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代企业都强调“学习型组织”的观点,学习型组织的特点就是维持2 U2 i: X$ g2 x7 ? I$ M/ I
企业的“再生力”2 Y- M- {! ^' w: e# F5 c) N) l
。 6 Q4 z7 l( W$ l3 H3 u# N/ j
---4 N9 X6 g# ~& X' ?
即是说企业凭本身的系统,不断在运作中开发、创造新的动力,而$ C% Q$ P2 f2 v
这里的“再生力”
& s: C4 s2 V& j1 H,仍然需要靠培训的方式来实现。. b* _" P" J( i8 Q5 h) `2 [
---' t, l! R6 D: q8 U: ?
培训能提高员工的技术能力、提高员工的操
_# a) \/ G# d8 p作熟练度,相应地提高
- m7 |7 a2 O. ]了工作效率;培训是实现人才储备的重要手段;培训能促进公司各
; {& w- H9 v7 s7 u l店面、各部门的协调合作,培养团队和整体作业精神。0 i6 y! H! H1 S D0 u0 J
企业的成功,基于所有员工的成功;) ?6 K T# Y6 Q7 }9 n! j# ~
员工的成功,基于不断学习与训练。
; f M; g8 A' v8 S6 W' K# b( i我们福之泰的“持续
# \2 D2 v; L# M4 W% w4 M
2 m7 I2 J' Z/ X/ \ 5 [# |8 x, z# X: b" Z9 k) ~
发展,不断进步!$ y: B8 j3 W8 ?: S9 |' ^
”是
+ \% J, ]$ P& N$ n+ r% E- g
4 {( z& @5 v+ s8 k S
$ b n0 a( [4 \4 u8 l. Z离不开培训的。培训
; \" ~+ O" O Q9 }6 i4 e: X 9 G' U! U% w9 h% p7 K- Z: m
1 r" x; u5 r2 c6 G8 t4 g
是所有福之泰人的长期职责。培训
/ z# F- [) g4 X8 Q! g8 s6 j- @并不仅仅是我们说些什么,或
3 c) ? {$ u, ?
& v. E6 v Y5 \9 t' X
# l7 C" C2 V3 p! m8 H是示范些什么,它同时也传递着我们所能接受的工作表现。
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