怎么把我部门这位姑奶奶请出去？

yurongqiang800

先从老总处了解原因 是在不行就干脆不理她，在把自己想招的人招进来就行了

snowjane

最好的办法， 对她视而不见，不要给她安排工作，反正工资不是你给她发，领导同意就行。

辛迪2008

这位姑奶奶，你要给她出道难题，让她自己滚动。

geqiandeyu

说实话，我这里现在就有这么个情况；什么公愤啊、评价啊等都用了，但是一点没辙，老大护着她；她是想干好，但是有些管理问题理解偏差，一意孤行，劝阻不了，总想别人的她都管，但是不能管她，我行我素，心情好了，怎么说都好，但绝大多数都是让所有人无语，不想和她说话的那种！我现在处于没辙ing中，老板天天喊要有责任心、承诺、加强沟通，但对她的问题，全都回避，出了问题责任却都是我们的（职务上我们平级），我们都要自己担着，她的要我们所有人消化，现正想找老板再谈一把呢！

闲梦江南梅熟日

方法一，让她内心产生压力：把她晾起来，孤立，让所有人当没这个人存在，她就会心慌的，可能走可能改。 8 N6 K7 H2 D& b8 Z方 ... ) X! C9 L$ \! W! gzhzhanglin 发表于 2010-6-12 14:43

( T; c7 {8 n: I/ k5 w 支持方法一。呵呵 0 v2 B7 K& M. _对于这种嚣张的人，不能跟她讲道理，因为讲道理没用。 + D) A; `4 S. i9 g+ Q9 o / X8 A- P$ L6 k t/ I% k$ L+ J要么用她自己的手法对付她，比如方法二（不过似乎太那个了，不符合HR包容宽大的风格）；要么就不要把她当盘菜，把她晾起来，当她是空气就好。

julain

你跟领导反映，要求辞退，但没成功，想把她调岗，又没有部门接收，是比较麻烦。而且更麻烦的是，领导和其他部门都知道你们的不合，你也要考虑考虑，你自己的工作是否做得比较到位。否则，你也很难受。她如果有关系，她抗住了，你的上司是否也会对你不满？沉住气，不怕找不到弱点。

习聃

一点个人看法： 4 ?0 c/ s) u ?4 S; d T6 |我觉得一个主管要有仁爱之心，不论对老板（上级）还是对下级，这是前提。 \( {1 Y7 a! \首先告诉这个女孩不能影响工作，工作成果好有奖、工作严重失误有罚，这是基本原则，长远来看这也是爱护她。大家都是因为企业工作的需要才聚到了一起，工作出了问题对己对人都不利，企业不存在了何谈一个部门？这个理一定要时机恰当而且心平气和地谈到； 第二，这个女孩儿对你的挑剔，我认为作为一个成熟的主管应该反思自己，尽快调整心态，能有一个直心肠的人向你提出不足要把她当成是一种考验或者是珍贵的建议，胸怀其实是一种心态； . A/ J% K, V; E# F, z- o) d( u第三，要注意研究管人的方法和工具，做事可以讲一般，具体到个人要看情况； 第四，让人心服没有什么好办法，作为上级要帮助她心里认为的难事； 9 t. N+ p. G P A第五，要做到如果离职是她自己的想法，也是她自己主动提出的。

景逸轩

结果已经出来了，请大家看我另外一篇帖子《怎么把我部门这位姑奶奶请出去之结果篇》

chinesepj

把她现在在从事的工作分成2部分；比如按岗位性质分，销售类的归其招聘；技术类的归新人负责等。 & q2 ^* \+ ?$ z& N( V让两个人选工作一段时间后有个比较。 1 h3 e: b6 s2 b; q: P0 U6 P 并明确过一段时间后留下1人。

lisajinfengwang

呵呵 建议让她闲着吧 闲时喝喝茶 美美容 随便她吧 不是关系户吗 我们公司关系户特别多 闲的 工资高的 每天办公室化妆的都是