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(案例分析)一个加班费、工资的案例

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楼主
发表于 2010-9-14 13:08:11 |只看该作者 |正序浏览
副标题:(手札)一个加班费、工资的案例

前言:
论坛9月主题活动把案例分析进行到底,举办得红红火火,为此,安同学也提供一个真实案例,当然,安同学希望大家可以在案例分析和讨论中可以获取一些办理劳动案件的一些小技巧,获取一些实践经验。因此,安同学的表述,可能并不限于案情本身,还将介绍了双方的一些细节处理,故安同学的分享,可能跟传统的案例分析有点区别,不是提供了一个案例,然后提出问题,让大家参与讨论,最后再公布答案。
或许,安同学的主题更贴切于办案手札,可能希望大家在参与主题活动的时候,不要太机械于形式,其实,案例分析无处不在,大家只要用心,随处都可拈来。
============================华丽丽的分割线==========================
20097月,员工F向南京市某区劳动争议仲裁委员会申请劳动仲裁,要求深圳B公司支付其入职以来的加班费37000元、克扣的工资5400元(共18个月)、解除劳动合同经济补偿金8500元(满一年补偿一个月),未休年假补偿3200元。F认为,其于20077月与深圳B公司南京中心签定了三个月的试用合同。试用期满,又与深圳B公司签定3年期限的劳动合同,合同期限至20101031F一直在B公司南京中心工作。2009520F因意外受伤向公司请假而被公司辞退。F几乎每个工作日都有被安排加班,部分休息日和节假日也安排加班。但B公司从未支付过加班费,B公司也未安排F休年休假。在工作期间,B公司每月均无故克扣员工工资的10%,至今共18个月合计5400元。
F提供了以下证据:
《试用合同》、《聘用合同》---该两组证据证明存在劳动关系;
《提前终止合同通知》(内容是:F因不能胜任工作,公司于2009520终止劳动合同)--证明公司辞退了F
B公司在答辩中称:1F2007年入职以来,工作完成不理想,严重拖延公司的项目进度,公司与其协商调岗后,F依然怠慢工作,严重影响工作进度并在员工中造成不良影响,公司才无奈终止其劳动关系。F也与公司办理了相关的离职手续,证明其对解除劳动合同关系的认可。现F称因意外受伤向公司请假而被公司辞退,这个是不真实的,是对公司的污蔑。2、公司有明确的加班申请制度和流程,F的加班记录共1天。3、关于年休假,公司一般年休假安排在春节前后,2008年、2009年的春节前后,F都休了年休假。另外,公司统一于200871下发了年休假通知,从200810131017,因公司参加深圳高交会,南京中心的员工全体休年假。故不存在着F未休年假的情况。4、公司为激发员工的研发热情,设置了风险责任奖金,额度为工资的10%,这10%是员工工资以外的部分,并非F所说的无故克扣工资的10%。公司制度规定,合同期未满前离职或工作不胜任而被解除的,不享受此项奖金。现F因不胜任工作而被辞退,依照制度不能享受。
B公司提交了以下证据:
《提前终止合同通知》、《交接清单》---证明F不胜任工作而被辞退。
《加班安排表》----证明公司安排20095910日加班,F200959日有签到加班。
2008年春节放假通知》、《2009年春节放假通知》、《南京中心休年假通知》---证明公司已经安排F休年假。
《实行风险责任奖金的通知》---证明公司未克扣F10%的工资,该10%是风险责任奖金,以及风险责任奖金的支付条件。
劳动仲裁于2009712日立案,85日开庭审理。
============================华丽丽的分割线==========================
问题:
1、该案件的B公司地处深圳,由南京市某区劳动争议仲裁委员会处理是否合适?
2、公司的第一点答辩理由有无意义?
3、劳动仲裁开庭后,一直拖着未裁决,如果你是F的代理人,你将如何处理?
(前面2个问题比较简单,第三个问题涉及到一点小技巧)
============================华丽丽的分割线==========================
未完,待续,讨论完上述问题之后,下一篇将引导大家进入案件内容的分析并对上述三个问题作出解答。

本帖最后由 安安的爸爸 于 2010-9-15 17:21 编辑

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发表于 2013-5-29 10:53:41 |只看该作者
zys0308 发表于 2013-5-29 10:39
对争议的分析一般要找到企业的有利与不利点,同时要找到劳方的不利点予以放大。避开资方的不利点。 ...

对于劳动争议,劳动部门、政府部门都希望及时化解,有压力的,维稳是主线,企业不能太过于强势,但对于想通过这种方式来获取利益的人应予以拖的方式,同时让他自身的利益价值降低,让其获益与时间消耗不对等就很好谈,先对其诉求大额部分加班费砍去,公司提供其未加班举证后,劳方再求求的需要其自已举证。
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发表于 2013-5-29 10:39:15 |只看该作者
zys0308 发表于 2013-5-29 10:36
应对劳动争议一般采用拖、压、谈三方结合,劳方一般在时间消耗上难已承受,同时劳方对法律的理解多为只看到 ...

对争议的分析一般要找到企业的有利与不利点,同时要找到劳方的不利点予以放大。避开资方的不利点。
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发表于 2013-5-29 10:36:34 |只看该作者
应对劳动争议一般采用拖、压、谈三方结合,劳方一般在时间消耗上难已承受,同时劳方对法律的理解多为只看到有利的一面,要用对其不利的一面进行压,因出现劳动争议时,多与其本身的原因有关,企业多半不会无缘由解除合同。多数劳动争议都以资方的补偿终结,只是多少的问题,资方应有对此事处理结果的心理底线,谈到合适的情况时予以处理,毕竟耗时也浪费企业的资源。时间是双刃剑。
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学习了,希望用不到
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发表于 2011-5-3 16:09:42 |只看该作者
搞不清楚,哎~~接触劳动纠纷的比较少,学习了
路是自己选的,选定了就要一直走下去,没有后悔一说!!
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发表于 2011-4-10 11:40:22 |只看该作者
要很了解法律才能处理好劳动争议
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发表于 2011-2-19 23:55:28 |只看该作者
我是新人我是来学习的。顺便问下,想吃这碗饭,应该从什么地方或者渠道了解当地的用人相关人事政策法规,希望大家不吝赐教
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发表于 2011-2-17 16:49:22 |只看该作者
                        
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先顶一下,回头再回来学习学习,哈
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