如何做好人力资源规划?

如梦@

我大学毕业两年，进入HR行业也快 一年了，但是始终对人力资源规划这个概念很模糊。也认为人力资源的六大模块中人力资源规划是最难的。现就如何做好人力资源规划进行讨论。请各位发表高见！谢谢！

lsdeel

人力资源规划不是人力部自己的事，人力资源部需要获得高层的全力支持，才能开展的好，因为人力资源规划要结合单位、企业的战略开展，将战略的任务分解至基层的组织和个人，而如果HR不能很好的理解和阐释公司、单位的战略，又怎么能明确每个部门、个人自己的责任？同时，人力资源规划也需要获得全体员工的配合，因为没有他们的配合岗位分析、工作说明怎么可能做得好，做得详细，做得准确？企业的人力资源工作就像企业的“新陈代谢”机制一样，如果一个老板关心自己企业的成长，就应该像关心自己身体的健康一样，通过人力资源规划的工作为自己的组织提供新鲜的血液和营养。

如梦@

回复 2# lsdeel 的帖子


    说的好，谢谢sdeel。

shxinxi

人力资源部需要获得高层的全力支持，才能开展的好，因为人力资源规划要结合单位、企业的战略开展，将战略的任务分解至基层的组织和个人，而如果HR不能很好的理解和阐释公司、单位的战略，又怎么能明确每个部门、个人自己的责任？同时，人力资源规划也需要获得全体员工的配合，因为没有他们的配合岗位分析、工作说明怎么可能做得好，做得详细，做得准确？企业的人力资源工作就像企业的“新陈代谢”机制一样，如果一个老板关心自己企业的成长，就应该像关心自己身体的健康一样，通过人力资源规划的工作为自己的组织提供新鲜的血液和营销

dylanwinson

我都觉得人力资源规划好难~~

liou13

人力资源规划因人而异

talia

基本都是大公司才有这个，小公司根本没有

brainbow123

人力资源规划的主要步骤是三定二析一盘，定组织架构，定岗，定员，盘点现有的人力资源，分析组织内部与外部环境。

SKBTWAN

至少要对公司现在的内外情况一清二楚  才谈得上对他动刀啊

史努比029