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[原创] 绩效方案分享2

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楼主
发表于 2010-7-8 08:40:59 |只看该作者 |正序浏览
本文版权属brainbow123所有
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中人网论坛-brainbow123-(链接地址:http://community.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=248027)
这是绩效指标,绩效制度已经发布了。
" u3 c( c. \, A% n9 v8 E+ r 3 |! e2 s- e6 C0 y9 n+ e! s
这些指标是以前的人事主管做的,我现在需要修改绩效指标。不知道要从哪里入手。我认为这些指标有很多地方设计得不合理。比如考核项目与权重设计得不准确。希望各位下载后看了给我提供宝贵的意见。小女子先在这里谢谢各位了。
7 W0 ]- V. [$ `, E4 n; Y% O% w

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发表于 2019-6-25 12:30:22 |只看该作者
我的眼也花了
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发表于 2019-5-11 13:57:45 |只看该作者
非常感谢
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发表于 2019-4-18 11:26:36 |只看该作者
我也不知道怎么制定一线员工绩效方案,头疼
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发表于 2012-6-7 13:41:13 |只看该作者
我现在也是在做绩效考核,我来向楼主学习了!
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发表于 2011-3-23 16:20:42 |只看该作者
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发表于 2011-3-2 17:40:16 |只看该作者
谢谢分享
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发表于 2011-2-24 10:48:31 |只看该作者
回复 1楼 brainbow123 的帖子
* \  Y( L: V- H/ ^* U
0 ]: S9 E2 c7 m' `" d& Q' \( i4 A$ {! G
    能不能将贵司绩效管理制度和相关表格全案经删除企业名称后给俺电邮一份呵?
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发表于 2011-2-23 21:34:40 |只看该作者
我没有看花眼,而是非常认真的学习了,觉得非常贴近生产企业的工作实际,对各个岗位的考核都涵盖进来,且每个岗位的考核都抓住了重点,是真正的KPI,谢谢。我的QQ:593731451,能否加好友交流一下这方面的心得呵楼主?顶了,你的资料很有参考价值!!!
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发表于 2011-1-23 21:57:45 |只看该作者
內容確實很多,就對行政方面稍看了一下:2 S0 G' Y, s6 i
“招聘计划达成率        10%        当月实际招聘新进人数/当月招聘计划需求人数        行政部        招聘计划达成率应在85%以上“
# i, W; w5 J' @$ t  u: V/ f' U7 g計算方法:当月实际招聘新进人数/当月招聘计划需求人数 。如果當月28日收到一份新的需求單要招20人,那這招聘達成率怎么做也完成不了。7 G* a$ O. e1 P& w
建議:当月实际招聘新进人数/当月22日前提報招聘需求人数
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