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[问题探讨] 如果提升人力资源部的权威

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xuansong2005    

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中人守护者 中人8周年纪念勋章 2009年度勋章

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楼主
发表于 2010-9-1 20:42:42 |只看该作者 |正序浏览
如果提升人力资源部的权威：这是一个论题，大家可以探讨一下，说不定很有收获哦！8 k$ ?1 w6 U5 g4 g2 p! U, U( u+ A
+ d6 n0 H( c$ k4 l! e

& B4 L5 z) j5 M% ~& _9 X. A" }4 \; y; S( ~( ]

1 c4 z, l) W2 m5 C6 b1 v
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13楼
发表于 2011-3-10 19:50:35 |只看该作者
回复 8楼 dmgy2012 的帖子
0 e& \7 L0 o8 {2 F  P" p
. Q: Q6 B! r0 B' k7 h有道理呀！好好思考一下！! [% B  _' N  T) B2 X7 c/ M3 \$ F
   
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12楼
发表于 2011-3-10 19:50:22 |只看该作者
回复 8楼 dmgy2012 的帖子% G9 I3 W  f- g8 f3 m7 C1 g
" e: V8 ]& t* `, z; n/ W
有道理呀！好好思考一下！
. @8 t+ f3 c% a! Y7 R' a   
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11楼
发表于 2011-3-10 19:50:15 |只看该作者
回复 8楼 dmgy2012 的帖子0 F1 C" f7 Z1 ?' S  D  F: |

# W8 s, r/ F  Z5 d2 g' u有道理呀！好好思考一下！
( v5 N5 K" q" w- M   
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10楼
发表于 2011-3-10 19:49:40 |只看该作者
回复 8楼 dmgy2012 的帖子  ~( K8 E; K2 a( m( f/ d( m

* d, M4 s3 j0 d2 ?/ o; F7 N  f0 Y有道理呀！好好思考一下！
+ K+ ]" Q  r& D, k2 p- U$ g8 e   
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9楼
发表于 2011-1-6 13:56:39 |只看该作者
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8楼
发表于 2010-12-18 22:56:22 |只看该作者
要以服务的态度，用制度维护企业的秩序，用沟通提升员工的归属感和积极性。
忙的我忘了自己还是HR了 http://community.chinahrd.net/static/image/smiley/comcom/11.gif
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7楼
发表于 2010-10-25 21:22:32 |只看该作者
回复 6楼 mingfei0821 的帖子
# s7 e8 @3 ?, ], O
4 e% p* Q1 ?8 M# b" _3 t
0 ?# s7 T( L2 I. i    既保证公司的利益，又使得员工比较舒服，这个观点值得思考呀！不错。
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6楼
发表于 2010-10-25 15:28:00 |只看该作者
这个问题很简单，我所在的人力资源部就是一个从没什么权威到比较有权威的过程，最主要的其实就是领导和业务人员的认可，换句话说，是不是真的既保证了公司的利益，又使得员工比较舒服，比较认可，可以让员工更好的去工作，当然了，不可能做到每个员工都认可，只要大多数的员工都认可，真的是站在业务的角度去考虑问题，解决问题，那就可以了~~
以前的号忘了用户名和密码了，今天重新开始吧，哎，可惜浪费了我的积分啊
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5楼
发表于 2010-9-16 20:41:11 |只看该作者
回复 4楼 知识女人 的帖子9 n; b0 g$ x8 g) O4 M( y

0 ^5 r, E3 @0 ~9 e) m5 S3 H9 e7 z- Y
/ B* e! x( N8 O1 P% P    执行力？如果没有这个权利呢？
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