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[问题探讨] HR管理能力和专业水平如何逐渐提升!

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发表于 2010-8-27 17:04:34 |只看该作者 |正序浏览
    只要涉及到人,就涉及到对人的管理,所以就离不开HR们。现在HR们的队伍已经逐渐在扩大,但据分析在这些HR中有60%是处于初级水平或者是萌芽状态(大部分转行过来),30%的只精通某一、两个模块,只有10%的算是专业HR,精通各模块,因此,在这里提出如何将60%和30%的HR们逐渐向10%进行提升是我们要讨论的,大家不妨谈谈自己的工作历程,在工作历程中得到了哪些能力提升的经验,希望与大家共同分享。
7 |  \# m* q4 @( C- j1 t3 A. x
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中人守护者 中人8周年纪念勋章 2009年度勋章

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发表于 2010-10-30 09:54:51 |只看该作者
回复 17楼 糖果寳宝 的帖子
4 ~! W! L# [6 J2 m% e- c
( r# d, {5 v0 P; v+ j$ T0 O: t0 H# B( I6 Z7 d, c1 D
    哈哈,有道理。
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发表于 2010-10-27 12:58:14 |只看该作者
回复 16楼 xuansong2005 的帖子
5 j8 Q% Y& O: v+ ]# F3 @4 F/ J* {) B: g5 ]% K
5 k, X" [7 B* x) [6 \
    互相交流,呵呵!
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中人守护者 中人8周年纪念勋章 2009年度勋章

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发表于 2010-10-25 21:20:40 |只看该作者
回复 15楼 糖果寳宝 的帖子
" }; U* r0 q" U' x+ D
. o5 t9 v  S0 [& G% R1 f. u8 w% D  H% _, \9 E5 W- a8 |
    虚心接受。
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发表于 2010-10-22 13:00:23 |只看该作者
回复 14楼 xuansong2005 的帖子
* \" E3 E8 g6 V- g) K+ p) L" f9 ]" L* B7 r5 a7 |: `- h2 y* }% r
/ [6 |9 J( C' c
    最好亲自参与,只有自己参与,你才能体会真实的感受。看到不等于体会到!
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中人守护者 中人8周年纪念勋章 2009年度勋章

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发表于 2010-10-19 14:12:24 |只看该作者
回复 13楼 糖果寳宝 的帖子
8 {  E6 _5 C1 J0 o& M
5 h& a5 C7 K& m% x) m: j- y% ~5 X# ~5 w0 X* k$ t/ F+ z4 c
    说的很好,未必亲自参与,但必须要熟悉流程。
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发表于 2010-10-13 13:23:15 |只看该作者
回复 11楼 xuansong2005 的帖子/ K: Q4 W* K5 O, t8 T" G

  d1 Z3 @* h2 Q' f' @0 ~( s7 z7 W. D) x7 }+ Y
    业务能力是根据公司性质而定的,如公司是营销型公司,那么HR必须熟悉销售人员怎么开展业务的,自己也最好也做一段时间,如果公司是生产型企业,那么HR要熟悉每个生产线的工作内容,也亲自参与。
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发表于 2010-10-9 18:04:56 |只看该作者
回复 10楼 菲尔娜斯 的帖子
7 N7 t' _$ o& I# E7 f) O4 M7 G9 O. J+ z
/ ^8 {. s/ M9 t; [/ e
    那就先做好领导近期交代给你的工作吧!
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发表于 2010-10-9 18:04:25 |只看该作者
回复 9楼 糖果寳宝 的帖子
0 |, \0 w# N. P1 {6 x, N( o( o8 g7 v! F. t% f8 F5 t7 S; P
2 n6 M, {7 f* T2 P0 N( }8 E, N  B
    你说的业务能力是指什么呢?
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发表于 2010-10-9 15:53:04 |只看该作者
我就是刚刚转过来的!想尽快的提高熟悉业务!不断学习不断沉淀!
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