中层部门经理没有负起部门员工管理责任，怎么办！

jane.11111

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请教筒子们，一天，突然被一部门负责人叫过去（他职位比我高一级），说要辞退A员工，说已经和A谈过了，让我再去谈一下。后来，经过了解，此员工当月未打卡多达10多次，依公司《员工手册》，应按旷工7天予以辞退，我把情况同时汇报给了老板（老板同时兼任人力资源的最高汇报者）（此部门负责人之前其实和老板也简单的沟通过）与部门负责人，），老板坚决的说要辞退，说不能助长这种风气。部门负责人又变卦了，说此员工手里掌握着公司比较重要的东西，不能辞退。。。。。。。请示老板，老板说按照部门负责人意见进行处理！55555
最后处理的意见是，本来应该是旷工的结果，硬是按着好多天事假进行了处理。。。。。。
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此事件，本来是部门负责人要辞退此人，我搜集证据与A谈，并且已经代表公司与期谈过了辞退，后来又变卦，我晕！！！
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* Y6 r: q8 M& W部门负责人、老板，再加上我，乱的和一锅粥一样！这样的一个结果，我干着都没劲了！

9 I) S0 W/ ~( y1 R; x# H大家帮着讨论讨论，并帮我想想办法吧！！！！

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有点搞笑， 当时怎么没发现 他掌握重要资料，这个人怎么做的部门经理，
一、用人问题，那个部门有什么样的领导估计会带出什么样的下属来，
0 Z* M8 Y2 z! i0 q7 ]0 Z9 x二、制度不全，说辞退就辞退，这个要部门出具旷工证明才可以，，
人力部门 啊，做到这个份上了，

jane.11111

谢谢大家的支招。教了我很多东西！谢谢。
4 t" w; T* ^1 ]' T9 v这些问题真是很乱，公司制度不严谨，我也没有那么大的权限，感觉总是很被动。
唉，这就是小企业的现状么！能不能改变呢！或者尽可能的让自己在工作中变的主动一些呢。。

fengsu500

部门经理决定就好了嘛，辞退他或者不辞退他对你不会有什么影响，何况这个事情老板也知道，他也让部门经理处 ...
/ ~; t2 ^5 d4 D# }% ]倔强的地瓜 发表于 2010-7-5 21:25

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这是踢皮球，不是顾大局。

神经病有所好转

公司的管理（包括其部门经理和老板）都有问题，好的公司是不会出现长期迟到的情况及人员离职等突发状况（工作交接不了）。。。楼上同学的意见不错，建议其部门主管写一份内部联络单，经最高主管签字了以后你们再办事。。。唉，部门之间也有战争的，要学会保护自己。。。

方外之舟

说轻了是人家逗你玩，说重了就是耍。。。
0 b2 C$ f# N+ U: j6 \" r提供个建议供你参考：
出文，列明实事，员工确认，部门负责人出具书面处理意见，老板批示，然后，知道了吧

方西

这个问题是流程欠缺，辞退一位员工程序上一要求公司有规章制度之对应规定，二要求内部审批（含告知工会）。既然老板最终没有书面认可，就是没有证据、无效的。HR工作要规范的，不然口说无凭。

jxaucf2002

不规范的企业

倔强的地瓜

部门经理决定就好了嘛，辞退他或者不辞退他对你不会有什么影响，何况这个事情老板也知道，他也让部门经理处理，你们就不要出谋划策了，对你没什么好处的。这个人再难搞，这个人不在你的部门，也不需要你去操心的。你要做的就是顾全大局。

云龙三现

呵呵，LZ放下心来吧，老板最大，老板就是企业，他说了算！