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招聘中的错误

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怪咖    
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办公室点名活动小金人

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楼主
发表于 2010-9-13 17:59:20 |只看该作者 |正序浏览
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小名叫小明    

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地板
发表于 2010-9-13 21:08:03 |只看该作者
没空仔细看内容
不过随便瞄了一眼这个招聘启事，就有大大的不妥
性别歧视+年龄歧视
在国外会被人告死的
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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乖巧猫猫    

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板凳
发表于 2010-9-13 18:59:49 |只看该作者
基本同意楼上的意见
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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成熟_    

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沙发
发表于 2010-9-13 18:22:14 |只看该作者
小咖先生,我来回答一下可否?    存在的问题  1：首先, 有点"越权"行为, 在总经理没有向人力资源部门要求招聘专职秘书时, 张某擅自主张进行招聘,而其没有得到总经理的批示.,影响了企业的规章制度.职位较高,理应以身作则.  问题2：由问题1 导致的招聘程序出现了严重的问题.,假设总经理已经同意, 张某应该和他的人力资源部门的手下制定一个规范的招聘计划.问题3：对于专职秘书要求单一.

如果是我  我应该： 经过岗位分析,需要一位专职秘书,会制定一份人员需要清单,然后再由总经理批示.{一般是各部门缺人，会先填一份人员补充表送人事部} j经批示后,  在和部门人员制定招聘前的招聘渠道的选择, 招聘费用的预算,笔试或面试的方法 准备完毕后,再根据这个职位的岗位职责进行招聘启事的编写.然后通过网络、报纸进行多方面的传播,以求应聘人员质量保证.
经过筛选后, 在由人事部 和总经理面试.决定录用,.

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