设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
中人网>社区 › HR专业工作交流区 › 招聘选拔 > 如何看待这样的领导
123下一页
返回列表 发新帖
查看: 5902|回复: 25
打印 上一主题 下一主题

如何看待这样的领导

  [复制链接]
amyerll    

7

主题

5

听众

348

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

签到天数: 1 天

[LV.1]初来乍到

注册时间
2010-5-28
最后登录
2014-4-21
积分
348
精华
0
主题
7
帖子
80
跳转到指定楼层
楼主
发表于 2010-9-1 09:17:18 |只看该作者 |正序浏览
领导凡事什么事情都要指挥下属怎么做，而且连做什么都要帮你安排到位，下属自己一点空间都没有，完全不能按自己的计划和意愿来完成工作。整天在耳边啰嗦一堆话，随便点小事情都可以发挥到至高的理论上去，在下属的同事或者下属的下属面前，完全不考虑你的自尊，让下属开展很不顺利被其他同事轻视. 不知道各位对这样的领导如何看待呢？

点评

无神堪培拉  换做你的领导，你真的就能放手放权吗？面对下属你难道不需要一点优越感吗？  发表于 2010-9-1 12:34  回复
回复

使用道具 举报

乖巧猫猫    

99

主题

47

听众

18万

积分

荣誉版主

一只脸蛋圆圆的猫

Rank: 35Rank: 35Rank: 35Rank: 35Rank: 35

签到天数: 657 天

[LV.9]以坛为家II

注册时间
2010-8-17
最后登录
2018-6-19
积分
184814
精华
17
主题
99
帖子
5778

2011年人气版主勋章 校招达人勋章 伯乐 春节活动勋章 办公室点名活动小金人 勤劳的小蜜蜂 义工贡献 论坛群英谱

26楼
发表于 2010-9-9 08:51:31 |只看该作者
平常心平常心，呵呵
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
回复

使用道具 举报

天天白加黑    

1

主题

4

听众

3164

积分

解元

Rank: 12Rank: 12Rank: 12

签到天数: 41 天

[LV.5]常住居民I

注册时间
2009-12-3
最后登录
2014-2-28
积分
3164
精华
0
主题
1
帖子
270
25楼
发表于 2010-9-9 08:46:34 |只看该作者
哎呀呀，加分了，这不是鼓励我多发言么
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
回复

使用道具 举报

吉祥老虎    

0

主题

5

听众

279

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

签到天数: 1 天

[LV.1]初来乍到

注册时间
2010-8-31
最后登录
2012-3-29
积分
279
精华
0
主题
0
帖子
63
24楼
发表于 2010-9-4 12:02:41 |只看该作者
很多东西都是相互的，领导只所以这样有没有站在领导的角度想过为什么，有没有开诚布公的跟领导谈一谈。解铃还须系铃人，找出问题的关键所在。能相互解决就相互解决，解决不了以上的领导方式确实是不可取。
回复

使用道具 举报

pkdgreat 中人网电话实名  HR9万友 

5

主题

9

听众

432

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

签到天数: 21 天

[LV.4]偶尔看看III

注册时间
2010-3-11
最后登录
2019-7-15
积分
432
精华
0
主题
5
帖子
232
23楼
发表于 2010-9-3 16:13:37 |只看该作者
最好的办法，眼不见，心不烦。
回复

使用道具 举报

翼神    

20

主题

5

听众

1万

积分

同进士出身

Rank: 22Rank: 22Rank: 22Rank: 22

签到天数: 117 天

[LV.6]常住居民II

注册时间
2009-12-2
最后登录
2013-7-13
积分
19981
精华
2
主题
20
帖子
360
22楼
发表于 2010-9-3 11:27:32 |只看该作者
试着去领导领导
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
回复

使用道具 举报

不能等待    

0

主题

4

听众

208

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

该用户从未签到

注册时间
2010-2-9
最后登录
2011-4-25
积分
208
精华
0
主题
0
帖子
42
21楼
发表于 2010-9-3 09:50:48 |只看该作者
一个放权与控制的问题
回复

使用道具 举报

免费的会员    

2

主题

5

听众

125

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

该用户从未签到

注册时间
2010-8-26
最后登录
2010-9-5
积分
125
精华
0
主题
2
帖子
7
20楼
发表于 2010-9-3 08:34:44 |只看该作者
   你要有給当别人的儿子的思想。
   
     
回复

使用道具 举报

太仓小鱼儿    

0

主题

4

听众

-36

积分

限制会员

该用户从未签到

注册时间
2008-2-14
最后登录
2014-9-22
积分
-36
精华
0
主题
0
帖子
7
19楼
发表于 2010-9-2 16:30:31 |只看该作者
第一种分法比较乱，第二种是传统的6大模块分法，从实际的工作操作来说，是比较清楚的。/ L! Y+ i  P; i. C8 @! J
体系的思维，清楚的分工，有效的协同。
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
回复

使用道具 举报

amyerll    

7

主题

5

听众

348

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

签到天数: 1 天

[LV.1]初来乍到

注册时间
2010-5-28
最后登录
2014-4-21
积分
348
精华
0
主题
7
帖子
80
18楼
发表于 2010-9-2 12:03:58 |只看该作者 |楼主
回复 15楼 wingesofangel 的帖子


    回答15楼的话，发帖的本意不是去证明谁对谁错，或者抨击领导批判领导怎么了，只是想听下大家对待这样的领导是如何看的。我本人的观点吧，我希望追随的是一个让我欣赏的领导，要有一种大格局。是下属和上司的匹配度问题。
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
回复

使用道具 举报

123下一页
返回列表 发新帖
高级模式
B Color Image Link Quote Code Smilies
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册