人力资源七宗罪

伊人独儛

　　1、人力资源管理者需要具备什么样素质或能力才能继续干下去？
# b. j7 a% Z& Y& c　　2、人力资源管理者从基层到高层晋级的过程该如何走？
$ d( ~7 X3 ]* A) D  Z9 M. p- f　　3、人力资源管理者该不该“生命不息、跳槽不止”呢？
　　4、人力资源管理者到底该如何引起非人力资源部门的重视呢？
) I( I3 I- G1 A- S: |' X　　5、人力资源管理者干的事情到底是不是人干的？
　　6、只做人力资源方面的某几个模块的人，未来晋升为高层的几率有多高呢？
　　7、人力资源工作者最终工作路径是不是走咨询、培训之道呢？
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　　求教专家学者帮忙回答一下。

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坐到  看专家解答

过往行者

是要专家学者回答的。
- \1 [4 ~! K( D* G; \" ]$ ~4 Y我不是专家也不是学者，所以知道也不回答。