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标题中问及的问题,已经萦绕在我心里好久,总想就这个话题写点什么,一则是为自己十年的外企生涯做个阶段性的总结,二是想跟同仁们交流一下外企的话题,以及服务于外企的大陆中国人的前途。
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8 o# O- j- t# }0 ` 一、我为什么要加入外企 9 X- T$ Z! A! t
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算起来,我服务于“外”字头的各种企业已经有十个年头了,现在也基本人到中年了。回想起加入外企的动机,还要回到十年前。
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1999年,我还在某省会城市的一个设计院工作,由于项目的关系,跟一些外企公司的员工有过很多打交道的经历。每次设计联络,他们都西服革履地从北京飞来,住在我们这个城市最高档次的酒店,拿着笔记本电脑,以及写满外文的资料,跟我们侃侃而谈。当初我是一个毕业将近十年的工程师,对这些人除了羡慕还是羡慕,羡慕他们出差的待遇,羡慕他们流利的外语,羡慕他们开阔的眼界,给自己立下了志向,以后一定要加入外企! 3 M- g/ H& o& T: Q! n" D' j
% L& V2 _" S! Y7 O* U 加入外企的过程其实很偶然,也很简单,现在混在外企久了,知道进外企其实就是一层纸,更多的是靠运气。过程我就不细说了,总之我如愿以偿地加入了曾经仰视的外企,然后就是不断地跳槽,现在供职于一家世界500强的企业,彻底地圆了自己十年前的梦,成了每天北京地铁十号线国贸站蚂蚁搬拥挤的人流中的一员。
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; c! s K8 e8 p, b二外企十年,我得到了什么? 7 {. L2 M p5 u, ]; G( W% Y; I
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这个问题,也是我最近考虑许久的问题,弹指一挥间,在外企十年了,我得到了什么?我学到了什么?我还能得到什么?我还能接着学到什么?
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经过不断的思考,我给出了十年后的答案。
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外企十年,我得到的包括: # m1 G( V$ l1 \
一份看起来不错的薪水但是绝对中等偏下的生活质量; 0 e; F" Q& V, v, R6 Q4 @% [
- Z: B" a( [9 a" b 我学到的主要包括:
3 |# f U3 ~ {' Q2 P 供职公司生产的设备的基本原理,以及如何将它们销售出去;
* m8 Z# t6 p* M2 p$ p W& Z. @2 b8 F 看起来还可以的英语口语和写作能力;
5 I, s; K2 m2 y+ w* q+ w0 F 外国人是如何想事情的。
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* F' L% R1 ~2 m9 q( C0 G 还能得到什么?
4 B0 }; J$ @) [2 e 答案:面对更年轻人竞争朝不保夕的饭碗! & v. ]; U" ^2 Q
. w+ x/ [$ F& k4 y 我还能学到什么:
8 L% h2 a% m# I6 c, ] 答案:除了吃当年设计院的老本,真的没有什么能学到的了。 , z% ]7 ~. y& J, p0 O% k* f# k5 T
3 C2 J: p* F. `0 ?# C* ], F+ _9 l) ~: ?三、我对外企的理解和外企供职人的出路 - ~+ j( g7 B; j9 E+ P" L3 Z, I
, q/ D4 @* g3 A 其实,国内的写字楼外企,跟现在的制造业,没有本质的不同。制造业那些血汗工厂,是利用国内廉价的劳动力跟自然资源,生产出产品销往海外;国内的写字楼外企,也是利用廉价的大学毕业生以及从国企跳槽人员的人力成本,把国外的高价产品销往国内(产品或者服务)。 - n y6 O& A9 q$ ~* Z+ Y3 c: \
) G$ I: n- [' \3 f! a) F 所以,中国的外企,其实就是一个卖产品的公司,而不是开发产品的地方,它所需要的,仅仅是能够帮助它卖东西的人而已,换句话来讲,外企的人其实都是销售人员,只不过岗位不同而已。 % _! A! l5 S$ O, T1 R, v' X) V
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那么,销售团队需要多高的知识能力吗?答案显然是否定的。 " H4 C! T, ]/ e8 S
C$ U0 g M% i, m 在外企,绝大多数的所谓“技术”人员需要做的,就是了解本公司产品的性能(无法全部了解,总有许多黑匣子是无法破译的),然后千方百计地把他放在给客户做的技术方案中,然后就是忽悠客户接受你的方案。 3 B% o0 D7 y4 k& n' Y
. \/ e* g# C: n" Z 如何忽悠客户呢?很重要的是包装。 ' S7 d: G* F9 O+ V1 a
+ `. @8 }0 m2 t2 \9 G( g: n 外企的人出行都乘飞机,都住高档宾馆,这是公司形象;
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( A, w/ s( Y) }1 H( h! e$ n 外企的人都能讲点哪怕中国式的外语,时不时带几个老外出去,证明自己的东西跟国内的不同; 7 C% M1 z t% d) S7 E! u) q; ^
6 Y0 |/ F/ E, X9 ^; C4 p 外企的人,办公室助理都是年轻的小姑娘,人称Office Lady,出去的男士大多西服革履,提着电脑包。 9 ]3 _+ X; ?7 l1 O: U
' V$ h+ r$ ]0 ?: U/ P% _- }( X 有时我真想撕下这些人的画皮,那些年轻的助理们,干的是什么活呢?接电话,发传真,给老板泡茶,给出差的人订机票。当青春离你们远去,久了不说,就35岁,在这之后,如果升不上个行政主管什么的,办公室还能看见这些大姐(候补阿姨)们的影子吗?脸蛋如青苹果一般的小女孩儿们每年都从校门踏入这个社会,端茶倒水的活计是不需要资历的,能干的人总是社会上一招一大把。 1 P4 }' q2 x# @
* n$ S% S8 p5 }' r 还有,那些年轻的“工程师”们,干的是什么活呢?所有的技术方案都是为了卖出自己的产品,一次次地拜访客户,一次次地谈价钱,天上飞地下跑。为出售产品而设计的技术方案不会有太高的技术含量的,但你年过四十,当你跑不动的时候,眼睛亮晶晶如星星的小伙子们又从校门出来了,他们有的是青春,有的是干劲,要的是业绩,不讲究的是工资。这时你跑不动了,工资却是人家的两三倍,老板要的是谁,还用问吗?
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在我每天上班的写字楼里,几乎很难看见年龄在45以上的男人。 ! Y, a- I& f; V
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人到中年的我,很想知道自己未来的去向。天涯上的同学们呀,谁能告诉我,45岁以后,外企的人都去哪里了呢? ; ?$ F" k+ M7 |( N* k
( t( Z" M: _- _3 ^$ c看来大家的回帖,觉得自己有如下的路可选择: 0 s$ [/ R5 W1 E& ], Q
, f# \" A; q9 x- i 1)自己创业。但是我不是搞纯设备销售的,也没有什么具体的设备可以代理。我是出技术方案的,所以很难找到客户,这条路似乎走不通,除非回到家乡开个小超市什么的,但是老天保佑别哪天周围开个家乐福沃尔玛什么的巨头,那就死定了。
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( V- c2 [6 p* N; c' E, i' J 2)回到国企。暂且不论能否回去,这是个很尴尬的选择,昔日的同事都是领导了,你回去跟人抢位置还是甘心受比你小不少的人领导?但是如果就是想找个饭碗,什么都是可以忍受的。
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# G3 \7 o- H7 [/ G6 y1 t# t 3)移民。现在加拿大的技术移民的路已经基本堵死了,就是找顾问公司做包装出去了,也要至少奋斗十年才能站稳脚,十年后,头发都白了,这辈子就算贡献给孩子了。 4 c) d2 w' R) B* G2 K
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4)职业炒股,估计我没有那么高的财商,手里真的没有什么余钱。
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" Z9 k" \4 M9 }/ u) S 除了上述的几类,我真的想不出还有什么了,大家帮我想想?
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% k+ c& q6 ~6 p6 O* S% `楼歪成这个样子,很遗憾,衷心希望今后大家理性讨论。 * d5 U# ~& i+ t N1 ^) {/ b
1 Y. y- Q) k4 `3 \ B' U 在我看来,外企做到40岁以上,职位大概可能是:
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1)中级经理层,头衔可能是销售经理或者是技术经理。说实在话,外企的经理头衔算是满大街了,刚毕业的也能给个市场经理或者销售经理的头衔,就是为了出去唬人方便。真正做到中级经理层的,都是能带领一个团队的人物。这些人要是无法升到总监阶层的话,45岁就到顶了。做销售的人还能存点人脉,做技术的,只能给人打技术零工了。 8 u4 h+ e# _; N$ N5 V/ d
8 ]: z7 a# g ]' z% K6 l6 Z 2)高级工程师,一般都是技术岗位。不过外企的头衔跟国内的职称是两回事,45岁下岗了,可能有机会去监理公司之类的地方做个技术苦力,挣点辛苦钱,但是需要撇家舍业了。如果有可能,最好能考个注册证书什么的,以后肯定有得用。 ( H, E) d! ]! d0 Q1 L
- v' ~8 H" g+ x- F+ N$ w0 J 3)高级行政职位,比如行政经理或者人事经理什么的。这个感觉最难办,因为年纪大了,哪个公司都不缺非技术岗位的领导。出路如何,我真的不知道。 ) }7 X8 b4 R$ M
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其实,感觉老了去私企也不是不行,只要有技术,但是一大把年纪被年轻人呼来喝去,真的不是滋味,不过为了生存,应该能忍得住。 - l' P% Q! O& u, ?! e
( q- \- G/ u3 H! i 以上不论是哪个出路,都貌似有点凄凉。
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; J. C+ {9 i( Z3 D 本帖最后由 醉蝶舞 于 2010-8-19 19:20 编辑
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