公开课—部门预算管理与控制（大富翁财富沙盘）

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“大富翁”财富沙盘

——部门预算管理与控制

（2010年12月2、3日，上海）

你是否遇到过以下几个问题？

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+ V( q4 F2 \# E  s; O4 U年年编制预算，可是年年预算编制都极其不准确，无法反映企业实际变化情况，而且预算耗费时间很长,似乎每年预算编制流于形式。

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全面预算作为公司治理的重要工具，应该选用什么样的编制方法才能发挥其应有的作用？

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一个拥有十几个子公司的集团公司，在没有预算软件的帮助下，如何提高公司年度预算的编制效率？

课程目的

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6 W4 C9 f' n: ?7 ?0 q明确部门预算管理的组织机构

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了解部门预算管理的程序和流程

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$ z; _, e& S2 l8 T掌握各部门预算编制要点

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/ v! Q" e% _; B) B, R: D1 O学会预算执行与管理方法

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/ n% _/ b- w2 K, q( N实施全面预算管理

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9 z( y& _/ N- Q6 `: [0 G8 s/ M- g. d掌握依据预算对责任单位和个人进行考核的方法

课程大纲与讲师介绍详见附件！

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