你会考虑录用最后一轮复试中淘汰的人吗

gooer

如题,在这里向各位前辈们请教这一个问题了.
这个案例的经过是这样:
公司在招聘人事主管岗位1人,每轮有一定比例进入下一轮复试,经过了一轮的初试,三轮的复试后仅剩下三个人选,最后选取了当中一个相对合适的.已对另两位就明确说已招聘到合适的人了.但是那个胜出者由于某种个人的原因没有前来报到,这时大家会怎么做?重新一轮的招聘筛选还是再给一个机会给淘汰的那两人?

goufeng15

我会考虑的。
能够到复试，因为不是最优秀，而被淘汰的。
在某种程度上，也具有一定的匹配度的。值得考虑。

文盲一般

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   同意您的观点

jaxck

学习学习

jaxck

这个值得学习

夏牛飞

学习

hrzz

一般情况下，对于面试后合适的人员还有一个融合企业的过程呢，因此，我非常赞同对面试合适者均留有余地的做法，要知道企业招聘到合适的人不容易，人找到合适的工作也不是件容易的事情的。随着社会自有选择工作之风的不断进步，相信企业和人才之间的默契也会不断增加的。

小小飞虫

复试时最好也不要当场宣布结果，显得不负责任，要留有余地，给大家说，合适者会电话通知录用，当然第一个没有报到，就可以名正言顺地给第二个或第三个打电话录用了

adingwei1225

这是个操作问题，员工入职及磨合期本身就存在许多不确定的因素，招聘备选人员是必须的，如备选人员问起，可以用模糊一点的回复！另外要根据具体情况，考虑招聘成本问题！招聘中的动态控制也很重要！

92leehom

关键岗位，筛选简历的时候会特别注意淘汰的人选，尽量以留有余地，就是为了能够替补上去。