如果提升人力资源部的权威

xuansong2005

如果提升人力资源部的权威：这是一个论题，大家可以探讨一下，说不定很有收获哦！
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lidongbao

第一，要有严明的制度；
第二，要有严格的执行力；
第三，除了做好本职工作之外，还有力所能及的情况下为员工谋点福利；
/ j* ?* e% F( f* Y* d) U1 N* t第四，拥护领导的决策，并要得到领导的信任！
# S* p3 F% k$ s" C+ p7 M; ]拥有以上四点，人力资源部的权威肯定会树立起来！

xuansong2005

回复 2楼 lidongbao 的帖子
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( v, t+ p; c1 s9 a6 P  很有道理！

知识女人

其中执行力这一条最为关键，而且必须持之以恒。

xuansong2005

回复 4楼 知识女人 的帖子
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    执行力？如果没有这个权利呢？

mingfei0821

这个问题很简单，我所在的人力资源部就是一个从没什么权威到比较有权威的过程，最主要的其实就是领导和业务人员的认可，换句话说，是不是真的既保证了公司的利益，又使得员工比较舒服，比较认可，可以让员工更好的去工作，当然了，不可能做到每个员工都认可，只要大多数的员工都认可，真的是站在业务的角度去考虑问题，解决问题，那就可以了~~

xuansong2005

回复 6楼 mingfei0821 的帖子
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    既保证公司的利益，又使得员工比较舒服，这个观点值得思考呀！不错。

dmgy2012

要以服务的态度，用制度维护企业的秩序，用沟通提升员工的归属感和积极性。

vsunv

做事先做人

xuansong2005

回复 8楼 dmgy2012 的帖子

有道理呀！好好思考一下！