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怎么把我部门这位姑奶奶请出去？

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景逸轩

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电梯直达

楼主

发表于 2010-6-12 12:01:00 |只看该作者 |倒序浏览

很久没上论坛了，最近琐事繁多，自己部门的事情也很多，也很让人头疼，在这个单位遇到的最多的莫过于关系户了，大部分还安分守己的工作，一直庆幸本部门没有关系户，但是最近却发现本部门的一位专员也成了关系户，曾经百思不得其解，简历、背景翻阅了无数次，没有找到任何关系的痕迹，最后偶然间发现我部门的这位专员的新男朋友跟公司有千丝万缕的联系

我曾经申请，解雇这名员工，老总一直犹豫，说要把她从集团调到下属公司去，可是下属公司没有一家接收的，都不要她，之后老总又说把她调到一个业务部门去，结果人家业务部门也不要，现在我已经选到替换这个专员的合适人选了，可是老总迟迟不做决定，不辞退，只能调岗，可是每个岗位都不要她，我也是决心不要的。现在老总迟迟不下决心，我怕错失了合适的人，大家给支个招吧，头疼哪。

关于我决心辞退的这名专员的基本情况：工作不用心，自大傲气（曾经对我说过，你的知识太老化了，而且来北京才2年，跟不上北京的形式，我是北京读的大学，刚毕业的，比你强多了！），交代的工作完不成，脾气超大，整天在办公室一副半死不活的样子，面试做得一塌糊涂，指出她的缺点，不接受（我曾经找她谈过话，以失败告终，歪坐在椅子上，双手抱肩，翘着二郎腿，语调有十八度：我就是这样的人，你不就一小小的主管吗？有本事你现在就打电话给领导辞退我啊，我没错，我招聘已经炉火纯青了！）。。。。。。。。。。。

曾经因为了解过她的家庭和教育背景，所以曾经怀着一颗包容的心去包容她，可是她目前已经是无药可救了，我是决心不要这个人了，但是老总却不下决心。。。。。。。。。。。。

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小差火	+ 30	当然一个人感觉他自己没什么重要性的时候，他自己会主动离开！

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冷晴

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沙发

发表于 2010-6-12 12:19:00 |只看该作者

回复: 怎么把我部门这位姑奶奶请出去？

先了解你们老总为何不辞退这名员工的具体原因，再对症下药！

另外在老板面前说下属的不是时，必须有清楚的事实证据，且还要说明这样下去对公司的后果。

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魔鬼管理者

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板凳

发表于 2010-6-12 12:55:00 |只看该作者

回复：怎么把我部门这位姑奶奶请出去？

这位姑奶奶，你要给她出道难题，让她自己滚动。

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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bj-hr

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地板

发表于 2010-6-12 13:22:00 |只看该作者

回复：怎么把我部门这位姑奶奶请出去？

那就去找你的上司谈，必须让她走，否则你就不用干了，自己走人

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小猪崽

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5楼

发表于 2010-6-12 13:24:00 |只看该作者

回复：怎么把我部门这位姑奶奶请出去？

找个猎头公司去把她搞出去！

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leizaiqiang	+ 10	我五年前也有过这招的想法

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guixian

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6楼

发表于 2010-6-12 14:12:00 |只看该作者

回复：怎么把我部门这位姑奶奶请出去？

关系户指的具体什么关系？老总不辞退她的真正原因？

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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氰化钫

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7楼

发表于 2010-6-12 14:30:00 |只看该作者

回复：怎么把我部门这位姑奶奶请出去？

走两种极端：一是不给她安排任何任务，切断她的交流通道，闲死她；二是使劲给她安排任务，特别是她胜任不了的，压死她。仅供参考。

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leizaiqiang	+ 10	真是贱招拆招。比如，让他负责清扫个男厕所之类。呵呵

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zhzhanglin

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8楼

发表于 2010-6-12 14:43:00 |只看该作者

回复: 怎么把我部门这位姑奶奶请出去？

方法一，让她内心产生压力：把她晾起来，孤立，让所有人当没这个人存在，她就会心慌的，可能走可能改。方法二，从外部舆论给她施加压力：把她的表现让她关系的关系知道，或让全公司人知道。（是不是太极端了？）

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day day up!

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贡士

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9楼

发表于 2010-6-12 15:15:00 |只看该作者

回复：怎么把我部门这位姑奶奶请出去？

以前我们公司也曾出现过类似的情况，当时因为部门工作任务重，压力大，总经理的一个朋友介绍过来一位，情况要比LZ的强点。后来部门主管对这位很不满意，找经理谈过两次没有结果后就不再找了，具体的做法是不安排给她任何工作，工作全部由现有的其他成员来去做，任务完成不了也不再申请人员补充配备，如果经理怪罪下来，这就是理由。