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[培训规划] 偶的培训生培训方案

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Lenka    

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发表于 2010-11-22 15:43:08 |只看该作者 |正序浏览
9 C1 q: w3 a: l$ Q
额 接触人力资源工作快一年了
9 P8 ?& Y+ t# v9 x6 a3 i& L7 \& O; V/ f3 r9 J$ ^( G: y
看到自己独立做的这个培训方案
8 Y! z! e: G4 |5 `& m4 Z. p9 F
, i- r4 ~* z. ~- y5 o第一次觉得自己有进步了
) U# \* @" R5 R, P" G3 O# Q
+ \: ?' e4 W; T+ y6 v' h! s1. 领导让我做方案,我不怕了。* m3 z, H. p9 i7 _4 e

, a6 X( p* J& o) t5 W1 J2. 做出来的方案,尽管没啥高度,但是照着当操作手册,还是包含了不少细节的。
% ]1 C5 ]% k! ^+ P, }' i% z  q% n2 Y5 ]
拿出来和大家分享一下
; @7 F% ?  R2 ^# H# P. ?! I
5 N/ p) e% n, c. i请大家提出意见 自我感觉 逻辑不太好
9 k3 j$ ]! C1 f! {* a% h0 {
+ c9 e$ T; g4 E1 s9 e6 j7 q1 [% V3 E! d. Y. i$ U- ~3 h
0 W& _5 M' s3 R+ d
如下
" h" H3 G) P6 g: h+ S) z
& L! ~0 |& `' W' f, F/ o
合肥XX房地产发展有限公司
培训生培训方案
一、培训目的
为了使培训生系统的了解东海的过去、现状、未来以及东海的文化、制度、流程,明确公司对于新入职员工的要求与期望,快速提升新入职人员的工作能力,满足公司对于人才的要求,人力资源部根据公司的实际情况,计划对培训生进行入职培训。
  I* x1 J+ D0 ~: }8 K/ i5 }
二、培训时间
1. 具体日期根据招聘情况、培训生到岗时间而定。
2. 到岗前筛选培训
3. 到岗后提升培训:到岗第三周。

5 H4 @% A, i$ t9 Z4 y$ Y0 Z4 G& o
三、培训对象
1. 校园招聘选拔进入公司的培训生必修。
2. 2010821(上一批新员工培训时间)后新入职员工选修。
3. 对课程感兴趣自愿报名的公司老员工。

1 g9 r9 A/ `% e1 O, X
四、到岗前筛选培训

5 w4 H9 H( h: }( j6 S
7 [9 y& X9 K+ y
  
序号
  
  
课程名称
  
  
讲师
  
  
时间
  
  
时长
  
  
备注
  
  
1
  
  
军训
  
  
XX
  
  
前三天
  
  
3
  
  
  
  
2
  
  
工业园参观
  
  
XX
  
  
第四天上午
  
  
1.5小时
  
  
  
  
3
  
  
住宅产业化的推进与实践
  
  
XX
  
  
第四天下午
  
  
4小时
  
  
  
  
4
  
  
空中花园参观
  
  
XXX
  
  
第五天上午
  
  
1.5小时
  
  
  
  
5
  
  
样板房参观
  
  
XXX
  
  
第五天上午
  
  
1.5小时
  
  
  
  
6
  
  
拓展活动
  
  
XXX
  
  
第六天上午
  
  
3小时
  
  
  
  
7
  
  
培训生培训考核
  
  
人力资源部
  
  
第六天下午
  
  
2小时
  
  
  
五、到岗后提升培训
, |' u9 \; Q3 S2 Z+ D) D

! K( x* j1 |! ^& w. V
  
序号
  
  
课程名称
  
  
讲师
  
  
时间
  
  
时长
  
  
备注
  
  
1
  
  
公司财务流程介绍
  
  
XX
  
  
第一天上午
  
  
1.5小时
  
  
  
  
2
  
  
个人所得税计算工资构成
  
  
XXX
  
  
第一天上午
  
  
1.5小时
  
  
  
  
3
  
  
商务礼仪
  
  
XX
  
  
第一天下午
  
  
4小时
  
  
  
  
& D8 x, o3 i" U# s+ A) m
4
  
  
OFFICE实用技巧
  
  
XXX
  
  
第二天上午
  
  
3小时
  
  
  
  
5
  
  
员工心态与沟通技巧
  
  
XXX
  
  
第二天下午
  
  
3小时
  
  
  
  
6
  
  
公司管理制度介绍答疑
  
  
XXX
  
  
第三天上午
  
  
1.5小时
  
  
  
  
7
  
  
岗位职责介绍
  
  
部门负责人
  
  
第三天下午
  
  
1.5小时) `8 k8 j8 V* @0 L
  
  
  
六、培训费用
1. 讲师课时费:约5000元。
2. 备用金:1000元。
3. 费用请款/报销流程。
: g* x% r1 W3 O7 X8 c
七、物资保障
投影仪、翻页笔、笔记本、拓展道具、奖品、学员胸卡、条幅、相机、摄像机、矿泉水、军训服装

8 i! e8 Y( P8 d# }' s/ M' m
八、奖项事宜
1. 根据讲师考核和学员互评进行排名,对排名前40%进行嘉奖。讲师权重为60%,试卷成绩权重为20%,学员互评为10%
2. 评分前5%为优秀学院奖,奖品标准100元;评分前6%-15%为激励奖,奖品标准为50元。
3. 请策划部设计奖状,至全录图文完成打印。
4. 获奖人选综合讲师和全体学员意见,暂考虑采取投票方式,讲师权重较高。
5. 奖状盖章完成后,由所在部门经理颁发给获奖学员。
3 }; f+ k7 K. I, q* @' {9 ~
九、前期准备工作
1. 与各门课程讲师沟通,跟进备课状况,约定讲课日期及时长。
2. 收集各讲师试卷题目,汇总确认试卷终稿。
3. 统计整理2010821(上一批新员工培训时间)后新入职员工名单,作为培训通知附件。
4. 整理新入职员工档案及培训生档案,供讲师参阅,促进对于培训对象的了解。
6. 培训前4个工作日拟写发布培训通知。
7. 向行政部关注跟进培训生用餐事宜。
8. 各培训生午间休息场所暂定为休息室,准备好纸杯、杂志报纸等。
9. 请策划部协助制作胸牌,周期三天。
+ `' `+ [" j4 k. d
十、后期完结工作
1. 整理签到表信息,计入学分。
2. 讲师课时费发放事宜。
3. 挑选培训精彩照片,上传至群共享。
4. 回访参训人员及内部讲师。
5. 本次培训总结。
3 [. O* s) i4 n0 F( R: m/ w& Q
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很详细的范本,谢谢分享~
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发表于 2013-10-22 10:05:57 |只看该作者
谢谢分享!
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发表于 2013-10-18 23:20:52 |只看该作者
正要我们写培训方案的!!!!!!!!!!!!!
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3 V/ Z1 B' B- C- N" e+ W
! W8 \* |+ V/ p( f9 Z

& \, C2 v: ?! S7 I不错,借鉴了
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发表于 2010-12-2 14:37:57 |只看该作者
太昂贵了  我是主管俺不会同意的
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发表于 2010-11-25 11:26:06 |只看该作者
不知道你们考核时开卷还是闭卷呢
从hr转到生产管理,如何才能更好的结合,创新才是关键,如何找到创新的环境 ...
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发表于 2010-11-23 22:05:58 |只看该作者
做的不错!
8 c6 ?7 L7 s( R培训很重要的一点就是培训效果的评估,这是不能忽略!
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