有关胜任力的几个问题

ahwuhong

1.怎样理解“劳动者不能胜任工作，经过调岗或培训后，仍不能胜任工作”?

2.“不能胜任工作”是强调胜任能力，还是强调工作结果？

! @! a# z2 V" Z  r, ~& b

3.法律上如何证明劳动者“不能胜任工作”？

4.劳动者对考核结果不确认、不认可，怎么办？

5.如何制定绩效目标责任书或岗位责任书？

6.结合劳动法，如何确定绩效目标或工作任务？

7.如何通过关键绩效指标将考核工作量简化高效？

8.如何制定关键绩效指标？

9.如何根据绩效考核结果对员工进行调岗调薪？

10.对绩效考核不合格员工，如何合法辞退？

cowboykiki

1.怎样理解“劳动者不能胜任工作，经过调岗或培训后，仍不能胜任工作”?
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你自己订，别太苛刻就行，但要量化。

3 y, `) {% J' ~, [1 E2.“不能胜任工作”是强调胜任能力，还是强调工作结果？
! L0 E& r) a/ W! I# k/ [————————————————
3 u( S! J- }( \% z9 c7 h" z看你们企业文化了。
: s: s+ |2 y! L  u
/ G- k% U1 Z: G4 y3 ?
1 j' w# B- @4 {# U3.法律上如何证明劳动者“不能胜任工作”？
! l8 T2 l! T, {1 P! J——————————————
" Z/ K" i& Y0 J* g7 U" W有约定，有记录。

' ?7 V0 [9 O& O0 k4.劳动者对考核结果不确认、不认可，怎么办？
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: R+ J# n4 ~( W  g你固定好证据就行。
5 T) }$ u8 L2 m% \3 j
5.如何制定绩效目标责任书或岗位责任书？
8 K, B- M7 d% i$ u8 ~$ i5 S" P) S————————————————————
找专业的管理文件
& b/ M3 F3 m1 V
. G( d1 o' e' d% z6.结合劳动法，如何确定绩效目标或工作任务？
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9 h0 U+ f/ ~8 J合理就行。

  s+ q! J/ X( C0 J7 B) K" j7.如何通过关键绩效指标将考核工作量简化高效？
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: J0 I1 ^$ k1 s  d6 Q太难了！
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8.如何制定关键绩效指标？
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同上！
8 U0 D% l7 f4 d
6 g( E/ N' Y' p8 c9.如何根据绩效考核结果对员工进行调岗调薪？
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% s" D) }* H: h2 U先在劳动合同书里给约定好。
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10.对绩效考核不合格员工，如何合法辞退？
1 E$ x9 n( \+ H/ g* x  w6 d——————————————
5 V; D# m* V. ]% F4 m5 L; P按第40条处理。
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寒风四月

LZ 说的太刁钻了。
用最简单的方法了，
4 _" E8 e8 p! H! |: k' K5 A8 w1.  给他个任务，规定时间内没做完，就算胜任能力差。（给的任务是他所在岗位应该做的事）
- |$ S& S0 L4 V2. 因他的工作能力差，导致业绩下滑，没什么收入，也算没有什么胜任能力。
2 G" P7 A( q3 l  Z5 x0 o) J3. 你没有胜任能力，给你调岗，你还是不恩能够胜任，用人单位是可以和你解除合约。

lixiaoxv

我记得好像有个帖子是专们说胜任力的，楼主搜搜

幸福回味

,我占我地板等候斑竹..

小差火

你的问题很刁钻！

小差火

我服了！大哥！
你问题真多！斑竹！上啊！
9 V: h" l6 g( i4 l我快受不了了！