HR管理能力和专业水平如何逐渐提升！

lidongbao

    只要涉及到人，就涉及到对人的管理，所以就离不开HR们。现在HR们的队伍已经逐渐在扩大，但据分析在这些HR中有60%是处于初级水平或者是萌芽状态（大部分转行过来），30%的只精通某一、两个模块，只有10%的算是专业HR，精通各模块，因此，在这里提出如何将60%和30%的HR们逐渐向10%进行提升是我们要讨论的，大家不妨谈谈自己的工作历程，在工作历程中得到了哪些能力提升的经验，希望与大家共同分享。

xuansong2005

回复 17楼 糖果寳宝 的帖子


    哈哈，有道理。

糖果寳宝

回复 16楼 xuansong2005 的帖子
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    互相交流，呵呵！

xuansong2005

回复 15楼 糖果寳宝 的帖子
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: q2 b1 x. F( [  o    虚心接受。

糖果寳宝

回复 14楼 xuansong2005 的帖子

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    最好亲自参与，只有自己参与，你才能体会真实的感受。看到不等于体会到!

xuansong2005

回复 13楼 糖果寳宝 的帖子

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3 ~( C! Z* l! j; L1 l# U% i    说的很好，未必亲自参与，但必须要熟悉流程。

糖果寳宝

回复 11楼 xuansong2005 的帖子
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0 y$ \: o! w+ Q) O; I    业务能力是根据公司性质而定的，如公司是营销型公司，那么HR必须熟悉销售人员怎么开展业务的，自己也最好也做一段时间，如果公司是生产型企业，那么HR要熟悉每个生产线的工作内容，也亲自参与。

xuansong2005

回复 10楼 菲尔娜斯 的帖子

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* R0 |# t+ L: H4 v& Y9 q    那就先做好领导近期交代给你的工作吧！

xuansong2005

回复 9楼 糖果寳宝 的帖子
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    你说的业务能力是指什么呢？

菲尔娜斯

我就是刚刚转过来的！想尽快的提高熟悉业务！不断学习不断沉淀！