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[培训规划] 偶的培训生培训方案

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Lenka    

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发表于 2010-11-22 15:43:08 |只看该作者 |正序浏览

9 {; Y/ k) ^( m4 m8 v* _  a额 接触人力资源工作快一年了
5 n5 V5 b! l9 Z" S- e" c+ [; V) N( a0 m. {: F& Z4 C
看到自己独立做的这个培训方案 6 p. @) H% y6 ~5 X$ q2 y4 Q
4 v4 R: q& `8 H3 _. Y# L
第一次觉得自己有进步了% E- o" Y7 h  q, M+ M5 o. I' }

5 z. U& k1 w  t4 a) d( x& \! [1. 领导让我做方案,我不怕了。
5 w, ?- r4 ?0 N: C
& Z4 y, ~8 E3 K0 R- o8 [1 A2. 做出来的方案,尽管没啥高度,但是照着当操作手册,还是包含了不少细节的。
6 L+ ^( C* r  |0 s$ D$ |" ~
8 u! o1 W8 r$ ^; e5 E; p+ X& g& n拿出来和大家分享一下
- Z) {7 T, j8 Z" u. K; |& v6 A: a, T0 j' i8 }7 k$ X
请大家提出意见 自我感觉 逻辑不太好
5 C5 h( u. [$ x8 a8 z
) v" J5 H# u& R# Y: P/ P' t! O1 u6 w* v# f
! a! Y( G6 F+ Q9 o/ k1 l* J3 s
如下% n. N$ K# _. I1 i; c$ g

, T: x  R+ h8 d- S' n
合肥XX房地产发展有限公司
培训生培训方案
一、培训目的
为了使培训生系统的了解东海的过去、现状、未来以及东海的文化、制度、流程,明确公司对于新入职员工的要求与期望,快速提升新入职人员的工作能力,满足公司对于人才的要求,人力资源部根据公司的实际情况,计划对培训生进行入职培训。

; p% r  W& {" Q4 B1 V! |  [( X$ W
二、培训时间
1. 具体日期根据招聘情况、培训生到岗时间而定。
2. 到岗前筛选培训
3. 到岗后提升培训:到岗第三周。
8 ^, A+ B) ^& ^* y1 {
三、培训对象
1. 校园招聘选拔进入公司的培训生必修。
2. 2010821(上一批新员工培训时间)后新入职员工选修。
3. 对课程感兴趣自愿报名的公司老员工。
9 }2 x2 A) t! N) T- t% B
四、到岗前筛选培训

) Y3 y) V$ g0 M6 v: V% @. t/ Y2 \; g
/ h. b# T+ N% ]5 k
  
序号
  
  
课程名称
  
  
讲师
  
  
时间
  
  
时长
  
  
备注
  
  
1
  
  
军训
  
  
XX
  
  
前三天
  
  
3
  
  
  
  
2
  
  
工业园参观
  
  
XX
  
  
第四天上午
  
  
1.5小时
  
  
  
  
3
  
  
住宅产业化的推进与实践
  
  
XX
  
  
第四天下午
  
  
4小时
  
  
  
  
4
  
  
空中花园参观
  
  
XXX
  
  
第五天上午
  
  
1.5小时
  
  
  
  
5
  
  
样板房参观
  
  
XXX
  
  
第五天上午
  
  
1.5小时
  
  
  
  
6
  
  
拓展活动
  
  
XXX
  
  
第六天上午
  
  
3小时
  
  
  
  
7
  
  
培训生培训考核
  
  
人力资源部
  
  
第六天下午
  
  
2小时
  
  
  
五、到岗后提升培训
; G2 L  q" a, b' [

7 P  R$ Y8 _* V; k; s6 D/ x- h6 M
  
序号
  
  
课程名称
  
  
讲师
  
  
时间
  
  
时长
  
  
备注
  
  
1
  
  
公司财务流程介绍
  
  
XX
  
  
第一天上午
  
  
1.5小时
  
  
  
  
2
  
  
个人所得税计算工资构成
  
  
XXX
  
  
第一天上午
  
  
1.5小时
  
  
  
  
3
  
  
商务礼仪
  
  
XX
  
  
第一天下午
  
  
4小时
  
  
  
  
$ Y: {8 s' r2 r# N6 M
4
  
  
OFFICE实用技巧
  
  
XXX
  
  
第二天上午
  
  
3小时
  
  
  
  
5
  
  
员工心态与沟通技巧
  
  
XXX
  
  
第二天下午
  
  
3小时
  
  
  
  
6
  
  
公司管理制度介绍答疑
  
  
XXX
  
  
第三天上午
  
  
1.5小时
  
  
  
  
7
  
  
岗位职责介绍
  
  
部门负责人
  
  
第三天下午
  
  
1.5小时2 r" V" G: {9 k. A- _1 u! [1 B3 \+ W, x
  
  
  
六、培训费用
1. 讲师课时费:约5000元。
2. 备用金:1000元。
3. 费用请款/报销流程。
) P8 Y1 Z& Z. C5 s) W
七、物资保障
投影仪、翻页笔、笔记本、拓展道具、奖品、学员胸卡、条幅、相机、摄像机、矿泉水、军训服装
' F; [9 _  ~; a0 i
八、奖项事宜
1. 根据讲师考核和学员互评进行排名,对排名前40%进行嘉奖。讲师权重为60%,试卷成绩权重为20%,学员互评为10%
2. 评分前5%为优秀学院奖,奖品标准100元;评分前6%-15%为激励奖,奖品标准为50元。
3. 请策划部设计奖状,至全录图文完成打印。
4. 获奖人选综合讲师和全体学员意见,暂考虑采取投票方式,讲师权重较高。
5. 奖状盖章完成后,由所在部门经理颁发给获奖学员。
% G# b- c, t0 l0 q" \1 C: t7 _, \
九、前期准备工作
1. 与各门课程讲师沟通,跟进备课状况,约定讲课日期及时长。
2. 收集各讲师试卷题目,汇总确认试卷终稿。
3. 统计整理2010821(上一批新员工培训时间)后新入职员工名单,作为培训通知附件。
4. 整理新入职员工档案及培训生档案,供讲师参阅,促进对于培训对象的了解。
6. 培训前4个工作日拟写发布培训通知。
7. 向行政部关注跟进培训生用餐事宜。
8. 各培训生午间休息场所暂定为休息室,准备好纸杯、杂志报纸等。
9. 请策划部协助制作胸牌,周期三天。

4 }/ L& `* S) _. a
十、后期完结工作
1. 整理签到表信息,计入学分。
2. 讲师课时费发放事宜。
3. 挑选培训精彩照片,上传至群共享。
4. 回访参训人员及内部讲师。
5. 本次培训总结。

  G' Y" q* h. F& H6 [9 f% S
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很详细的范本,谢谢分享~
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谢谢分享!
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发表于 2013-10-18 23:20:52 |只看该作者
正要我们写培训方案的!!!!!!!!!!!!!
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1 p2 g/ ~# v: B% G7 O* u$ r' j
3 R  @& ]7 O# K
4 n; b* I- `9 a2 {6 m% C不错,借鉴了
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太昂贵了  我是主管俺不会同意的
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不知道你们考核时开卷还是闭卷呢
从hr转到生产管理,如何才能更好的结合,创新才是关键,如何找到创新的环境 ...
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发表于 2010-11-23 22:05:58 |只看该作者
做的不错!6 x. ~  z* h  }9 X$ W, Q
培训很重要的一点就是培训效果的评估,这是不能忽略!
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