如何有效建议老板重视员工培训？

edward789

问题： 4 _. ~ ~5 Y9 F$ S" }9 z$ w4 Z' \我公司成立至今对员工没做什么专业培训（属中小型生产制造业）为这是企业继续发展的重要方面。但老板不太愿意在这儿花钱，因为在过去的几年中企业业绩一直不错，可今年有下降趋势。 我已经发现内部员工的素质能力问题。如何能让他认识到这点：对现有的员工进行必要的专业培训。我指的是外部培训，而不是从外面招专业人才。 : D M* \( J4 b# l/ M, R0 a# R: r: a3 v回答： 培训作为企业而言是一种回报率很好的投资行为，越是著名企业或大型企业越重视培训，并取得实效！ 9 e- j% V/ ?7 b2 Q你为老板而急真是难为你了！ $ X- J: S4 K- a4 |要说服老板要培训建议首先考虑如下问题： 1、假如花钱培训后员工离职企业受损失怎么办？ + ?1 [9 Z8 ?8 d5 }# V( M+ L. ^* V2、假如培训后没有取到效果怎么办？ 7 {, [" y% k+ N3、员工抗拒培训造成效果不好怎么办？ 4、培训的实施与评估有随负责？ 5、培训是否是形式而走过场？ 6、有无比培训建议更好的解决方法？ & S' h4 A) P, N, E c2 c企业对员工培训前应做好一定的准备工作，如 8 H- ?- I0 G4 h5 A1、压迫解决哪些问题？ : E9 C d6 Z3 ] J1 M2、如何解决？ 7 J+ x' U7 Y [ {8 _3、如何评估？ 为此你应做好如下工作： 0 p6 m& y0 g. k$ _. D0 j0 n1、罗列目前存在的问题； % p: T' [ b( \: Q Q( A) N9 w2、如何通过培训解决； 3、培训的实施方案； 4、培训预算； 给老板建议时： 1、提供目前的问题及原因； 2、提出培训的理由与方案； 3、培训可能达成的效果； 4、找培训师与企业沟通； 5、希望老板支持并听取其意见。 ' g$ z# o6 ], _% W5、培训是否形式而走过场？ _( Y$ C+ J- Q, s1 g4 Q! `

edward789

首先老板的官念要改变！培训重要使他意识到！

vivi_96

我认为你的老板不一定没有认识到其中的利害关系，也有可能是在敷衍你。要小心！！ ) n8 b0 ~0 o/ j) [+ n. ^4 Z

玉老虎

不过上述文章有错字，“有随负责？”谁搞得？