新手求助～如何做企业文化建设方案～一头雾水啊，希望大虾们帮忙

湖底

我是个新人，刚入门人力资源这一块没多久。现在领导让我做一个企业文化建设方案，压力很大。感觉企业文化建设这一块真的很难，而且需要长时间的慢慢渗透才行。最重要的还得有领导和同事的支持。 现在我把我们公司的情况说下，希望各位大虾能够提供些建议。谢谢大家啦！！ 我们公司刚成立两年多，别说是企业文化，人力资源每一块基本上都是空白，因为公司的人力资源一直都得不到大老板的重视。 " ~) q! M. x5 {2 ] n( {8 R- a 我的领导刚上任没多久，对人力资源这一块很熟，前期做了很多工作，也很希望人力资源的工作能得到大老板的支持。现在做企业文化建设方案其中一个目的就是希望这个方案能得到大老板的认可，并能够得到他的支持，让我们以后开展工作能够顺畅些。 基本情况就是这样，希望大家帮忙啦～～ * g2 k, w* w$ D5 O f* h/ C9 W2 B

积木-jim

一块学习下

醉蝶舞

建设企业文化的目的是为了形成全体员工共同的心理契约。

醉蝶舞

首先，要让公司全员清楚什么是企业文化，可以安排相关培训，要声势浩大，也能让大家感觉公司很重视；
# g. O  g. w$ m& x# K3 x9 t其次，可以通过有奖征集，请大家写出几个代表企业文化的词语或短句，回收后整理、汇总，挑出出现次数最多的几个请老板结合自己的感悟挑选最终的几个作为企业文化；
最后，结合公司实际丰富其内涵，增加图片及相关核心人员的故事，创业经历建立企业文化具体内容；
在通过培训、宣传、张帖、大会宣讲、各种奖项设置达到深入人心的效果；
( {7 v  U8 d- n' d+ R因为整个过程都有全员的参与比较容易获得支持。

天旋地恋

我们也是想做企业文化，可到底什么事企业文化呢？请高手出来指教！

XM若水

非常有收获

xing07x

我也正在做这块的呢，愁

生活开始甜

从楼主的介绍的情况而言，您的领导似乎是更想建立起这家公司老板的文化，为了日后工作更好的推进，为了建立信任，得到日工作开展的支持，有时不得不先牺牲。
, q( b6 L4 n5 C$ G& n目标确立了，结合斑主的高招，要落地有声的开展工作，祝早日成功！

晚霞的天空

受益良多呀，

常诚

这个帖子要顶起来，有需要的时候再来看看。呵呵。