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发表于 2010-9-10 11:40:54 |只看该作者 |倒序浏览
我原来做总务人事副科长,因一件小事想不开调到其他部门工作了,5 }- S$ s& w1 W, l) T
原工作由安环品主任兼任,这个女的能力不怎么样,比较有心眼,她手下的人0 R; b  Q9 C0 a+ J
五年间换了不止一轮,交接后就没理过我,心里上对我很防备和排斥,呵呵,升官了有权了。但对我原来的属下说- j+ x' o- m9 r- `
她是临时兼任,说那其实是逃避责任。% W" O- ~0 D. v4 q+ H# \
但后来老总找我谈话希望我还做这个岗位,我想测试她一下,没想到她直接到老总那7 q# y& r) k% W  w
告我,老总说我欺负她,很生气骂了我。当时可能过于生气好象生病了。(我后来休假)
% M: X: R7 x  K0 t8 H' x; }+ Z( k" A
休假归来,上周临时开会,让我和生产科主任也参加了(以前只让中层参加,我是主任不属于中层),未提名,说是有人背着老总干了两件事,但并不生气,说是可以向老总说明的吗?老总不是不通情理的,但未提名,都知道是她(其中一件是她安排亲戚到生产科生产科不同意,直接安排她自己部门了),我们单位人少,以前我把关很严,这个岗位是要相关专业的。# L9 h1 Y8 m4 K" g, ]& o

# y7 b: b' I$ T我很奇怪,还有老总希望背后被人捅刀的。呵呵。看这情形,是不是有什么不清楚(两者的关系)。这女的不怎么的,但外表不吭脸皮厚,会不会使了计谋,但她长得不吸引人。. E6 C0 P# o- i/ x' O4 z/ k9 U

7 e6 Z8 \: ^, V( x7 H2 d% }至今未看到处理决定,这个女的没事人一样。能力也不强。当时竞聘安环品主任时,因能力弱从其他科室调了两个骨干协助她。
# g+ f3 A! I  M5 M' J  r6 E) H2 O% S3 c$ l
目前我给老总发邮件也没回复,我们五周年庆典,以前此类都是我做的,参加人员中没有我,但工会主席(我们关系不错)让我写着朗诵的散文诗,我写了三页,她也只是会写写通知通报类,涉及到文学性质的不行(化工小中专毕业,我是中文本科,底子好一点)。
9 [2 h7 }3 e0 n) {6 Q% ^
8 `3 Y. ?& s6 I% A. Q目前情况下我怎么办,老总只一个字不理我。好烦呢,帮助出个办法。
4 p, n$ r6 P" t7 v

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发表于 2010-9-10 12:28:59 |只看该作者 |楼主
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最佳辩手 中人8周年纪念勋章

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发表于 2010-9-10 12:36:20 |只看该作者
找个时间和老总好好谈谈吧,毕竟这事,要有上头人顶才行!
  ^$ {, \+ k, f+ L( q另外针对安环主任的情况你还是稍稍注意点方式,我不明白你的测试是什么,但让她反应那么大,可能也有你的问题.
8 e( Y; U; s3 D4 O$ n0 s" h, Q, H9 i0 a4 i2 [# w3 k
另外你还是要注意下你可能有一种较强的优越感,这不利于你在工作中的开展!
要么领着我,要么跟着我!如果都不愿意,请别挡我的路!
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中人8周年纪念勋章 爱在中人

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发表于 2010-9-10 13:01:05 |只看该作者
找个时间和老总好好谈谈吧,毕竟这事,要有上头人顶才行!. ~8 L" |7 M0 s$ q, z
另外针对安环主任的情况你还是稍稍注意点方式,我不 ...
9 a5 s: l+ o/ {9 _+ h" X3 `云龙三现 发表于 2010-9-10 12:36
: b2 R% r/ d+ Y) O7 u2 V* A/ U$ p9 d
优越感加上过于急于求成。试着跳出来,不要周旋于和他人的你强我弱,行动落实在怎样使公司更好发展。老总也会看到你的改变。- G3 b; {7 N) e1 F# Q1 m  C4 M
一场雨,有时候下的不是时候。
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发表于 2010-9-10 14:18:20 |只看该作者
实际的贡献没看到,只看到没完没了的职场斗争,不要只看到人家的短处,想想为什么老总在纵然她?自有公司需要她的地方,她的优点你也具备吗?你要做得比她好才有被认可的价值。
7 C8 P7 ]' W: J& Q4 ?( k同时楼主抗逆境能力不行,从“一件小事想不开调岗”到“测试下她”之类的情况看,虽然未写明到底是什么事,但起码你很纠结过去。人事工作要权衡太多东西,不要太计较啊。希望你开心
宫门之外,再美,民女而已!
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发表于 2010-9-10 15:50:46 |只看该作者
放下过去,调整好心态最重要。
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发表于 2010-9-11 08:26:00 |只看该作者 |楼主
回复 3楼 云龙三现 的帖子
$ [( ?2 Z, a9 V5 d* m" J; e
8 x, w: G5 F9 E0 m) L; Y谢谢指导,因为让她兼任大家都明白,只是给一个时间让我冷静下来,还是让我接任的。
+ Q: J' Q, f3 [% ]以前问她她也说,一天都不想做了,希望我快点接手。" T+ E% f9 G% G' B6 Z% {; p
但后来她表现奇怪,我能感到非常强烈的排斥和防备,她和我原来的属下拿了一张纸讨论,我过去盖章,她啪把纸扣到桌上了,动作比较大,后来我问是废弃物报价。不明白什么意思?' t6 x- F5 }& ^( o0 Z  ?9 D
以前我做的工作,她后来问我的属下怎么作,属下回答是科长作的。她不相信,正好公司技能评定有测试项目,她把问过未回答她的全部列入考试题目。6 e  C/ p* Q8 Q9 B
属下回答是正确的,方案关键决策是我来做的,现在做年底预算,她让人事专员做薪资福利预算,呵呵,这和公司决策要相联系,以前我还要同老总、部长沟通,定岗定员,职位设置、提升幅度等。
( G2 L, Z6 w* i) O   
$ o; B% p/ E9 T8 ]' ~& \8 @7 h* Q可能尝到了权力的甜头,努力想转正吧。" y! O1 e' a9 q4 b3 g
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发表于 2010-9-11 08:29:02 |只看该作者 |楼主
回复 4楼 92leehom 的帖子8 y" X, H' d/ L8 R6 m" J' r
# c2 ^; [  m- W1 u

' {# @' c9 S( x: q3 x- s) B4 a    谢谢谢谢!1 l6 g* W1 y0 m9 A9 u
在潜意识里我是有优越感,工作能力至今未人否认,就是脾气和沟通上有时坚持。
: e* h* m9 u! n4 n& X
0 p! W( W& h, |5 p+ l$ v$ N5 R) o3 k呵呵。一定会控制改正的。9 ~0 e( H1 @' a! p3 ]4 @
0 V: P2 N% {  }4 \! V9 j9 i
但我是一身正气,赢得人心,支持我的人还不少。我原来的属下一直不认同她,因为她实际能力连她们都不如+ N2 ^% I$ h- D
" y/ S' I! ?5 [
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发表于 2010-9-11 08:32:22 |只看该作者 |楼主
回复 5楼 气旋牛 的帖子+ f3 T! T5 A' I& T

7 d5 p/ ^; ~+ C! Q( P) \  I# O1 t% O. f4 z0 z* I
    谢谢明白明白,过去的管他黑白,面对未来,她唯一的优点是脸上表情不变,不管怎么着,属下不搭理她也不表现,都说城府深,但能力确实不怎么样?是属下撑着的。我的一个朋友见过她评价说权力欲望强烈
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发表于 2010-9-11 08:34:22 |只看该作者 |楼主
回复 5楼 气旋牛 的帖子
, j& f5 q3 ^9 p8 o% b9 X0 |% H2 J! t5 Y: g3 H# k( h. f* [; @: Y) O
呵呵,我确实要从过去跳出来,但我们老总和公司其他中层无人否定我的能力和成绩。. |' g+ C2 ^' e. y2 S  k2 B
因为公司总务人事(人力资源、总务事务、行政宣传)是我一手建立的,也为公司培养了人才。
/ K- S; h8 C/ W) m' E1 C) L) J" S' F: {; {
    # j9 m% Q) G4 e& q; d
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