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[转载] HR是啥

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发表于 2010-10-15 15:03:43 |只看该作者 |正序浏览
HR是啥 6 E) Y1 B' X& V+ ]" K4 \
他是一个奇妙的部门;
5 C0 F2 z% I8 J1 Q$ r6 E他是一个奇妙的人。
0 [& s! u' H  s* e6 G2 P. I- E  5 G7 k" c" }8 g
他上得厅堂下得厨房;
1 t6 r  P- M4 ~# T+ U2 q他偶尔还坐在主席台上。 : G/ G5 `$ I. L: S
 
, L. h+ q, X  |7 X- v4 G) D他有时高瞻远瞩,与老板畅谈人才战略和机构设置; - q$ j% B% K* \# S! j
他有时鸡毛蒜皮,为半个月补偿金跟员工争得面红耳赤。
; Y- t5 D1 ]. }" w1 I0 S 
# q) U9 m; C2 x. t他有时很匆忙,加着班计算加班、休着假统计休假;
  s* O$ X+ b4 u- \" o/ ?他有时很凄凉,拿着温饱+1的工资帮领导设计股权计划。 $ w$ y) X5 t% Z3 n, {2 h* B( e1 M
 
2 ]1 S5 T- R' C. W; C8 P* L& `他要和满腹牢骚的员工谈心;
) \$ c. l/ |. v2 |7 [2 K他要替无法无天的制度正名。
- [" f' }3 |" X2 j: d1 h, ~ 
8 U8 b( C# ?# J0 `他要给说错话的土匪车间主任擦屁股;
5 q9 P- X0 g& v! u他要为无厘头的混账工作安排找理论典故。
/ q2 ?7 \8 b) C* o1 g 
) B$ h1 K) E4 R# u8 U他是服务部门,为你上保险、跑银行、安排体检、介绍对象; ) E6 F' m3 `! [: y4 \! }
他是权力部门,盯着你的迟到早退、算着你的绩效指标,压着你的人员编制,管着你的培训费报销。
! Q' n+ N! r* _3 @# Y1 I" Y 
+ U% V6 d6 d$ s; a他是心思缜密的法律专家,他编的人事制度完美无瑕,任凭你刁钻古怪、见缝插针也没有办法; ; d3 s6 R# n* v. g, F
他是阴险狡诈的不法之徒,他用萝卜大棒对付下属,他拿糖衣炮弹腐蚀干部,他为剩余价值的零头挑战法律和道德的尺度
4 v0 x& y6 i4 r# vHR干啥 6 ?* I: P- j! w( V4 [- j1 p
他招聘你,哪怕你在千里之外;
% o3 l/ _: h7 D/ C* T4 \% e2 u% J他辞退你,总有办法让你离开。
, H2 E, U; Z& J) Q  f  9 N7 T3 m9 e8 ]* j: k
他培训你,使你成为资本的砝码; . _3 v5 B& O* E2 J, l" h% [
他考核你,让你晓得不听话的代价。 7 |; b6 d! u7 u% `
  3 o7 b: \' c6 a/ o" p9 ~# t3 L1 i
他发的工资按时到账,虽然奖金总扣得你摸不着方向; $ X" \8 D/ W" C; M0 B* |2 x
他交的保险样样齐全,但是计算的方式往往和你想的不太一样。
/ D( h: w$ \2 m. g2 n* T  9 }3 X' `; N0 d( {/ a8 U
他给你做十年的职业规划,告诉你很有盼头。
/ {2 |* T* M: i" T/ L$ i! e他和你签三年的劳动合同,是怕你赖着不走。
7 g$ S$ ]% l. Z  # w/ O) ?& Y5 Y2 m6 B2 q, N, d* ]
他的工作很多,他并不爱这个。 + g, ?- S4 n5 c) {6 Y; w
他不为资本家,他只是为生活。 / _  U5 G, N9 o
    B# Q# a# [: O% o5 W/ g
他常感到寂寞,他偶尔也快乐。
) S* ^; X; g  D/ C, \2 u寂寞里,他意识到真实渺小的自我; - Z- Z! n# M6 W; G# r5 Z  R  _0 e
快乐时,也伴随着精神分裂的折磨。
# u- R) p' T% I! i2 q. P* q- oHR凭啥 $ }4 |& U$ p( M) L+ g; v# P! A2 H; t
他不懂的很多,他懂了又如何? 7 U) \8 ]$ l$ l5 `
他不懂得机械,他不懂得材料,他看不懂加工工艺,他做不来编程建模。 ! w/ _* a/ `( |5 V: z" S
  1 Z9 ^$ b, E3 a' `& X% ]9 i
他也学过经济,他也考了管理,他修完了组织行为和人事心理。
' t6 `( _& o+ [这些都不神秘。 " H3 F1 j2 S" G# }! {
  . l2 Q0 v" t9 A! K
他的数据库分毫不差,他把统计表玩得出神入化。 ' q8 ~) j/ v6 }1 k% m0 [' t; b$ r% T
这些都不是技术,因为他只是个HR。
: }$ l4 \. K" D' r$ C1 O5 m2 r* D  ) C; s8 p, h7 t- T6 l+ @
他画的表格看起来千篇一律,他写的制度平淡淡不足为奇。 / n' w" a% F. q
他离价值链很远,他却离老板很近,他对公司好像是了无增益。
" L- q2 D" j# M; P8 D7 U1 c他只是个HR,HR玩的不是专业,是RP(人品)。! l5 t+ ?& T$ F; S* H. U
HR混啥 ( T7 _7 k% F9 e2 c8 X, X; h2 s0 K
有的地方,人是资源; ! P: P# _3 M6 H
有的地方,人是负担。
$ I! G1 w0 g2 _5 G  j1 J  K2 B1 O. \河蟹世界,人不稀缺。这里的人力不是资源。 , \5 M  }5 X) Q1 q0 f( t0 \9 a8 j
他却在这里做着自欺欺人的人力资源。 . M% x% o& I* M+ |) F
 
( f) \. a; Q6 H1 O0 v推翻种族隔离的是曼德拉;   _/ R' o7 M/ _/ s5 n
把临时工法定为劳务派遣的是劳动合同法。
8 X0 T1 r( {% ~0 n# M4 a/ I这里不需要HR。
+ h8 Q# u  m1 |' C6 D  $ T8 T5 y' z( P4 k' [
学这门课是他年少时犯下的错,入这个行像美女嫁了个流氓。
4 p- p7 c- U$ J* g. F当犯错的少年已不再是少年郎,嫁流氓的美女也成了个女流氓。 - x7 |1 N' y, k* h! W+ x
做为一个HR,他也只能在这里谈谈自我修养。
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发表于 2012-7-13 16:36:41 |只看该作者
形容得很贴切
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发表于 2012-7-7 22:27:22 |只看该作者
我们这个地方更难做,被认为是消费的部门
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发表于 2012-7-7 13:57:31 |只看该作者
HR难做  太难做
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发表于 2012-7-6 16:48:30 |只看该作者
写的真好,佩服
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发表于 2012-7-6 16:09:37 |只看该作者
HR也必须要能够“上得了厅堂下得了厨房”
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发表于 2012-7-6 15:24:02 |只看该作者
HR的悲喜。' ~& x% K4 S: h3 U9 M

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发表于 2012-7-5 17:14:12 |只看该作者
写得很贴切。。。。。。。。。。。
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点到HR的内心
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