“大富翁”财富沙盘 ——部门预算管理与控制 (2010年12月2、3日,上海) 你是否遇到过以下几个问题? l4 Y9 ]( Z8 E$ m: z/ w) s- i
年年编制预算,可是年年预算编制都极其不准确,无法反映企业实际变化情况,而且预算耗费时间很长,似乎每年预算编制流于形式。 l
7 H& z7 k: p' ?. N+ G2 i全面预算作为公司治理的重要工具,应该选用什么样的编制方法才能发挥其应有的作用? l# p: K: `/ n* a0 G2 j* D( ~
一个拥有十几个子公司的集团公司,在没有预算软件的帮助下,如何提高公司年度预算的编制效率? 课程目的 $ }- ?" [5 R7 S0 t* x& R- s/ A
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: L8 B' B% T. a0 y, k( ?明确部门预算管理的组织机构 n; y0 ?- T0 V/ o* D& p
了解部门预算管理的程序和流程 n5 m4 @- d& I" h/ h0 G6 X3 X2 H
掌握各部门预算编制要点 n
- U" _6 O0 U" ~学会预算执行与管理方法 n1 j8 T. {1 R+ j8 U
实施全面预算管理 n
2 U/ J* z9 P2 c* Y b% S! m3 f: h掌握依据预算对责任单位和个人进行考核的方法 课程大纲与讲师介绍详见附件! |