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[求助] 如何做好人力资源规划?

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如梦@

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探花

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电梯直达

楼主

发表于 2010-7-20 09:35:19 |只看该作者 |正序浏览

我大学毕业两年，进入HR行业也快一年了，但是始终对人力资源规划这个概念很模糊。也认为人力资源的六大模块中人力资源规划是最难的。现就如何做好人力资源规划进行讨论。请各位发表高见！谢谢！

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暂居浅潭

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贡士

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12楼

发表于 2011-9-30 08:39:48 |只看该作者

我是新人学习中

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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Phoenix_CD

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书生

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11楼

发表于 2011-9-7 09:55:36 |只看该作者

话说公司共16人也需要人力资源规划吗？

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史努比029

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10楼

发表于 2010-9-24 15:54:04 |只看该作者

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yolanda_lu	-1	请不要总是发布纯表情回贴,感谢您的支持 ...

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SKBTWAN

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9楼

发表于 2010-9-23 20:41:09 |只看该作者

至少要对公司现在的内外情况一清二楚才谈得上对他动刀啊

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brainbow123

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8楼

发表于 2010-9-21 17:11:22 |只看该作者

人力资源规划的主要步骤是三定二析一盘，定组织架构，定岗，定员，盘点现有的人力资源，分析组织内部与外部环境。

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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talia

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7楼

发表于 2010-9-21 15:56:39 |只看该作者

基本都是大公司才有这个，小公司根本没有

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liou13

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解元

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6楼

发表于 2010-9-21 13:40:28 |只看该作者

人力资源规划因人而异

心语：发现这是对自己岗位、专业进行磨练和认可的一种行为！

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dylanwinson

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会元

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5楼

发表于 2010-9-21 00:15:25 |只看该作者

我都觉得人力资源规划好难~~

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shxinxi

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地板

发表于 2010-7-22 16:01:28 |只看该作者

人力资源部需要获得高层的全力支持，才能开展的好，因为人力资源规划要结合单位、企业的战略开展，将战略的任务分解至基层的组织和个人，而如果HR不能很好的理解和阐释公司、单位的战略，又怎么能明确每个部门、个人自己的责任？同时，人力资源规划也需要获得全体员工的配合，因为没有他们的配合岗位分析、工作说明怎么可能做得好，做得详细，做得准确？企业的人力资源工作就像企业的“新陈代谢”机制一样，如果一个老板关心自己企业的成长，就应该像关心自己身体的健康一样，通过人力资源规划的工作为自己的组织提供新鲜的血液和营销

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