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试用期的员工可不可以享受公司组织的旅游?

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发表于 2010-8-19 15:41:01 |只看该作者 |正序浏览
      我们公司今年春天组织到张家界春游,有两个应届的毕业生没有主动报名,临出发时我才发现,他们很小心的问他们可以去吗?我想都没想就说为什么不去,公司给的福利,于是他们就去了,玩得开心,现在工作稳定,情绪饱满。
      下周老公单位组织去杭州旅游,他们部门有个新员工由于是试用期,不能享受这项福利,老公就想把自己的名额让给他,但是人事部不同意。原因是去年的时候他们单位有试用期的员工跟公司旅游回来后就辞职了,所以今年就改了规矩,只有正式员工才能享受免费旅游。
      我真是想不通,我们花精力和时间把人员招聘进公司,下一步不是要好好的育人、用人、留人吗?而当全公司的人都去旅游了,只剩了试用期的员工留守,他们会是什么心情呢?要是我一定会留下不愉快的记忆,会觉得公司不重视我,没有办法让我对这样的公司产生归属感。
       人事部担心增加人工成本,但是员工试用期辞职是要找到真正原因的,是不是面试的时候没有明确双方的需求?是不是向面试者传递了不实的信息?是不是做了承诺而没有兑现?如果我们在招聘环节严格按照正确的标准选对了人,就要放心的去培养他,留住他,让他感受到集体的温暖。
       又想起我们公司团队集训的事例,为了让新员工能赶上这次一年一度的团队集训,我们做了很多工作,以至于有的员工刚上班第一天就去参加了培训,公司花费了几万做了三天的封闭训练,我们没有考虑到他培训完了是否会离开,我们只是要他感受团队的关心和集体的温暖,用心感动他。
       这是我个人看法,不知道大家怎么看这个问题。

点评

蹲着玩尿泥  原以为是劳动法的问题,没想到是管理问题。 经常讨论这种问题,HR的水平才会提高。  发表于 2010-8-19 16:38  回复
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发表于 2011-11-10 09:16:45 |只看该作者
不满半年离职扣钱
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发表于 2010-9-24 17:18:51 |只看该作者
非常赞成楼主的做法。但是如果有些公司老板不同意这样做,观念没有转发过来那就安排楼上的说法搞个协议。
做人力资源工作一定要有原则性,人力资源管理人员更是如此。否则别人会以为你好欺负,让你吃亏不讨好。自己不给自己定位,别人就会给你定位! ...
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发表于 2010-9-24 16:12:40 |只看该作者
对于楼主提出的这个问题,我认为主要在公司的企业文化方面的差异。
新员工试用期辞职,与参加与否旅游没有直接关系,但以人为本的公司会不介意试用期员工的参与,不但会增加新员工与公司的归属感、增加员工与公司的向心力,在某种意义上来讲会降低日后离职率;但有的公司试用期员工不能参加,是公司内部的事情,并不涉及《劳动法》
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发表于 2010-9-2 11:15:12 |只看该作者
应该每个公司规定不一样吧
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发表于 2010-8-29 12:45:21 |只看该作者
育人、留人才是企业真正的发展之道,企业才能做大,做强。企业应要综合考虑试用期员工,可以做个评估,做一些室内培训或拓展也是一种办法,如果为了成本控制,可以室内,或者一天拓展,HR对于这项工作要做个详细的规划。让每一位新员工,还是老员工都感觉企业的良好文化氛围,得到重视,得到培养。
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中人网论坛员工关系劳法、培训小斑竹

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发表于 2010-8-24 12:49:19 |只看该作者
公平、公正、公开。企业文化能做到这三点,我想留人不是什么难事!
中人网论坛员工关系劳法、培训小斑竹
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发表于 2010-8-24 12:04:21 |只看该作者
我们服务满一年才能参加呢。过节发月饼也是过了试用期才有的。
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发表于 2010-8-24 11:47:24 |只看该作者
回复 1楼 atitina 的帖子


    不错,谢谢分享
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发表于 2010-8-24 10:49:57 |只看该作者
区别对待,害人害己
宫门之外,再美,民女而已!
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