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[问题探讨] HR管理能力和专业水平如何逐渐提升!

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发表于 2010-8-27 17:04:34 |只看该作者 |正序浏览
    只要涉及到人,就涉及到对人的管理,所以就离不开HR们。现在HR们的队伍已经逐渐在扩大,但据分析在这些HR中有60%是处于初级水平或者是萌芽状态(大部分转行过来),30%的只精通某一、两个模块,只有10%的算是专业HR,精通各模块,因此,在这里提出如何将60%和30%的HR们逐渐向10%进行提升是我们要讨论的,大家不妨谈谈自己的工作历程,在工作历程中得到了哪些能力提升的经验,希望与大家共同分享。
8 @0 P$ u* S# ~8 w7 R
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发表于 2010-10-30 09:54:51 |只看该作者
回复 17楼 糖果寳宝 的帖子$ N( R4 T5 \5 L) f7 ^- m( w0 H8 q
% L8 H% g( `9 ^* l: }7 h
+ n5 d8 D6 W$ L" j! y3 G! p
    哈哈,有道理。
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发表于 2010-10-27 12:58:14 |只看该作者
回复 16楼 xuansong2005 的帖子
7 w  v' G3 i# H6 o
' R- j0 x# s! t6 J
+ G% s* R! f8 u' ^' ^7 ]/ x1 U    互相交流,呵呵!
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中人守护者 中人8周年纪念勋章 2009年度勋章

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发表于 2010-10-25 21:20:40 |只看该作者
回复 15楼 糖果寳宝 的帖子
" S$ v$ y3 Z" g
7 R" z- j' s& r6 R2 Y
7 [  g! o5 @; u6 E/ _    虚心接受。
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发表于 2010-10-22 13:00:23 |只看该作者
回复 14楼 xuansong2005 的帖子
& t. W8 @0 J6 d! A& |2 g4 \% I/ u; z6 c8 o
0 w. |" m" a- n! v
    最好亲自参与,只有自己参与,你才能体会真实的感受。看到不等于体会到!
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发表于 2010-10-19 14:12:24 |只看该作者
回复 13楼 糖果寳宝 的帖子
" x8 N/ W; C* N) E
: t: G2 B1 ~( }5 O8 i: b9 P- f- P
) k4 T+ ?! [/ k- t" m    说的很好,未必亲自参与,但必须要熟悉流程。
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发表于 2010-10-13 13:23:15 |只看该作者
回复 11楼 xuansong2005 的帖子
1 E* E6 f- h9 A! D9 s2 u3 X0 x1 J
: f: n% s& \  `8 Q4 Q
8 i0 C) F0 Z8 s9 o: Q. {# i; X* h    业务能力是根据公司性质而定的,如公司是营销型公司,那么HR必须熟悉销售人员怎么开展业务的,自己也最好也做一段时间,如果公司是生产型企业,那么HR要熟悉每个生产线的工作内容,也亲自参与。
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发表于 2010-10-9 18:04:56 |只看该作者
回复 10楼 菲尔娜斯 的帖子, b5 g7 a- d1 j
1 `3 P+ ~4 _, Q
0 r" Y) c2 l7 d! S, w
    那就先做好领导近期交代给你的工作吧!
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发表于 2010-10-9 18:04:25 |只看该作者
回复 9楼 糖果寳宝 的帖子
4 e' f1 u- s+ ^. }/ f/ E6 B' ~4 d, K- w: }1 E( N* }. E2 z2 S

! D: A/ U6 s1 J0 h0 j    你说的业务能力是指什么呢?
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发表于 2010-10-9 15:53:04 |只看该作者
我就是刚刚转过来的!想尽快的提高熟悉业务!不断学习不断沉淀!
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