如何进行新员工培训1（ZT）

乡下人

一、新员工培训与发展的概念 * d6 R6 z- I, q- J! s% C7 p' Y) ] 新员工培训与发展，又称岗前培训、职前教育、入厂教育，是一个企业所录用的员工从局外人转变为企业人的过程，是员工从一个团体的成员融入到另一个团体的过程，员工逐渐熟悉、适应组织环境并开始初步规划自己的职业生涯、定位自己的角色、开始发挥自己的才能。成功的新员工培训与发展已经深入到了员工的行为和精神的层次，相对于在职培训来说，新员工培训与发展是群体互动行为的开始。 % c0 T% S( B* m& b4 Z: v5 K 职场中，员工们经常受到的职前教育不过是一种肤浅的、关于自己公司的文化、政策、规程所作的介绍而已，再多的不过是向新员工分发一些手册，或者带他们在办公楼或厂区走马观花地兜上一圈。新员工培训被视为不必要，以致于同事成了新员工“入司教育”的主体。 对于毕业生来说，刚刚进入职场踏入社会，他们就像一张白纸一样，不同的企业文化会着上不同的色彩和图像。从一个校园学子转变为企业人，如果想追求员工和企业的双赢，企业就必须重视新员工培训、系统规划新员工培训。刚毕业的大中专学生，他们面临的将是一个完全新鲜和陌生的生活环境，他们的行为举止到内心体验与感受都会发生一些或在或小的改变。 $ ?! `& S/ o$ D$ L2 A 对企业来讲，新员工在刚来企业的一个过渡期内会将依自己对企业的感受和评价来选择自己如何表现、决定自己是否要在公司谋发展还是当跳板，而公司的企业文化、管理行为将会影响新员工在工作中的态度、绩效、人际关系等。 0 Q( Y* \7 Q0 V3 n! n+ Y 7 {. W6 F- q. c( ]from：www.trainingsoft.com.cn

yan1014

呵呵！！学习！

vagrant_ye

相当详细的资料

edward789

培训一定要考勤测评！使起领会并引用！

vivi_96

有些新员工会对公司抱有过高的期望，此时，绝对需要培训使其调整好自己的心态，避免出现人员流失！！！

廖

蛮好！谢谢

半天云－hf

必不可少

山狐

做为新员工，特别是刚出校门的大学生，最怕的是心态放不好，像我们公司每年都要招个一百多个毕业生，可是报到以后往往就有一些学生眼高手低，受不了挫折，所以像这种员工，如果不想用那就赶快让其走人，如果想用那就要想办法调整他们的心态了。

释惟证

谢谢

古古73

谢谢，正是我所需要的