资深、优秀美术人员评选方案

清伊

资深、优秀美术人员评选方案

一、目的：

为客观评价员工的工作绩效，挖掘和鼓励先进，激励后进，营造赶、帮、带的团队学习和团队协作精神，塑造一流团队。

二、适用范围：

美术组全体负责美术外包正式员工，不包括以下人员：试用期员工、临聘特聘人员、兼职人员、实习人员。

三、原则：

1、
坚持公平、公正、公开、择优的原则；

2、
坚持量化考评和定性考评相结合的原则；

3、
坚持宣传和树立典型效应的原则。

四、评选条件、要求及考核指标/权重：

应具备基本条件

1、
5 P' L8 ?- e# M' e: k  e遵守考勤纪律，当月出勤率为满勤，且无迟到、早退现象者；

2、
品德端正，遵纪守法，当月无违反公司规章制度的。

优先评选的条件

在基本条件已具备的条件下，具备下列条件之一的员工可优先考虑。

1、
0 g5 Z9 L+ V! L0 n努力改进工作成效或通过合理化建议，为公司创造显著经济效益者；

2、
维护公司利益，避免重大损失者，或检举揭发违反规定或损害公司利益事件者；

3、
+ v3 N( ~& d/ s; M( k对工作表现出现积极态度，认真、勤奋、承办、执行工作得力，超额完成工作任务者。

要求：评选条件必须是有根有据，用事实和数据说话，绝不允许形式主义或捏造事实。

考核指标/权重：

工作能力：权重80%

1、
韩方采用图的数量30%

2、
, z1 m' y5 M2 T4 C3 V2 Q审美能力20%

3、
. c( b; D' {) Z- ?# U% P2 }2 C) i学习能力20%

4、
4 F0 W5 {+ l0 I+ l; j$ ~3 L软件技能10%

工作态度：权重20%

1、积极性 5%

2、团队精神 5%

3、责任心 5%

4、纪律性 5%

五、月度优秀员工的名额及评选程序：

月度资深美术人员1名、月度优秀美术人员1名

评选程序

部门推荐

人力资源部核定

总经理审批 ' H' I$ U: K; K9 k8 ]2 B0 ~

公布、奖励

1、
# R, w, @# H7 F& i. d/ h0 z$ F由主美依据部门人员的《每月工作考核表》（见附表一）填写《月度资深、优秀美术人员推荐表》（见附表二）提交人力资源部；

2、
) E$ w9 \) ~  V, H+ M5 n3 P# M人力资源部在相关考核数据进行核实交由总经理审批；

3、
奖励，内部交流平台宣传。

时间规定

    主美于次月3日前将《月度资深、优秀美术人员推荐表》交人力资源部，人力资源部在收到《月度资深、优秀美术人员推荐表》两个工作日内核实后交由总经理审批。

六、奖励标准

月度资深美术人员奖励标准为500元/人，优秀美术人员奖励标准为300元/人；

七、评选结果的使用

评优的结果记入员工个人档案，作为年度评选优秀员工、年终奖金、工资晋级、职务晋升等的参考依据。

八、附则

本方案由人力资源部负责修订并解释。

本方案自发布之日起开始实施。

误入人事

继续发扬分享精神

义果

谢谢了，可参照着做360绩效考核方案。