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[转载] HR是啥

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发表于 2010-10-15 15:03:43 |只看该作者 |正序浏览
HR是啥 ! {/ O* R$ m* l( y
他是一个奇妙的部门;
1 O3 }7 a6 f, W/ O他是一个奇妙的人。 ; |6 w- e% {3 T& p0 N
 
! _/ t, q2 c! [$ e" P- L他上得厅堂下得厨房;
+ A4 d1 j7 m; n# Z" M) O他偶尔还坐在主席台上。 3 R( _+ r8 O, z8 I' `: \
  # U" `: \0 s/ J) Q
他有时高瞻远瞩,与老板畅谈人才战略和机构设置; " f5 T1 E$ U+ I* a/ I! d* e
他有时鸡毛蒜皮,为半个月补偿金跟员工争得面红耳赤。 1 c& ^) Q) ]8 \0 A+ z
 
( l7 h+ L/ y( n' M6 n他有时很匆忙,加着班计算加班、休着假统计休假;
- [4 K  k: _: H( `他有时很凄凉,拿着温饱+1的工资帮领导设计股权计划。 0 m9 Y. y- o2 H% Z- B8 e/ @  v
  6 Z- W" \# Y) Z# }
他要和满腹牢骚的员工谈心; 4 ~2 `# j( _% U% i
他要替无法无天的制度正名。
4 L& C1 a! F2 b! c 
# `$ ^# ^4 ]# ]他要给说错话的土匪车间主任擦屁股; / y. l: c: `; z& m3 ^
他要为无厘头的混账工作安排找理论典故。
4 L" R1 a" ?) a- u  : H" {) M5 e4 d7 N! X- X, p
他是服务部门,为你上保险、跑银行、安排体检、介绍对象; 4 B( g. m/ G9 ]6 m( E' B
他是权力部门,盯着你的迟到早退、算着你的绩效指标,压着你的人员编制,管着你的培训费报销。 " C. O1 z+ N! p% d+ k% P2 [
 
4 G" F( b4 s$ R, x他是心思缜密的法律专家,他编的人事制度完美无瑕,任凭你刁钻古怪、见缝插针也没有办法; 4 Z6 ?' k( U( x- I9 G) [; l+ ^# n/ X
他是阴险狡诈的不法之徒,他用萝卜大棒对付下属,他拿糖衣炮弹腐蚀干部,他为剩余价值的零头挑战法律和道德的尺度, K, N* F$ n2 Z
HR干啥
5 n6 [4 h3 x: T3 L他招聘你,哪怕你在千里之外;
: ?5 |0 q' S6 |  R+ C2 L$ e他辞退你,总有办法让你离开。 $ t3 }: e7 V" Q- b" c1 N
  9 d! |$ f# P6 ~0 j2 f  [7 l+ s. c
他培训你,使你成为资本的砝码;
) Q4 n3 H$ |1 P8 v+ u! l6 d他考核你,让你晓得不听话的代价。
. e; \$ c% U- ^1 O  * H  Z6 S* G5 \: l  N- {
他发的工资按时到账,虽然奖金总扣得你摸不着方向; ( _  Y3 S7 w+ c6 e. V0 F- b6 L1 O
他交的保险样样齐全,但是计算的方式往往和你想的不太一样。
& \0 y3 @9 I# o0 P  + l. N9 i- e5 q' O; Y
他给你做十年的职业规划,告诉你很有盼头。
: G3 R8 \) C" z. N7 p8 x* J他和你签三年的劳动合同,是怕你赖着不走。
3 t" C  i; B) S+ X/ u; f; z) p) W 
8 ~6 z# _7 ?, g他的工作很多,他并不爱这个。 * r/ D* {& W  h+ r5 n( _
他不为资本家,他只是为生活。
1 n# C: {+ o0 p& a% k5 [) j 
: V2 E( `- W# K2 q- Q/ U他常感到寂寞,他偶尔也快乐。 & G% l, r  k2 m3 h: v' H
寂寞里,他意识到真实渺小的自我; $ v7 W& t, g, p* |7 M
快乐时,也伴随着精神分裂的折磨。
. U! k: u. ]) Y3 N) WHR凭啥
3 w( Z- E& \. m0 u他不懂的很多,他懂了又如何? ( \/ f" u  m& u" b
他不懂得机械,他不懂得材料,他看不懂加工工艺,他做不来编程建模。 4 g2 @# a. y% H
 
  B& z  j5 C) J) ^0 K& [他也学过经济,他也考了管理,他修完了组织行为和人事心理。
% q, l: d: V' b  x9 |这些都不神秘。
) x& Z% g! T- C; A% C# k7 C    K' U+ R& {; ]* j
他的数据库分毫不差,他把统计表玩得出神入化。
, M5 ?* o' U+ F8 l0 N% R这些都不是技术,因为他只是个HR。 ( Z: H; k! ?4 B  y& v
 
' ?. k/ Y  }& [6 l7 j. i( ~6 c9 h他画的表格看起来千篇一律,他写的制度平淡淡不足为奇。 , s& C3 u" R3 y* l
他离价值链很远,他却离老板很近,他对公司好像是了无增益。
" f5 s: l# m$ g; T1 g2 [1 g$ I他只是个HR,HR玩的不是专业,是RP(人品)。
, i" H. c0 \* VHR混啥
& v9 M& \) P8 M# G: Z有的地方,人是资源; 4 J( d( U+ s7 V* O& y
有的地方,人是负担。 1 l+ L9 q% l* y/ v$ G$ g
河蟹世界,人不稀缺。这里的人力不是资源。
' o) K* I, ?/ I4 I5 L) k, B  ]8 F他却在这里做着自欺欺人的人力资源。 - f: B0 Z- T5 Z' o# Y
    U0 w9 W5 v  y0 Y: z6 }+ I- I; i( P
推翻种族隔离的是曼德拉;
3 g" G- n! Y. r, r把临时工法定为劳务派遣的是劳动合同法。 2 }  q0 W! j# Z  I$ ?- v" @
这里不需要HR。 ! ?. u4 p* L! i1 i: C3 [- d' a
 
1 j, K0 m  c6 _1 m; R7 V) H学这门课是他年少时犯下的错,入这个行像美女嫁了个流氓。 % ~& v+ p0 P! d7 x- k( X+ ^& X
当犯错的少年已不再是少年郎,嫁流氓的美女也成了个女流氓。 ) [9 ^" U9 ~! g) t: w
做为一个HR,他也只能在这里谈谈自我修养。
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发表于 2012-7-13 16:36:41 |只看该作者
形容得很贴切
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发表于 2012-7-7 22:27:22 |只看该作者
我们这个地方更难做,被认为是消费的部门
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发表于 2012-7-7 13:57:31 |只看该作者
HR难做  太难做
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发表于 2012-7-6 16:48:30 |只看该作者
写的真好,佩服
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发表于 2012-7-6 16:09:37 |只看该作者
HR也必须要能够“上得了厅堂下得了厨房”
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发表于 2012-7-6 15:24:02 |只看该作者
HR的悲喜。
; {8 t& a' f( A8 T4 T- ^, I
4 _" V) I8 K) Z; e
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发表于 2012-7-5 17:14:12 |只看该作者
写得很贴切。。。。。。。。。。。
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点到HR的内心
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