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楼主: 景逸轩
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怎么把我部门这位姑奶奶请出去?

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发表于 2010-7-6 09:16:18 |只看该作者
绩效调到最低 ,工资调到最低,让自己提出辞职吧!
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发表于 2010-7-6 12:03:36 |只看该作者
回复 1# 景逸轩 的帖子9 z/ ^, \" M4 I, y

* e$ Z8 K) U1 q9 J评估一下代价吧。走人已成定局,1、好聚好散,好好沟通吧;2、直接接触劳动关系,该赔偿的赔偿吧。但有一点自己要相信,新来的专员一定会做出更大的业绩,以来弥补公司的损失。
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发表于 2010-7-7 07:27:18 |只看该作者
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发表于 2010-7-12 14:49:29 |只看该作者
他不走你走,公司坚持留他,那么我就认为咱没有必要留了!!
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发表于 2010-6-19 10:28:00 |只看该作者 |楼主

回复:怎么把我部门这位姑奶奶请出去?

我自己想辞职了,不想做了,这个单位感觉没什么意义了
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发表于 2010-6-19 10:14:00 |只看该作者

回复:怎么把我部门这位姑奶奶请出去?

想问一下这个员工是不喜欢做现在负责的工作还是什么工作都不想做呢?
1.如果是不想做现在的工作可以让她自己选择负责的工作内容,观察一段时间,如果还是不行的话可以跟BOSS沟通沟通安排个主管的职给这个员工单独负责某一块工作,最好是她的工作直接上报给BOSS。---如果她能做好,那是皆大欢喜;如果做不好也好让BOSS知道你的烦恼了,那个时候再说辞退会更有说服力。
2.如果是什么工作都不想做的话,可以说服老板再增加一个人,至于这个员工可以安排个闲职,有她没她部门的工作都不受影响。
最后想问的是:既然是老板不想辞退她,那么你又为什么一定要辞退她呢?个人观点是自己部门的工作不受影响的情况下,她的去留就不重要了。
再者,既然她是有背景的,某些情况下你也可以利用利用她的背景来开展工作。

1 I% L. r) {5 s; c

凡事都有它的两面性,如何趋利避害就看你的运筹帷幄了。

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