他们谁是核心员工？

含章

一家国企为了提高人力资源管理水平，开始着手建立核心员工队伍。在首次确认核心员工时遇到了难题。 % X: I3 O+ |& i7 X+ M3 V老王做了多年的行政工作，从办事员逐步提升到办公室主任，对企业的情况非常熟悉。他虑事周全、办事稳妥，能灵活协调各方关系，善于平衡各方利益，深得领导信任。但他观念比较陈旧，认为企业近年来大力提倡的改革、创新，不过是表面文章，根本行不通。小张是企业里的技术尖子，学历高、能力强，但因不满这家企业落后的管理机制和官僚风气，正在寻找“跳槽”机会。有关领导认为小张不安心工作，属于企业留不住的人，所以从未考虑对他的提拔重用。小李是一名普通职工，他工作勤勉，热爱学习，敏于思考。除了做好自己分内的工作，他还十分关注企业的发展，经常向领导和同事提出改进工作的建议。他的敬业精神得到大家的公认，但由于爱“多管闲事”，且学历、职称较低，因此，对他的评价有争议。 ( u! r! E2 Z. x. m1 B4 m8 j/ w" Y核心员工队伍的规模有限，只能从上述三人中确认一名核心员工，谁合适呢？

darcyliu

谢谢~~收藏了

fafaaipingping

４才理论　还不能够说明这个问题 F( s/ r, ?1 L: W ; b! D; x" |2 \$ V0 n# T6 ?6 k　　有傻瓜　有混蛋　呵呵　　 7 s! b# o9 x" G9 }% \# }. a, _+ H % t( b$ I+ {4 L* p' L) J　　　　　我也觉得是老王

jennygrace

应该是小李。

春秋

如果因为选了核心员工，打击了大部分人的积极性，那选择核心员工还有什么意义呢？

xxx08

[quote]以下是引用凭海临风在2003-7-20 17:01:54的发言 我觉得确定核心员工是件很愚蠢的事情，整个企业是个团体，是个圆，员工就是每点，缺少哪点，都成不了圆！ **************[/quote] 按照你的说法那就没有核心员工咯。圆上的点还是以圆心而在一起的

玉老虎

比较合适，虽然有缺点但可培育、改善；不象另外两个人很致命，与企业发展方向不符合。

lmm

我选老王

望月

应该就是核心员工