对于招聘难的情况怎么办？

asktrain

最近公司在招销售人员，网上招聘效果相当不好，投简历的人数少不说，通知到人过来面试，通知十四个居然一个都没事！郁闷啊！急死我了，大家说说这是怎么回事啊？有没有什么好的办法？（在不增加招聘费用的前提下）

神经病有所好转

没有遇到过这样的事,沟通很重要...

向日蔡

    最近招聘挺难，有同感！！

Cici 刘

能不能在销售内部设个“荐才基金”每个月拿出一定数额的费用（从适当减少的招聘广告投放）费用中出，不断累积，如果候选人通过试用期给推荐人50%，满一年给另外50%。如果大批量招销售，从对手那里去挖。。。

goufeng15

把招聘当一个营销工作来做。 加之设身处地的想想。就容易很多了。 经验之谈。

我爱书

这就体现出雇主品牌的作用了。

貌似颓废

销售人员招聘困难是每个销售类企业都面临的问题，无论是房地产、快消品等等行业都会遇到的问题，我总结了几个方法你可以试试 1、通过招聘网站、报刊等形式招聘 优势：招聘面覆盖大、人群广，应聘人员数量还算满意 劣势：费用高 2、校园招聘，中介公司代招 优势：有针对的人群，可以有针对性的实施方案，比如：学生可塑性强，可以根据公司发展情况、未来发展的宏图、工资待遇、业绩提成、福利等。中介公司代招就可以把招聘压力转嫁给中介公司 劣势：学生的稳定性差，流失率高；中介公司代招使应聘人员的平均素质水平降低，如果遇到人荒的时候中介公司招不到人，可是公司总不能等什么时候有人了再运营吧，所以不要对中介公司期望过高 3、现场招聘会 优势：能够和应聘人员面对面的讲解，让应聘人员能给全面了解公司 劣势：应聘人员选择面大，经常会出现通知面试结果被放鸽子的情况 4、和职业学校定向合作培养 优势：有针对性的培养，比如公司的企业文化、企业产品优势、语言表达能力、心理素质等，等学员毕业基本上已经是个合格的普通员工了：对于缺少人才发展的公司来说，最大的优势是持续的稳定的人员，这应该是每个企业都最最希望看到的。 劣势：最大的劣势在于费用投入，这种投入不想招聘网站、报纸那样立刻能够看到效果，而且费用投入大也需要长期投入，这就看企业老板有没有魄力了，这种老板少啊，反正就我看到的就太少了

shiquanyu

深有同感，我也一直在发愁这个事，网上 报纸上效果都不怎么好，信息发出去之后打电话咨询的倒不少 但真正来公司面试的很少 很赞同楼上的观点，，主动出击:) :) :) :) :)

minghui1107

首先，对于目前招聘难，你不能净等别人来投简历，有很多人投是好事，没人投时，你就得自己去找，反正我们都是一些招聘网站的会员，你可以自己去搜合适的，然后尊重这些候选人，去邀约面试，当然态度是不卑不亢，尊重他们不等于放低自己，电话邀约过程中，要找到候选人的兴趣点，即使不成，也可当储备人才，最好再附上一份邀约邮件；其次也可以由第三方-招聘外包公司来做，把你的招聘费用统筹规划一下，再联系一下本地招聘效果很好的人力资源公司，将你的招聘需求跟他们进行确认，看能否做一些推荐、专场招聘之类的，让他们帮你邀约找到合适的人，这个的前提是你的招聘费用的规划（毕竟它是要你的钱才帮你做事滴），这种方式可能见效快。 呵呵，知道的就这么多，期待大家的分享，我也在努力阶段！

枫饭饭

首先确定好自己的需求，先通过简历筛选，再电话联系多获取信息，其实招聘也是很有缘分那么回事，双方都有选择的空间。