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工作中,当你的下属做事未能达标时,你会如何做?

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楼主
发表于 2010-11-20 18:12:42 |只看该作者 |正序浏览
    公司业绩无常,年底了,公司高层要求部门控制成本,减少开支。如果你做为部门管理者会如何做?你会选择裁员?如果裁员是否必须给予补偿?     说明:员工1,业绩不错,有点小聪明,做事不积极,有些自傲;7 v( C, {! t: r6 v4 I# L
               员工2,业绩一般,沟通能力一般,服从性强,粗心;
, k1 `: h' S2 [. ?9 _) E               员工3,业绩不错,人聪明,沟通力强,表现良好,不过有时目中无人;" M7 E& R3 X: ^5 {: }

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春节活动勋章 办公室点名活动小金人 论坛群英谱

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发表于 2010-11-21 10:25:07 |只看该作者
没有什么经验。
1 J5 _. s" C7 T2 }请问楼主能不能补充一下,
% _7 a- n2 C, W* u# I4 ^' F1、什么行业?什么性质的部门?
% k  S& V& I6 ~& J2、目的除了要缩减成本还有其它吗?  b' T* H2 m. G# s  H
3、领导的用人风格如何?1 J' S8 h: `# E4 L: B
$ w+ |7 V$ l# Y0 H1 k% k1 Q
也方便大家更好的帮助你!
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贡士

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发表于 2010-11-20 19:47:02 |只看该作者
看着是有些小头晕。。。。2 D/ S- C; y$ f) D
等高人指点~
即使得不到鲜花和掌声也要勇敢的走上舞台,这样生活才会精彩!!
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发表于 2010-11-20 19:46:37 |只看该作者
看着是有些小头晕。。。。/ i# ?2 Y# Q% K" x; |0 j
等高人指点~
即使得不到鲜花和掌声也要勇敢的走上舞台,这样生活才会精彩!!
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沙发
发表于 2010-11-20 18:38:56 |只看该作者
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