设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
查看: 7160|回复: 14
打印 上一主题 下一主题

[讨论] 薪酬和招聘,哪个模块最容易提升?

  [复制链接]

6

主题

4

听众

1619

积分

举人

Rank: 8Rank: 8

签到天数: 7 天

[LV.3]偶尔看看II

注册时间
2005-9-12
最后登录
2015-12-15
积分
1619
精华
0
主题
6
帖子
185
跳转到指定楼层
楼主
发表于 2010-9-9 22:23:21 |只看该作者 |正序浏览
薪酬和招聘,哪个模块最容易提升?或者说最有前途?

1

主题

4

听众

3164

积分

解元

Rank: 12Rank: 12Rank: 12

签到天数: 41 天

[LV.5]常住居民I

注册时间
2009-12-3
最后登录
2014-2-28
积分
3164
精华
0
主题
1
帖子
270
15
发表于 2010-9-15 08:19:46 |只看该作者
回复 14楼 远古遗风 的帖子; g9 X& c* u, a

0 W1 j9 z* ~: F, m; |! u) J' `& j3 b' X# b
    嘿嘿,互相学习
回复

使用道具 举报

6

主题

4

听众

1619

积分

举人

Rank: 8Rank: 8

签到天数: 7 天

[LV.3]偶尔看看II

注册时间
2005-9-12
最后登录
2015-12-15
积分
1619
精华
0
主题
6
帖子
185
14
发表于 2010-9-14 21:03:15 |只看该作者 |楼主
补充一下,我目前是做一个大型跨国企业的C&B Responsible 和 Recruitment Responsible,工作经验5年,目前有两个机会,一个是做C&B Assistant Manager,另外一个是小型外企的recruitment manager, 所以有以上疑问。谢谢大家热心作答,天天白加黑兄弟分析不错。
回复

使用道具 举报

0

主题

6

听众

429

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

该用户从未签到

注册时间
2007-8-16
最后登录
2022-11-10
积分
429
精华
0
主题
0
帖子
148
13
发表于 2010-9-10 17:09:24 |只看该作者
目前形势看来,招聘比较能积累资源,做出成绩。
回复

使用道具 举报

33

主题

14

听众

1万

积分

荣誉版主

Rank: 35Rank: 35Rank: 35Rank: 35Rank: 35

签到天数: 17 天

[LV.4]偶尔看看III

注册时间
2004-8-18
最后登录
2019-5-2
积分
15256
精华
4
主题
33
帖子
654

最佳辩手 中人8周年纪念勋章

12
发表于 2010-9-10 12:59:41 |只看该作者
生于招聘死于绩效,这是一个共识,他也从一个侧面说招聘做精难,但做上手快.1 U$ P5 P) C) |% V# j
薪酬又分好几块,从薪酬册划到薪酬核算,各有精专与要求,新手直接上手不是那么容易.两者比较也仅仅一丁点参考价值而已.
: u: I9 r6 D: ^6 Q! o, k% v! V' p
所以说哪个前途好,只能说一句你专业性够强,积累够多,那么你就前途远大,反之亦然!

点评

远古遗风  薪酬,除非你做到高层,比如C&B Manager,或者人力资源经理,总监,否则大部分都是起到一个Payroll的角色。不过怎么说C&B Manager也是从下面提上来的。看能力和机会吧。   发表于 2010-9-14 21:05  回复
要么领着我,要么跟着我!如果都不愿意,请别挡我的路!
回复

使用道具 举报

1

主题

4

听众

3164

积分

解元

Rank: 12Rank: 12Rank: 12

签到天数: 41 天

[LV.5]常住居民I

注册时间
2009-12-3
最后登录
2014-2-28
积分
3164
精华
0
主题
1
帖子
270
11
发表于 2010-9-10 11:44:24 |只看该作者
1、不知道楼主是什么级别的大仙,不过从这个问题来看应该工作经验较浅。
% h7 R* H* }0 c2 C2、工作经验浅的基础上,从哪一个模块入手都没有差别,我始终认为提升的关键更在于个人,只要用心,无论从哪个模块入手都可以。楼主是个有上进心对自己有要求的人,这点从楼主在找更快提升人力资源技能的突破口这点可以看出来。知道要去哪里很好,但采取怎样的方式和态度到达那里也很关键,我认为眼下还是先要沉下心来做事,用心总结,迅速形成自己的高效工作模式。
$ ^, Q: _/ q. f' C; _" u* z5 X8 ~* h3、关于薪酬和招聘。不知道楼主的个人能力和兴趣是怎样。薪酬一直是人力资源模块中最敏感的一块。大公司一般早已形成既定的薪酬体系,你很难参与到薪酬体系的设计,能做的只是操作层的东西,当然你还是可以学习到这个薪酬体系的架构。小公司薪酬老板说了算,更加不会涉及到高端的薪酬设计专业技术。招聘模块,是人力资源选育用留职能之首,人力资源既然是跟人打交道,招聘模块确实值得深入,过尽千帆,自然会锻炼出一双火眼金睛,个人更倾向于这一块。薪酬,身为HR的我们面对不可控因素太多,只想说句:看上去很美~ 本帖最后由 天天白加黑 于 2010-9-10 11:46 编辑
# m$ n3 ?5 d" X  g4 H; C. j- c# \

点评

远古遗风  专业的分析,谢谢!  发表于 2010-9-14 21:03  回复
回复

使用道具 举报

0

主题

5

听众

108

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

该用户从未签到

注册时间
2010-7-16
最后登录
2010-11-6
积分
108
精华
0
主题
0
帖子
31
10
发表于 2010-9-10 10:53:29 |只看该作者
专业才是硬道理
回复

使用道具 举报

374

主题

10

听众

3万

积分

榜眼

Rank: 29Rank: 29Rank: 29Rank: 29Rank: 29

签到天数: 1022 天

[LV.10]以坛为家III

注册时间
2008-8-7
最后登录
2016-12-8
积分
30843
精华
1
主题
374
帖子
4021
9
发表于 2010-9-10 10:20:37 |只看该作者
学精才重要
回复

使用道具 举报

1

主题

5

听众

1万

积分

会元

Rank: 19Rank: 19Rank: 19Rank: 19

签到天数: 163 天

[LV.7]常住居民III

注册时间
2010-7-21
最后登录
2013-7-24
积分
10715
精华
0
主题
1
帖子
724
8
发表于 2010-9-10 08:55:16 |只看该作者
总结实践==得出结论==提升==完善自我
回复

使用道具 举报

31

主题

4

听众

8163

积分

会元

Rank: 19Rank: 19Rank: 19Rank: 19

签到天数: 232 天

[LV.7]常住居民III

注册时间
2008-3-11
最后登录
2016-2-22
积分
8163
精华
0
主题
31
帖子
646
7
发表于 2010-9-10 08:52:09 |只看该作者
赞同,楼上所说的,只要你喜欢,只要你专业,那一个模块都能晋升。
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册