绩效考核如何开战

黑色的咖啡

老板心血来潮说要做绩效这块，做绩效考核谈谈容易做做难啊，但老板开口说做我们总不能不做吧，请教各位同仁刚开始做如何下手，给点意见，谢谢！谢谢！
& _- S, j) h. Z8 M# T. ?" }; N介绍一下公司背景：公司人员100多点，机械类行业

# t0 K. O. C# e3 o6 L
2 V6 Q- u; O1 V( F% U& D8 {

找邻居

goldrong

中人网里有许多这方面的资料,可以借鉴看看

goldrong

还是要根据不同的岗位序列来做绩效,否则行政的不可能和销售的在一起考核,指标都不一样啊
( }( b: e/ c; ^' N. q  A

goldrong

快到年底了,又要做绩效了,真是件有点痛苦的事情,各方面的权衡利益,很辛苦。

黑色的咖啡

回复 20楼 霎时间 的帖子
7 T& r. [$ G$ C! C  {; u* |% O

5 ^( S7 d6 u0 O- Q# M    菜鸟先谢谢你了
) ~, n, f$ S" Q+ ]  s
& _6 c) r4 N2 x) v+ ?7 A9 j

霎时间

有具体的需要，可以发邮件给我，kangli.5@163.com

霎时间

大家还是给点实惠的意见。我们公司是借鉴白崇贤先生的实战KPI的方法，目前还不错

黑色的咖啡

回复 17楼 怪咖 的帖子
8 C8 T: c. _* n: ~" ]5 _3 m: j
) Y& \! ?1 Q' T
% {+ C9 g% f5 T    谢谢怪咖，学习了