怎么把我部门这位姑奶奶请出去？

景逸轩

      很久没上论坛了，最近琐事繁多，自己部门的事情也很多，也很让人头疼，在这个单位遇到的最多的莫过于关系户了，大部分还安分守己的工作，一直庆幸本部门没有关系户，但是最近却发现本部门的一位专员也成了关系户，曾经百思不得其解，简历、背景翻阅了无数次，没有找到任何关系的痕迹，最后偶然间发现我部门的这位专员的新男朋友跟公司有千丝万缕的联系

       我曾经申请，解雇这名员工，老总一直犹豫，说要把她从集团调到下属公司去，可是下属公司没有一家接收的，都不要她，之后老总又说把她调到一个业务部门去，结果人家业务部门也不要，现在我已经选到替换这个专员的合适人选了，可是老总迟迟不做决定，不辞退，只能调岗，可是每个岗位都不要她，我也是决心不要的。现在老总迟迟不下决心，我怕错失了合适的人，大家给支个招吧，头疼哪。

      关于我决心辞退的这名专员的基本情况：工作不用心，自大傲气（曾经对我说过，你的知识太老化了，而且来北京才2年，跟不上北京的形式，我是北京读的大学，刚毕业的，比你强多了！），交代的工作完不成，脾气超大，整天在办公室一副半死不活的样子，面试做得一塌糊涂，指出她的缺点，不接受（我曾经找她谈过话，以失败告终，歪坐在椅子上，双手抱肩，翘着二郎腿，语调有十八度：我就是这样的人，你不就一小小的主管吗？有本事你现在就打电话给领导辞退我啊，我没错，我招聘已经炉火纯青了！）。。。。。。。。。。。

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       曾经因为了解过她的家庭和教育背景，所以曾经怀着一颗包容的心去包容她，可是她目前已经是无药可救了，我是决心不要这个人了，但是老总却不下决心。。。。。。。。。。。。

果果6666

想问一下这个员工是不喜欢做现在负责的工作还是什么工作都不想做呢？
1.如果是不想做现在的工作可以让她自己选择负责的工作内容，观察一段时间，如果还是不行的话可以跟BOSS沟通沟通安排个主管的职给这个员工单独负责某一块工作，最好是她的工作直接上报给BOSS。---如果她能做好，那是皆大欢喜；如果做不好也好让BOSS知道你的烦恼了，那个时候再说辞退会更有说服力。
2.如果是什么工作都不想做的话，可以说服老板再增加一个人，至于这个员工可以安排个闲职，有她没她部门的工作都不受影响。
最后想问的是：既然是老板不想辞退她，那么你又为什么一定要辞退她呢？个人观点是自己部门的工作不受影响的情况下，她的去留就不重要了。
再者，既然她是有背景的，某些情况下你也可以利用利用她的背景来开展工作。

凡事都有它的两面性，如何趋利避害就看你的运筹帷幄了。

景逸轩

我自己想辞职了，不想做了，这个单位感觉没什么意义了

枯树老根

他不走你走，公司坚持留他，那么我就认为咱没有必要留了！！

liujh31

回复 1# 景逸轩 的帖子

评估一下代价吧。走人已成定局，1、好聚好散，好好沟通吧；2、直接接触劳动关系，该赔偿的赔偿吧。但有一点自己要相信，新来的专员一定会做出更大的业绩，以来弥补公司的损失。

萧然1983

绩效调到最低 ，工资调到最低，让自己提出辞职吧！

lisajinfengwang

呵呵 建议让她闲着吧 闲时喝喝茶 美美容 随便她吧 不是关系户吗 我们公司关系户特别多 闲的 工资高的 每天办公室化妆的都是

chinesepj

把她现在在从事的工作分成2部分；比如按岗位性质分，销售类的归其招聘；技术类的归新人负责等。 让两个人选工作一段时间后有个比较。 2 N$ m- k% @: f 并明确过一段时间后留下1人。 6 t7 Y- Z! w. v

景逸轩

结果已经出来了，请大家看我另外一篇帖子《怎么把我部门这位姑奶奶请出去之结果篇》