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发表于 2010-9-10 11:40:54 |只看该作者 |正序浏览
我原来做总务人事副科长,因一件小事想不开调到其他部门工作了,
/ N6 |9 W$ u  p. ^# b7 [4 z0 j原工作由安环品主任兼任,这个女的能力不怎么样,比较有心眼,她手下的人
7 |# [  _! G) Z五年间换了不止一轮,交接后就没理过我,心里上对我很防备和排斥,呵呵,升官了有权了。但对我原来的属下说2 ^. X7 b( [# d! ~4 W4 ^  Y
她是临时兼任,说那其实是逃避责任。
) ]- n* F. F2 H# Y; f) v* @但后来老总找我谈话希望我还做这个岗位,我想测试她一下,没想到她直接到老总那
5 M; i; g( [. q" Q7 o8 U告我,老总说我欺负她,很生气骂了我。当时可能过于生气好象生病了。(我后来休假)
1 b" f& _' I. Y- X
' a( K3 x7 I9 W% H" d7 h) w3 n休假归来,上周临时开会,让我和生产科主任也参加了(以前只让中层参加,我是主任不属于中层),未提名,说是有人背着老总干了两件事,但并不生气,说是可以向老总说明的吗?老总不是不通情理的,但未提名,都知道是她(其中一件是她安排亲戚到生产科生产科不同意,直接安排她自己部门了),我们单位人少,以前我把关很严,这个岗位是要相关专业的。: n4 R) d# A# ~+ {
$ k- v) |4 g, d2 j1 _0 \
我很奇怪,还有老总希望背后被人捅刀的。呵呵。看这情形,是不是有什么不清楚(两者的关系)。这女的不怎么的,但外表不吭脸皮厚,会不会使了计谋,但她长得不吸引人。
! h: \9 C0 h$ r4 O4 Q) p: l
+ d% V  @4 M8 B1 k至今未看到处理决定,这个女的没事人一样。能力也不强。当时竞聘安环品主任时,因能力弱从其他科室调了两个骨干协助她。
+ w) Q% J- o2 O+ Q1 Z# @; n& l% K8 b1 G* s& V% B* n/ K
目前我给老总发邮件也没回复,我们五周年庆典,以前此类都是我做的,参加人员中没有我,但工会主席(我们关系不错)让我写着朗诵的散文诗,我写了三页,她也只是会写写通知通报类,涉及到文学性质的不行(化工小中专毕业,我是中文本科,底子好一点)。* {$ O/ o9 e* n3 o, R

3 m! c' k7 K8 f  }目前情况下我怎么办,老总只一个字不理我。好烦呢,帮助出个办法。
8 N8 n/ U$ e% `+ Y: I; t( T- f, _

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发表于 2010-10-7 16:27:26 |只看该作者
是人才就会被重用的!
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发表于 2010-9-11 14:54:21 |只看该作者
终于出现职场斗争了,好看。
为者常成,成难成之事;行者常至,至难至之地。
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发表于 2010-9-11 08:39:11 |只看该作者 |楼主
回复 6楼 hjde 的帖子9 \$ g& s  O) F- L3 [
8 `" V% F& k, ^; k! s" d
谢谢谢谢
5 x" J; A4 _& T( h   
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发表于 2010-9-11 08:34:22 |只看该作者 |楼主
回复 5楼 气旋牛 的帖子3 L8 Y  Y& R9 I0 ?  L" [

" G6 E2 P1 J+ z( A$ S0 _; k呵呵,我确实要从过去跳出来,但我们老总和公司其他中层无人否定我的能力和成绩。+ ~4 L7 m, y3 J' }; ?6 `3 k
因为公司总务人事(人力资源、总务事务、行政宣传)是我一手建立的,也为公司培养了人才。; }; ?. H( t0 ]+ n: ^

7 @3 @2 |/ A' l    ; ]% k6 t/ J/ n! L
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发表于 2010-9-11 08:32:22 |只看该作者 |楼主
回复 5楼 气旋牛 的帖子9 y/ o4 {" D7 I4 K' q

2 z- ~. [& b0 L5 }5 ^& Z  G0 n' @7 i1 G, Y
    谢谢明白明白,过去的管他黑白,面对未来,她唯一的优点是脸上表情不变,不管怎么着,属下不搭理她也不表现,都说城府深,但能力确实不怎么样?是属下撑着的。我的一个朋友见过她评价说权力欲望强烈
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发表于 2010-9-11 08:29:02 |只看该作者 |楼主
回复 4楼 92leehom 的帖子
& a/ L) u1 z9 @3 P, ^7 f$ q
" i  [* A* m! r& u0 U7 u5 x1 Q8 b, d9 k) x+ ^
    谢谢谢谢!8 C* c9 j- t/ n# W" \
在潜意识里我是有优越感,工作能力至今未人否认,就是脾气和沟通上有时坚持。3 B. f- a- B5 B

4 A/ ]: v5 \0 T# S呵呵。一定会控制改正的。' ]: Z& l  U2 B: D. V+ s% d( N2 I

% C' R2 m6 E; o但我是一身正气,赢得人心,支持我的人还不少。我原来的属下一直不认同她,因为她实际能力连她们都不如
- c/ W, d- D2 f* p) Q2 }/ v
# n$ ~4 p2 m; y6 u( V9 G
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发表于 2010-9-11 08:26:00 |只看该作者 |楼主
回复 3楼 云龙三现 的帖子
- E' x" ^- T6 H, A( {! }. {0 J  y7 J" G0 H1 e
谢谢指导,因为让她兼任大家都明白,只是给一个时间让我冷静下来,还是让我接任的。% m/ M# O4 j) j# ?
以前问她她也说,一天都不想做了,希望我快点接手。) A1 t" a4 c3 r. L4 f; P$ g9 u
但后来她表现奇怪,我能感到非常强烈的排斥和防备,她和我原来的属下拿了一张纸讨论,我过去盖章,她啪把纸扣到桌上了,动作比较大,后来我问是废弃物报价。不明白什么意思?* W7 |$ M, u, E( u
以前我做的工作,她后来问我的属下怎么作,属下回答是科长作的。她不相信,正好公司技能评定有测试项目,她把问过未回答她的全部列入考试题目。1 \% X; t& U6 Q+ U0 l3 B1 A7 p: m$ ~
属下回答是正确的,方案关键决策是我来做的,现在做年底预算,她让人事专员做薪资福利预算,呵呵,这和公司决策要相联系,以前我还要同老总、部长沟通,定岗定员,职位设置、提升幅度等。
0 g- z6 R1 a) k& X   
0 ], f2 t% P: x) ^3 P, X可能尝到了权力的甜头,努力想转正吧。+ {$ Y/ D; o) i. b
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发表于 2010-9-10 15:50:46 |只看该作者
放下过去,调整好心态最重要。
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发表于 2010-9-10 14:18:20 |只看该作者
实际的贡献没看到,只看到没完没了的职场斗争,不要只看到人家的短处,想想为什么老总在纵然她?自有公司需要她的地方,她的优点你也具备吗?你要做得比她好才有被认可的价值。
6 [6 e7 t$ t1 j& o同时楼主抗逆境能力不行,从“一件小事想不开调岗”到“测试下她”之类的情况看,虽然未写明到底是什么事,但起码你很纠结过去。人事工作要权衡太多东西,不要太计较啊。希望你开心
宫门之外,再美,民女而已!
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