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[讨论] 甲能向公司要求什么?

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秀才

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楼主
发表于 2010-8-20 17:01:58 |只看该作者 |正序浏览
背景材料:" s- e5 a- f! M7 Z: x0 g3 ]1 y
08年底,甲进入Y公司工作,担任专员。隶属部门只设有两个岗位,一个是主管岗位,一个是专员岗位。0 a2 S$ ]( {9 _0 z
09年中,甲所在部门的主管离职。此后该部门的工作均由甲负责,仍维持专员级别,薪酬不变。1 @0 I  J5 {& w! c# \
一个月前,甲已被晋升为主管,但其工资应设定哪个级别一直悬而未决(因内部无法取得同一意见)!
" X. ~( b1 F; U: ?% d- _* p7 Q* A$ H( n* e# l/ w8 N
现甲想要辞职,甲能向Y公司提出什么要求?(如:09年中至今的工资应按主管级别计算 )……3 c& M) V9 P% E% V! o
作为企业又该如何防范这类问题的出现?, m( g( i- R3 G, O
3 s, L; P+ M, z" B; z/ [
本帖最后由 veronica4084 于 2010-8-20 17:12 编辑 5 V/ T4 f. O6 F8 ?
; g( {7 Q( h* c  e

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探花

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板凳
发表于 2010-8-20 17:50:42 |只看该作者
如果甲的企业,是遵守劳动合同法的情况下,个人辞职不予以经济补偿。
1 A; u* {; M4 A& q  ~$ }6 ?5 F$ m) K在案例中,甲的企业能明确的工资分级,应该是一个相对大型的企业。
5 j- i% Z# }1 S3 H对于一个大型的企业来说,甲的辞职,应该来说是单独的个案吧。
3 r1 ]  R, v9 B9 L/ w& `% n如果说要预防,觉得是在岗位重要性上,作一个判断。
+ ^  X' O  l, Z6 z/ s/ i" }针对重要的岗位,多关注,防止人才流失,同时也做好人才储备。
% x6 u$ n# p' h# Q代替性强的,可以再招聘,补充。
2 z  A9 D  }2 x3 l
3 b  B" C: [0 h个人愚见,如有不妥,请指正,谢谢!
在追求的路上,结交好友,分享快乐!
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解元

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发表于 2010-8-20 17:29:39 |只看该作者
公司对薪资架构没有明确规定吗?怎么会出现“因内部无法取得同一意见”?难道发工资是商量着来的?
- x; P) @5 l* s  I8 A如果公司的薪资制度没有明文规定什么级别发放什么标准的工资,甲提什么要求也就没有依据啊,那也只能商量着来吧
* f& w5 D' K, T0 v如何防范?建立与企业匹配的薪资制度
( |1 e6 J0 G: m1 H) N
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