绩效考核面谈表

wen_wen2010

绩效考核面谈表　　
/ u7 F2 `$ H5 B. q9 ?$ y" N部 门 职 位 姓 名　　考核日期 年月日　　
8 {; H% }. x& r+ Y2 Z工作成功的方面　　
工作中需要改善的地方　　
9 O  }% H/ h  q1 r$ x% ]是否需要接受一定的培训　　
1 m; P# }8 [/ ^, S本人认为自己的工作在本部门和全公司中处于什么状况　　
本人认为本部门工作最好、最差的是谁？全公司呢？　　
# o1 ]2 Q, w: ~9 V对考核有什么意见　　
6 c- C* k9 a6 Z3 h0 r1 E$ S5 P希望从公司得到怎样的帮助　　
下一步的工作和绩效的改进方向　　
+ X& R9 b% c! t$ H0 @面谈人签名 日 期　　
7 a5 t0 B$ ~3 ^% M% D. s备 注　　
说明：　　
1.绩效考核面谈表的目的是了解员工对绩效考核的反馈信息，并最终提高员工的业绩；　　
2.绩效考核面谈应在考核结束后一周内由上级主管安排，并报行政人事部备案。　


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莫愁前路无知己，天下无人不识君

qdxayly

本人认为自己的工作在本部门和全公司中处于什么状况　　
! e0 T2 ?# m' X( |, x" R3 g; f0 {) W4 P1 L& G, c本人认为本部门工作最好、最差的是谁？全公司呢？
这两个问题有问题，楼主在实践的时候就会发现
; |2 X5 y5 ~% p; l. j是否需要接受一定的培训/最好后面再加如果你需要培训，你希望培训哪方面？
这样更有正对性

唸、流年

首先应该让员工回答此次绩效考核的结果，对于员工来说是否公平？？是否合理？？员工对此次的绩效考核结果有什么想法？？？
本人认为自己的工作在本部门和全公司中处于什么状况　　
$ o7 p: U1 D1 y/ S' d- `7 k本人认为本部门工作最好、最差的是谁？全公司呢？
/ l. _7 h( N8 ^+ T- L7 q! X
8 `) `9 h% f; M- l 不清楚楼主列出的这个的目的是什么？想得到什么样的回答？？？要是真的以这个绩效表进行面谈，那么，你们的绩效面谈成功的几率很小哦~~~

huanghe425

绩效考核结果面谈很重要~知之甚少~望有好的解答~

渊谷

学习，中，等着好的回答

singlelee

晕死，楼主弄个表格附件撒

wen_wen2010

回复 2楼 qdxayly 的帖子
5 r( w3 A. E  y0 O0 X
2 i. |8 J' D6 ?+ M; U
- {) w8 k/ z- E    谢谢

wen_wen2010

回复 3楼 唸、流年 的帖子


    谢谢 ，应该有好有坏吧，一个企业需要人指出很多问题，也需要人们多多支持，绩效可以是公司对人才工作的一个评估，个人也可以对公司提出意见。

wen_wen2010

回复 6楼 singlelee 的帖子
& l9 n% m# g# Q% E: x' V( O0 d$ g
  X, ^" G; S$ u+ {3 i
    抱歉，应该是我的等级还不够，不能发附件呢

11月百合

好东西了。已经收藏了