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老板不专业时，HR应该怎么做

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秀才

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[LV.2]偶尔看看I

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电梯直达

楼主

发表于 2010-6-17 10:14:00 |只看该作者 |正序浏览

实践中，经常遇到很多老板不专业的情形，如：老板要求试用期不购买社会保险，要求购买保险别按照工资买，要求加班费别按照法定的比例给。

在此种情形下，作为专业的HR，你应该怎么办？

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雅琦

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会元

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26楼

发表于 2010-6-19 09:53:00 |只看该作者

回复：老板不专业时，HR应该怎么做

不管老板专业不专业，作为hr时刻不要忘记自己的位置，这才是关键点。

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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美女阿娟

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25楼

发表于 2010-6-24 13:13:00 |只看该作者

回复：老板不专业时，HR应该怎么做

呵呵！很多私企都存在类似问题

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wing_t

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24楼

发表于 2010-6-22 13:33:00 |只看该作者

回复：老板不专业时，HR应该怎么做

14楼分析的很透彻,学习了

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寂寞沙洲2008

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23楼

发表于 2010-6-22 09:34:00 |只看该作者

回复：老板不专业时，HR应该怎么做

这样的老板往往要么是任人唯亲，要么被下面的人骗，一点前途都没有！

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Jocelyn

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书童

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22楼

发表于 2010-6-21 23:02:00 |只看该作者

回复 10F moon.310 的帖子

还有更甚的老板呢：又让员工加班、又不允许员工视之为‘加班’，要求员工‘在规定时间内完成工作’；社保可以买，但得2个月之后的，也就是2个月之后你如果仍在这个公司，就买，否则，什么也没有。

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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lewingo

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21楼

发表于 2010-6-21 09:54:00 |只看该作者

回复：老板不专业时，HR应该怎么做

我觉得从HR专业角度，提出合理化建议，讲出利弊。一般这样企业都是小企业，老板也不敢为了蝇头小利，甘冒经营风险，尤其是对于生产型企业，老板更不敢疏忽保险这块。

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湖底

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20楼

发表于 2010-6-21 09:54:00 |只看该作者

回复：老板不专业时，HR应该怎么做

学习了。。现在我们公司老板娘就有这样的想法，签的劳动合同不要太正规，不做劳动备案，不做劳动监察～～～然后她还很理直气壮的说，公司从来没做过这些。。。想到头都大～

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lewingo

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19楼

发表于 2010-6-21 09:53:00 |只看该作者

回复：老板不专业时，HR应该怎么做

我觉得从HR专业角度，提出合理化建议，讲出利弊。一般这样企业都是小企业，老板也不敢为了蝇头小利，甘冒经营风险，尤其是对于生产型企业，老板更不敢疏忽保险这块。

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亲宝宝

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18楼

发表于 2010-6-20 18:54:00 |只看该作者

回复：老板不专业时，HR应该怎么做

HR存在的价值也不能偏离老板的要求哦，老板就是不想买，所以HR要学会打政策擦边球，这是其一；其二，社保购习之成本想对于公司的其他成本要有个书面的比较，让老板知道；其三，随着劳动者维权意识越来越强，HR要能预估劳动纠纷的损失及降低到最小的策略；其四，HR阻止不了劳动法的执行，随着纠纷的处理，老板自然会有所触动的；其五，企业规范化的计划要有条不紊地进行，因为企业最终必须走上正轨，否则老板要被竞争淘汰；其六，遇到顽固不化的老板，HR要考虑另谋出路，毕竟，这个企业的竞争力绝对是很非低下的，自己也不会有发展。