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[讨论] HR应该如何营销自己?

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tan2k    

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中人网雪山杯(2003-2010)

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楼主
发表于 2010-11-19 23:45:13 |只看该作者 |正序浏览
  在企业中,相对HR部门而言,业务部门就是客户,处于买方的位置。  在许多企业,HR部门与业务部门多少还有一些“计划经济”的味道,但也开始逐步放开市场向“买方市场转变”。
, x% T8 M  v6 K( T- l9 I  在“买方市场”的背景下,HR应该如何营销自己,为业务部门提供增值服务?; U  R! c1 A( e0 T$ |# p% E

7 p7 M. B( J' T  |2 @+ ~1 I" g) s! P" v: c. Y8 ]/ Z
本帖最后由 tan2k 于 2010-11-21 12:04 编辑 : f3 T7 T! E2 V4 m% r% i+ ?, B* F/ K
- M8 N: ~* [# d+ e
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tan2k    

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中人网雪山杯(2003-2010)

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发表于 2010-11-30 12:59:43 |只看该作者 |楼主
对公司的业务熟悉与了解,应该是起步。因为那是HR与业务部门之间沟通的必要平台。
- b7 t, F/ f# X" M, ?, D! a7 F+ j而营销,在于HR有好的“产品”——理念或工具,如何通过营销的手段推荐给业务部门,让他们接受并“买单”,同时满意度还要高?
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地板
发表于 2010-11-26 10:24:09 |只看该作者
个人觉得可以从两方面来做,一是了解公司业务,二是加强人员沟通,在同一语境下会更清楚了解对方的需求和困惑
生活无限好,只是要起早
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selg    

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发表于 2010-11-26 09:42:06 |只看该作者
首先应该走出办公室,走进一线部门,接触主营业务,更需要与一线同事充分沟通。。时时沟通。其实现在觉得,还是从业务转身从业HR比较好下手一些。。。
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沙发
发表于 2010-11-25 16:37:39 |只看该作者
期待有人答复呵。
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