正在做工作分析调查表的设计（软件行业），希望和大家多多交流，集思广益

初学者2004

最近正准备着手开展工作分析这项HR的基础工作。

 

公司属于外资软件企业，目前打算从技术这块先入手，设有的岗位主要有，软件工程师，高级软件工程师，软件测试工程师，高级软件测试工程师，项目主管，部门经理。

 

初步打算用问卷调查形式结合个别员工访谈方式进行。

 

搜索了一些问卷调查模板，并进行针对性修改。我在想是否可以将职位评价的一些关键要素：知识与技能，影响/责任，解决问题/制定决策，行动自由，沟通技能，工作环境这几个方面作为调查内容的几个方面？因为在工作分析之后，我们还要做职位评价的工作，这样设计，出来的数据对日后的职位评价会更具针对性？

 

一些模板的内容觉得有点空泛，不知道改如何设置得更具体，更符合软件行业的特殊性。

 

如果设计得不好，就达不到了解岗位实际情况的目的，而最终流于形式化。

 

另外我觉得员工会比较排斥做这类调查，或者可能会刻意将职位的内容扩大化、高难度化。事先应该如何和他们做好沟通？

 

希望多多交流，多多指点。。。

雪格索索/ka

职位说明表，我觉得还是挺有用的。

刘建军

一年多了，问问楼主，现在进展的如何了？

小丫0601

在学习中

红高梁919

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    我们先做了岗位说明书，现在是倒过来再做工作量的分析，如果有变化，可以修正岗位说明书。这次让做分析，我感觉领导只是想看看工作量。因为是老总布置的任务，所以阻力不大，但是我担心质量，各部门人员随意写，部门负责人也不知道到底怎么样才是合适的，就算审核通过了，这样的工作分析结果意义不大。在做的过程中，我一直在跟进，大家反映的问题就是说临时性的工作太多，不好写频率和时间，这就说明规范的要求和流程还是远远不够的。公司的基础工作不足，也会造成工作分析没有依据，随意分析。最后的结果可能是劳民伤财，没有意义，那么我几个周的工作也就付之东流了~~

初学者2004

职位说明表，我觉得还是挺有用的。
对员工特别是新入职的员工而言，看到职位说明表时，就清楚知道自己的工 ...
cynthia447 发表于 2010-7-13 11:31

是的，职位分析和评估是最基础的，之后的绩效考核、薪酬都以这个为依据。

初学者2004

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    房地产开发的，正在做，摸着石头过河吧，呵呵 ...
红高梁919 发表于 2010-7-13 11:26

你们做这个最终也是要形成岗位说明书？

你感觉最大的阻力是什么？

cynthia447

职位说明表，我觉得还是挺有用的。
对员工特别是新入职的员工而言，看到职位说明表时，就清楚知道自己的工作职责都包括哪些，一目了然，可以一个个的学习熟练掌握。
另外，也是试用期的考核标准，要是试用期不合格要辞退的话，这个是有力的证据。

红高梁919

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    房地产开发的，正在做，摸着石头过河吧，呵呵

初学者2004

我也是正在做这项工作啊，目前是面谈阶段，前期是问卷，后期主要是部门经理审核确定了。 ...
红高梁919 发表于 2010-7-6 17:06

红高粱，你的工作目前进展如何？你们是针对问卷进行面谈吗？

对了，你是什么行业的？