老员工要求涨工资，不然就离职怎么办

newlife2983

我们公司是做技术服务的，最近行业中有经验的工程师比较缺，我们公司也是，各个公司开始互相以高薪挖人，有个老员工给我说让给他涨工资，否则就不干了。

他的工资在行业中处于中等，如果跳槽的话可能多拿1~2千，我很矛盾，如果涨的话其他工程师肯定有意见，如果不动的话他很有可能就离职了，这样对我们的项目影响很大……

请各位支招！

yamazero

关注此话题中。
这位经理不愿意把事情闹大的意思就是说明公司违法在先了？

1.如果您的公司正规.
该员工如果没办离职手续，直接离职的话；属于在职员工，连续旷工。
单位有权追究他给单位带来的直接损失，暂扣工资留待起诉。
下家公司如果也是正规企业，直接投诉公司和个人双重合约罪，
下家公司必须即时解雇该员工。

2.贵公司如果没转关系，没上社保。
你这种公司就真的算不上[同行业中等]了。
员工可以依法索要双倍工资作为赔偿。
人家没告您不错了，老老实实给足钱让他走人。

不知道您纠结的什么。

好天了

我们也面临这个问题，有个技术人员要走，公司一下子经涨了60%的工资，而且也要调整所有技术人员的工资。问题是没有不透风的墙，技术人员调整了，其他人员来找怎么办？

y3408412

内部公平

土豆一号

我不支持涨工资,宁可不要这个人.假如涨的话,整体影响很大的.我们公司就是因为这个原因有时还整体罢工呢,弄过几次不涨.直接告诉他们要是做就好好做,不做可以立马走人.但前题不是撵你们走.假如觉得公司发展不好可以自由选择.

乐瑶HR

想这种要挟企业的员工，早晚是留不住的

乐瑶HR

向9楼学习了  加一条  建立人才梯队建设  培养人才  以后就不用再为这种事担心了    好像IBM这方面做的很好

brainbow123

学习了。

大尾巴的鱼

人力资源部要从全局来看，把某些老员工的加薪要求作为公司阶段性薪酬策略的一个依据来考量，从中也可以知道目前行业内市场薪酬的情况。那么公司是否要整体的考虑是否调薪（不建议只给闹的员工加），如果薪资不动，是否采取其他的手段留人，等等。

newlife2983

后续：我们没有同意立即给他涨工资，只是承诺在他技能有提高的表现时再来调整。可能当时也没有特别合适的公司去，他在折腾我们一周后重新回到项目，并承诺要再做一年……
安静了一周，周末又提出了这周二（我们5号发放工资，周一是5号）要离开项目，让我们两天内找人去交接，不管人到不到，他都要走，因为他找到了合适的工作……
在要求他正常办理离职手续（提前一个月申请）无果后，我们没有发放他的工资……而他也不管他的离开对我们项目的影响多恶劣，强行离开了项目。
今天，他跑到公司，要求结算他的工资，被我们拒绝。然后他就说要打电话给媒体（当地一家民生频道），让媒体来评判；
不知道大家面对这样一个员工，要如何处理？
他的行为也造成我们公司的信誉损失，影响很不好；我们没有给他发放工资，也不合法；对他进行处罚吧，他不认同，他不认为自己做错了；诉诸于公堂吧，我们一小公司，也不想闹大，那样对我们更不利……
希望大家帮助啊