开圈

fhhr9999

刚开了这个圈,谈谈自己的想法!
自从入了这一行,就想在民营企业培训方面做点事!
, B8 _$ ?7 ?7 D: A一是因为自己从小的梦想就是想当老师；
! y6 [5 F4 m7 p# Q  r二是自从大学毕业就在民营企业工作,换了好多岗位,也换了不少职位,近10年了看到民营企业里管理的混乱与不成熟,我一直在寻找有什么好的办法帮助民营企业比较快的成长起来,最后我认为,人力资源管理是必经之路,路口是"培训"!所以我选择了从培训开始,但走到路口才知道,只是简单基础培训做做不难,但要促进企业成长,并不是自己想象的那么容易!
所以,我一直在思索,在没有人重视,没有人力、物力支持的情况下，接下来我该怎么做?
光凭自己的一腔热情能走多远，能否实现促进企业成长的初衷！

攸雪

希望大家共同探讨如何做培训效果评估？

fhhr9999

回复 1# fhhr9999 的帖子
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' v$ T5 K7 c' \( z) S' |, E" t    同喜,和中人网已经有近两年的缘分了!
' ~; i4 k3 Y; F/ q) q一是为了与大家一起共同探讨企业培训,二是庆祝中人改版!
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fhhr9999

回复 3# 雅琦 的帖子


    是啊!比如劳动法啊!以及福利,激励什么的!只能点到为止!

雅琦

一直以来都认为培训是企业中非常非常重要的一块，但前几天给一个朋友聊天发现，由于行业的限制，他们公司所在的行业由于特殊性，除了基本的一些技能之外，其他的都不敢明目张胆的培训，我自己特别的困惑。

果核

恭喜建立培训师新圈子