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[分享] 潜伏在你身边的八大危险人物

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发表于 2010-7-2 14:29:27 |只看该作者 |正序浏览
  一般人都认为,在公司里只要尽心尽力,取得业务实绩,赢得上司的赏识和老总的欢心,加薪提升就指日可待了,而对那些一般行政人员,则没有给予应有的尊重和礼貌,认为得到他们的协助是理所应当的,所以平日就对他们指手划脚,急躁起来甚至会对他们颐指气使,拍桌瞪眼,把人际关系学的那一套都抛到九霄云外去了。这是一个非常严重的认识误区。) u9 _* B) m! W! M3 \2 Y: t   事实上,有些办公室人员的职位虽然不高,权力也不怎么大,跟你也没什么直接的工作关系,但是,他们所处的地位却非常重要,他们的影响无处不在。他们的资历比你高,办公室的风浪经历比你多,要在你身上找点毛病、失误,实在是易如反掌。 8 N2 p8 j# m# F% H- p6 g4 m5 Z  别轻视办公室里那些鸡毛蒜皮的小事,它们往往能左右你的工作效率;更不小看那些平日不起眼的所谓“小人物”,他们的潜能会让你大吃一惊,甚至影响到你的业绩和升迁。财务、人事、秘书、老总的心腹、邻桌的同事、总务、电脑管理、其他部门的共事伙伴?是你绝对碰不得的“红灯族”。 ) a# ^" [7 K5 k& e* Q* z ( a3 j4 | T: Y M- F! b/ @  潜伏在你身边的八大危险人物 0 ?- X" K- n) R& E: [, [- G+ B4 F 6 ~ ?7 e- O* v0 M# D* [' e+ k  财务 9 N/ K8 Q: Z: h) _# ~" h2 j  危险等级:●●●●●* @* n6 s+ T! o; }# W   切勿以为财务部门只是做做财务报表,开开单据。在以数字化生存的时代里,财务部门的统计数据,决定着你的预算大小和业绩优劣,财务人员已经从传统的配角逐渐走入参与决策的权力核心,他们对各个部门业务的熟悉程度简直会让你大吃一惊;而对金钱的斤斤计较也使得老板对他们言听计从。 , H$ b5 j0 ^. }+ u% y0 F  警告:金钱是权力的狗腿子,在你没有足够的权力时,最好对他们笑脸相迎。( P8 U5 ]$ F- _5 r ' ^, K4 J7 y7 c   人事: T) a" y+ h2 R/ E" F   危险等级:●●●●○* U F' U2 b4 E/ V9 i( }   进入公司要靠他们,求得生存也靠他们,加薪提升更要靠他们,因为他们无处不在,偶尔迟到、早退也许不算什么,但是只要他们想做,随时随地都可以揪你的小辫子,你的表现又会好到哪里去? : k5 i. H3 K! I C  警告:敏锐的耳目老板最需要,记住即使在办公室里放松片刻,背后还有一双发亮的眼睛在盯着你。 , B: I' v6 ?+ {: R. k' [; Q9 p# P$ Q   秘书 . ?; J5 @$ H8 y9 a( B, ?3 V; i3 H  危险等级:●●●●● * s4 d. O# |( i( e2 C0 w  除了行政和业务主管,秘书绝对是公司的一号人物。他们是老总的亲信、参谋,甚至可能是情人,得罪了他们,简直性命攸关,只要他在老总面前随便说上几句,你的多年努力就会毁于一旦。 0 |" p; z$ b, C i* \* o! [  警告:决定你事业成败的关键人物,他们的三言两语抵得上你的百般辛劳。6 ]1 a; b) d5 @ Z" }0 Y 6 t( _" o0 m* K5 M9 S& A* j; y   心腹 ' U; w% ]1 T/ x0 H  危险等级:●●●●● / U* z5 l3 O+ y  他们可能是老总的旧日同窗好友,可能是童年伙伴、邻居,甚至可能是老总的太太、情人,如果他们发起威来,经理主管们都惟恐避之不及,何况是你?况且他们想要废了你,绝对是借刀杀人不见血,除了仓惶出逃外,你别无生路。. m4 e5 ?, J# j   警告:大哥大姐无处不在,进入公司的第一件事、就是把他们认出来,保持距离,永远用恭敬的微笑面对他们是你的最佳选择。0 s) |( B& U/ Z: o/ M6 d; N1 h 8 h0 V2 Z: }- s% e, i  同事6 E$ ~% h: h& L8 Q* g3 Y4 R" ]1 ~   危险等级:●●●○○ ( ?% x7 _( D4 b3 _, t  远亲不如近邻,与你隔桌相望,你的一举一动都在他们的眼里,甚至你的电话交谈他们都听得一字不漏,如果他们变成跟你咫尺天涯的竞争对手,你就太危险了。 ( [( b$ q0 Y5 [. A" w$ C& x8 v  警告:当心身边的定时炸弹,每天要带上“墨镜”,锁好所有的文件,别露出任何把柄。# J( N; J* Y8 t# h6 t 0 j! O7 w- a4 n$ l5 {& k" x  总务 * Y! n% [; D8 Q/ }2 Y  危险等级:●●○○○6 _* D9 k) M6 x- ] {+ o4 o   表面看来,他们显得无足轻重,不那么显山露水,但你却一步都离不开他们,小到一本记事簿,大到办公设备,难道你想让这些琐事败坏一天的情绪,甚至败坏你的工作实绩吗?% [* T, L2 E' m7 _$ _& A   警告:总务无所不包,甚至包你的升迁机会,所以对他们要有礼貌和耐心,申领一本簿子按规定程序办有什么大不了?总比背后被他们说三道四强。 : k a |4 m4 F2 I1 ~! I" g# s 5 z( x. I: \# B! ?# T ~: R  电脑管理 ' s3 {$ Y3 c6 Q4 V: |9 x/ Q2 ]8 ]) S8 Q  危险等级:●●●○○ . F5 v- @; y& b$ @! ^2 v  如果换个称呼,你就明白他们的厉害了??资讯管理人员。在信息时代里,信息就是公司的资本和生命,他们不仅管理全公司的电脑系统,而且还掌握着公司最机密的资料,当然包括你的一切秘密。只要他们动一动手指,你的所有资料都可能不翼而飞,到那时再明白可就太晚了。 0 o. Z4 d* j; U* l3 l0 J  警告:公司里的间谍和匿名狙击手,尊重他们,并且多向他们请教,才能在信息时代里立于不败之地。+ ^! ^1 T1 s+ F( _9 k 2 }, F! i% e" x9 E   其它部门的共事伙伴 5 Q6 D: p5 h/ s# b( E, a; ]! V9 D/ N  危险等级:●●●●○ ( m, E2 [( ?. e1 B; Z) K1 r  越想要出成绩,你就越需要其他部门的通力合作。如果一个项目在每一个部门都耽搁一下,还有什么效率可言!如果再在你背后嘘上几声,或者把部门主管都拉进来,这里面的是非虚实谁能搞得清? ! N! V- i# ~" Z" j- k, Y  警告:合作伙伴也可能是做“小鞋”的专业户,你要把注意力多放点在他们身上,建立良好的沟通关系,和气相处,互助互益。3 O0 C, f& f" `, X3 p! Y
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