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标题: 资深、优秀美术人员评选方案 [打印本页]

作者: 清伊    时间: 2010-10-18 16:22
标题: 资深、优秀美术人员评选方案
资深、优秀美术人员评选方案
一、目的:
为客观评价员工的工作绩效,挖掘和鼓励先进,激励后进,营造赶、帮、带的团队学习和团队协作精神,塑造一流团队。
二、适用范围:
美术组全体负责美术外包正式员工,不包括以下人员:试用期员工、临聘特聘人员、兼职人员、实习人员。
三、原则:
1、/ K* v, W1 x; i' F) ]& i8 ^! V
坚持公平、公正、公开、择优的原则;
2、
+ Y/ z( z. J$ H( |% P0 H: n
坚持量化考评和定性考评相结合的原则;
3、
; I# {9 u- |0 }8 n5 G
坚持宣传和树立典型效应的原则。
四、评选条件、要求及考核指标/权重:
应具备基本条件
1、4 F4 f: G( J. E- B
遵守考勤纪律,当月出勤率为满勤,且无迟到、早退现象者;
2、& z8 I( O  t! @6 k: C
品德端正,遵纪守法,当月无违反公司规章制度的。
优先评选的条件
在基本条件已具备的条件下,具备下列条件之一的员工可优先考虑。
1、5 k' C  o5 O: g  c2 J! b: z
努力改进工作成效或通过合理化建议,为公司创造显著经济效益者;
2、' F/ r3 M9 j, w; u6 ]( Q* c# t. z
维护公司利益,避免重大损失者,或检举揭发违反规定或损害公司利益事件者;
3、
3 X7 V2 g9 c1 R- T, e& `; v' t
对工作表现出现积极态度,认真、勤奋、承办、执行工作得力,超额完成工作任务者。
要求:评选条件必须是有根有据,用事实和数据说话,绝不允许形式主义或捏造事实。
考核指标/权重:
工作能力:权重80%
1、# a, Y+ \$ S! x2 {6 w* V
韩方采用图的数量30%
2、; g, Q  ?6 R/ Q+ r& c9 E+ R* R
审美能力20%
3、
! j& G7 ]) |$ H7 B. H
学习能力20%
4、
+ [8 ~  p* t- T6 k% d1 g3 i
软件技能10%
工作态度:权重20%
1、积极性 5%
2、团队精神 5%
3、责任心 5%
4、纪律性 5%
五、月度优秀员工的名额及评选程序:
月度资深美术人员1名、月度优秀美术人员1
评选程序
部门推荐; _7 T  I. n1 Z. u
人力资源部核定 . g5 i; I) z1 ~* M
总经理审批
# M* \5 I4 Q' w3 r% S) X
公布、奖励  u" J. {; u; R4 ~' D
' H8 n$ w! ]% |
1、
# A- W1 z9 x$ E/ g/ Q" A
由主美依据部门人员的《每月工作考核表》(见附表一)填写《月度资深、优秀美术人员推荐表》(见附表二)提交人力资源部;
2、# i/ y5 O3 v$ m9 q% L3 i
人力资源部在相关考核数据进行核实交由总经理审批;
3、6 g; W  R. C0 [9 y5 @' x& T( H
奖励,内部交流平台宣传。
时间规定
    主美于次月3日前将《月度资深、优秀美术人员推荐表》交人力资源部,人力资源部在收到《月度资深、优秀美术人员推荐表》两个工作日内核实后交由总经理审批。
六、奖励标准
月度资深美术人员奖励标准为500/人,优秀美术人员奖励标准为300/人;
七、评选结果的使用
评优的结果记入员工个人档案,作为年度评选优秀员工、年终奖金、工资晋级、职务晋升等的参考依据。
八、附则
本方案由人力资源部负责修订并解释。
本方案自发布之日起开始实施。

作者: 义果    时间: 2011-3-31 02:46
谢谢了,可参照着做360绩效考核方案。
作者: 误入人事    时间: 2011-3-31 13:23
继续发扬分享精神




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