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[讨论] HR应该如何营销自己？

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tan2k    

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中人网雪山杯（2003-2010）

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楼主
发表于 2010-11-19 23:45:13 |只看该作者 |倒序浏览
　　在企业中，相对HR部门而言，业务部门就是客户，处于买方的位置。　　在许多企业，HR部门与业务部门多少还有一些“计划经济”的味道，但也开始逐步放开市场向“买方市场转变”。
2 ?8 L" q" z$ r0 H) Y! A. W* q　　在“买方市场”的背景下，HR应该如何营销自己，为业务部门提供增值服务？, O/ K* S  H9 g% m7 t6 C3 v
) b7 m. d$ I9 q" ~" o# {0 O
) f7 {  o1 @/ G4 l: u. K
本帖最后由 tan2k 于 2010-11-21 12:04 编辑
* S0 ^  D$ R: h' U+ A/ T
& F) C8 I7 W1 O- c7 f4 l6 N. A! F6 e  i/ L
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lipansong    

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沙发
发表于 2010-11-25 16:37:39 |只看该作者
期待有人答复呵。
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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selg    

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板凳
发表于 2010-11-26 09:42:06 |只看该作者
首先应该走出办公室，走进一线部门，接触主营业务，更需要与一线同事充分沟通。。时时沟通。其实现在觉得，还是从业务转身从业HR比较好下手一些。。。
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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地板
发表于 2010-11-26 10:24:09 |只看该作者
个人觉得可以从两方面来做,一是了解公司业务,二是加强人员沟通,在同一语境下会更清楚了解对方的需求和困惑
生活无限好,只是要起早
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tan2k    

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中人网雪山杯（2003-2010）

5楼
发表于 2010-11-30 12:59:43 |只看该作者 |楼主
对公司的业务熟悉与了解，应该是起步。因为那是HR与业务部门之间沟通的必要平台。, I$ w! T  C1 C) J
而营销，在于HR有好的“产品”——理念或工具，如何通过营销的手段推荐给业务部门，让他们接受并“买单”，同时满意度还要高？
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