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[一星资料] 绩效考核面谈表　

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wen_wen2010    

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楼主
发表于 2010-9-13 17:26:28 |只看该作者 |正序浏览
绩效考核面谈表　　
/ ?" Y5 y; L/ r$ L+ c2 N+ I. H部 门 职 位 姓 名　　考核日期 年月日　　 ) a& o: n8 L' {: K6 |5 C4 p
工作成功的方面　　
6 U: A" H' o4 \7 [工作中需要改善的地方　　 ' M" o& V1 D: Z* O
是否需要接受一定的培训　　
9 m1 K5 _- ~4 Q# w: E; ^  M本人认为自己的工作在本部门和全公司中处于什么状况　　 ) h6 |& t# Q0 {0 t0 V7 }
本人认为本部门工作最好、最差的是谁？全公司呢？　　
/ [9 e; d1 c( o% @' L对考核有什么意见　　 0 b4 @/ @; _6 P" s6 m. G1 [
希望从公司得到怎样的帮助　　
7 ^$ A$ E7 [  n6 J# T) J6 k下一步的工作和绩效的改进方向　　
* A0 V9 P% r! r8 `' @' z* Z面谈人签名 日 期　　 8 f: J+ B) W, D& g0 e7 @  L
备 注　　 0 {4 m2 m4 O9 y5 R2 J
说明：　　
, o+ V6 L. ?" Q+ O1.绩效考核面谈表的目的是了解员工对绩效考核的反馈信息，并最终提高员工的业绩；　　
. J* @6 h& n+ Z! j( J1 I- m2.绩效考核面谈应在考核结束后一周内由上级主管安排，并报行政人事部备案。　 9 M9 X% w1 r5 Z( z  i
$ q! x! N1 [& P8 Q7 l

. u1 a4 W* X( [; E6 p9 J-----
  J6 R) d$ A  K' f' K2 L! N莫愁前路无知己，天下无人不识君
+ X$ L3 D+ Z. D) p# u* C, f3 U4 R 本帖最后由 wen_wen2010 于 2010-9-13 17:27 编辑
. q+ M5 E3 z5 C( `& y* Q: ]1 t* @3 S2 g8 T
本帖最后由 viviangemini 于 2010-9-27 10:08 编辑 ( X5 X1 C. }7 ?; S, |
. ?  i$ \) W& Y( g! t- N7 i
莫愁前路无知己，天下谁人不识君
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fpg    

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发表于 2018-9-6 11:26:20 |只看该作者
非常感谢楼主分享这样的好资料！
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_潜水鱼_    

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发表于 2010-10-22 12:05:13 |只看该作者
觉得表中项目过多了，而且绩效面谈应专门针对绩效结果的面谈和反馈，其它的应归到员工面谈中。。
裂帛服饰诚邀家人～～资深策划、行政主管、招聘主管、HR经理、服装设计师、B2C运营、搭配造型欢迎推荐和自荐哦.或发简历至jinyao19850318@hotmail.com
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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leeqaz 中人网电话实名  HR9万友 

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16楼
发表于 2010-10-21 10:40:22 |只看该作者
我们目前在用的绩效面谈表

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yanjiutian    

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发表于 2010-10-19 22:53:21 |只看该作者
恩威并用，这个很考面谈官的各方面能力。
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echovicky    

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发表于 2010-10-19 16:30:35 |只看该作者
如果很多员工不原意说实话怎么办呢1 S+ H0 {, T( x4 H
根本就不支持绩效考评，销售型为主力的公司，销售经理个个都是老功臣了，不原意配合，
$ q  P" m1 ?  K; }, I觉得绩效影响了他们的收入，使薪水减少，
8 V) {, p* l7 ]' n! p& P那该怎么办呢3 H5 B8 V* U: o# \( E3 l  G
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gooer    

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中人8周年纪念勋章

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发表于 2010-10-18 17:48:49 |只看该作者
好东西，参照了。呵呵
三分钟热度的人
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渊谷    

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12楼
发表于 2010-9-25 09:52:19 |只看该作者
继续学习吧。
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brainbow123 中人网电话实名   

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11楼
发表于 2010-9-24 11:23:43 |只看该作者
本人认为自己的工作在本部门和全公司中处于什么状况？　
: y$ S4 k' b. W& \) a- m本人认为本部门工作最好、最差的是谁？全公司呢？% X5 Y- Y! t& W+ |; q, \/ t
这两个问题取消好了
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11月百合    

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10楼
发表于 2010-9-21 10:53:32 |只看该作者
好东西了。已经收藏了
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