潜伏在你身边的八大危险人物

思莫王子

　　一般人都认为，在公司里只要尽心尽力，取得业务实绩，赢得上司的赏识和老总的欢心，加薪提升就指日可待了，而对那些一般行政人员，则没有给予应有的尊重和礼貌，认为得到他们的协助是理所应当的，所以平日就对他们指手划脚，急躁起来甚至会对他们颐指气使，拍桌瞪眼，把人际关系学的那一套都抛到九霄云外去了。这是一个非常严重的认识误区。 　　事实上，有些办公室人员的职位虽然不高，权力也不怎么大，跟你也没什么直接的工作关系，但是，他们所处的地位却非常重要，他们的影响无处不在。他们的资历比你高，办公室的风浪经历比你多，要在你身上找点毛病、失误，实在是易如反掌。 　　别轻视办公室里那些鸡毛蒜皮的小事，它们往往能左右你的工作效率；更不小看那些平日不起眼的所谓“小人物”，他们的潜能会让你大吃一惊，甚至影响到你的业绩和升迁。财务、人事、秘书、老总的心腹、邻桌的同事、总务、电脑管理、其他部门的共事伙伴？是你绝对碰不得的“红灯族”。 % ?" n& x4 f) x0 X5 Y" p 　　潜伏在你身边的八大危险人物 1 L2 V. d3 R9 m! x, q' O) U; Y　　财务 3 l; j7 I9 s. j5 z( ~　　危险等级：●●●●● 2 ?% _& Y+ Q) `! x; O　　切勿以为财务部门只是做做财务报表，开开单据。在以数字化生存的时代里，财务部门的统计数据，决定着你的预算大小和业绩优劣，财务人员已经从传统的配角逐渐走入参与决策的权力核心，他们对各个部门业务的熟悉程度简直会让你大吃一惊；而对金钱的斤斤计较也使得老板对他们言听计从。 　　警告：金钱是权力的狗腿子，在你没有足够的权力时，最好对他们笑脸相迎。 . c c# P* {8 S' D * V3 ]/ R; i9 J$ W, L　　人事 　　危险等级：●●●●○ 　　进入公司要靠他们，求得生存也靠他们，加薪提升更要靠他们，因为他们无处不在，偶尔迟到、早退也许不算什么，但是只要他们想做，随时随地都可以揪你的小辫子，你的表现又会好到哪里去？ . R: ~9 B9 x% r1 u3 Z; X; S　　警告：敏锐的耳目老板最需要，记住即使在办公室里放松片刻，背后还有一双发亮的眼睛在盯着你。 9 I" K2 Z1 T q6 m) H　　秘书 　　危险等级：●●●●● 　　除了行政和业务主管，秘书绝对是公司的一号人物。他们是老总的亲信、参谋，甚至可能是情人，得罪了他们，简直性命攸关，只要他在老总面前随便说上几句，你的多年努力就会毁于一旦。 , g; z6 p/ x% t) Y　　警告：决定你事业成败的关键人物，他们的三言两语抵得上你的百般辛劳。 ! A0 y; S- Y" w+ t7 U9 D, c　　心腹 5 @6 f% a# p. l' O& b/ j　　危险等级：●●●●● 5 Q/ G: Y1 A' h" D2 j　　他们可能是老总的旧日同窗好友，可能是童年伙伴、邻居，甚至可能是老总的太太、情人，如果他们发起威来，经理主管们都惟恐避之不及，何况是你？况且他们想要废了你，绝对是借刀杀人不见血，除了仓惶出逃外，你别无生路。 6 r. w) B% ?7 p& N2 L4 {0 q　　警告：大哥大姐无处不在，进入公司的第一件事、就是把他们认出来，保持距离，永远用恭敬的微笑面对他们是你的最佳选择。 4 f& `: U% O) i v# g 　　同事 + ]/ f- O4 r: M6 T　　危险等级：●●●○○ 　　远亲不如近邻，与你隔桌相望，你的一举一动都在他们的眼里，甚至你的电话交谈他们都听得一字不漏，如果他们变成跟你咫尺天涯的竞争对手，你就太危险了。 0 A$ A, O$ l6 S& }( S- p　　警告：当心身边的定时炸弹，每天要带上“墨镜”，锁好所有的文件，别露出任何把柄。 　　总务 ; {3 `7 X8 Q" R$ Q/ X) u　　危险等级：●●○○○ $ H% n9 L0 Z8 ~　　表面看来，他们显得无足轻重，不那么显山露水，但你却一步都离不开他们，小到一本记事簿，大到办公设备，难道你想让这些琐事败坏一天的情绪，甚至败坏你的工作实绩吗？ 　　警告：总务无所不包，甚至包你的升迁机会，所以对他们要有礼貌和耐心，申领一本簿子按规定程序办有什么大不了？总比背后被他们说三道四强。 8 `8 N8 @- p: P　　电脑管理 0 t3 v6 V* z7 C! G- U E& n; |6 P　　危险等级：●●●○○ # f6 g; z3 n0 |, y0 c　　如果换个称呼，你就明白他们的厉害了？？资讯管理人员。在信息时代里，信息就是公司的资本和生命，他们不仅管理全公司的电脑系统，而且还掌握着公司最机密的资料，当然包括你的一切秘密。只要他们动一动手指，你的所有资料都可能不翼而飞，到那时再明白可就太晚了。 　　警告：公司里的间谍和匿名狙击手，尊重他们，并且多向他们请教，才能在信息时代里立于不败之地。 / ~( \( M( T; ^: R, X) O . {% A5 B4 ^! Q; J6 _　　其它部门的共事伙伴 , }4 D X2 u* T" p　　危险等级：●●●●○ ) k/ U% _5 y% P　　越想要出成绩，你就越需要其他部门的通力合作。如果一个项目在每一个部门都耽搁一下，还有什么效率可言！如果再在你背后嘘上几声，或者把部门主管都拉进来，这里面的是非虚实谁能搞得清？ 　　警告：合作伙伴也可能是做“小鞋”的专业户，你要把注意力多放点在他们身上，建立良好的沟通关系，和气相处，互助互益。 ) ^: m+ z8 D8 l$ U