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代企业都强调“学习型组织”的观点，学习型组织的特点就是维持
: }; q0 p' @0 e2 a企业的“再生力”
: L9 T' k- X0 R+ u% k; A7 Z1 V。
/ o# f& b4 O0 h& O5 C9 y% _1 |' G' F) p---7 S. A! ^' w1 Z
即是说企业凭本身的系统，不断在运作中开发、创造新的动力，而% E( q1 s" n2 v. Z8 D7 K4 A
这里的“再生力”
9 P& x7 n/ U2 ?% `. Z9 J，仍然需要靠培训的方式来实现。
* `0 P7 \8 `4 @& O( `--- D: U' P( o, D. H( v8 ]
培训能提高员工的技术能力、提高员工的操! H, @ x1 A4 @4 d8 C/ f
作熟练度，相应地提高2 `. T) C' O/ w2 m
了工作效率；培训是实现人才储备的重要手段；培训能促进公司各
/ _( @# |* [1 Q- \0 J" P店面、各部门的协调合作，培养团队和整体作业精神。8 I6 A3 O7 n( |" E& R9 z% _! N
企业的成功，基于所有员工的成功；6 q5 C% e" }, l* p4 g8 }
员工的成功，基于不断学习与训练。( U3 {* o9 V' i1 ~. V4 J
我们福之泰的“持续. h8 x: g/ ~! @ P/ l
9 b2 ], @4 n9 W7 C
- M% [* ]3 O. W. D5 r* {) H6 P发展，不断进步！: P# @ p* z* [! |% @
”是/ L1 ]) B, s$ Q
( Q. I* s& p4 h/ [ : I' e9 e$ l( N! [( b
离不开培训的。培训2 n5 D3 L/ S3 _: G- T/ }- a
+ Y' g" T6 e9 K2 Y) p, Y; I! L 1 n; P M% R$ A6 l$ T+ |
是所有福之泰人的长期职责。培训
, g) h2 f2 X! M并不仅仅是我们说些什么，或
, b' M, I" Q% J: T, x9 X- X+ K+ e+ B ]& W 0 m, a6 C" I" |" |9 ]' O* v
0 ]9 h0 Y0 K- W5 d) e; Q
是示范些什么，它同时也传递着我们所能接受的工作表现。; i! i, e1 E1 P2 ]1 H
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发表于 2010-10-31 18:09:27
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