领导安排工作不合理怎么办呢？

xilou1998

我目前接手的工作以前是8个人才能完成的，现在领导安排我带2个副手来做，而且工作量是原来的2倍，目前仍然有逐步加活的可能性，我该如何应对呢，请专家给予指点。

南极人

难整！也遇到过这种情况！建议将各岗位工作形成日记录，相当于工作日志。明确每一岗位每天每时在做什么，这样的话就能看出工作是否饱和。如果做不完，直接将日记录报给领导，让他自己定夺。空口往往不具备说服力的。举例如下：
4 O" ~) i0 Z: R/ A  N! b- l2 A& {日期   岗位       工作内容       完成方案    开始时间     完成时间   备注
8.1      税务专员   发票购买      按需要购买      8:30            10：30    路途用时1小时，购买发票用时1小时
7 _, U, S7 a7 Z& p! e8.1     税务专员    申报7月个税  按代扣明细将数据录入报税系统   10：40      16:50   一共申报记录600条
# ?) o2 Y/ D& |9 A  L# y

tianyaqiangshou

每天做工作报告，送来领导看，让领导知道，玩不成真的是活太多了

陌上雪

不合理的要求多着呢，领导就是领导。合同里写着：其他领导安排的任务，就没辙了。哎

alonee

我觉得楼主是心态问题。心态的调整是很重要的，虽然我现在正在调整期。

乖巧猫猫

每个人的回复我都看了，看见悲情叟的帖子，我被感动了，非常赞同
引用士兵突击的那种信念“不抛弃不放弃”，加油！

时过境迁

撤掉！！！

zns

最重要的是与领导 沟通 ，但必须要 有理、有据......。

cenoptimism

大家都很强呀，飘过

觅食的鱼

先做，做出一点是一点。用实践来检验到底是真的工作量太大还是不饱和。一段时间后包括你和你的老板就会知道该怎么处理了。