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[讨论] HR=政委?

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发表于 2010-11-30 20:00:47 |只看该作者 |正序浏览
HR到底是什么?每天应该做些什么?六大模块?& J# a  X$ C( r6 a7 N, v' V. ~
HR的工作到底是什么,交流?劳资关系?
& u2 V; ?: M5 v. }HR的客户是谁,老板?员工?
/ Q% J# C/ m: |) ], `7 SHR与政委有多大分别?
) x1 a9 y; s7 B' I" ~( H6 FHR在中国的前途?7 e0 Q) }2 z; g- k7 }- K% D
' O1 R2 }0 e7 Y+ F" }
工作半年,回想起这些问题。4 z) P& [4 \8 z$ ^) e3 I
大家如何看待HR?发表些感想。* v1 [' Z, S: N% t
本帖最后由 viviangemini 于 2010-12-2 14:53 编辑
3 \% ?) N1 x& b& y0 T/ V6 q$ q; D' k7 w$ F) @* T! A
新一年里做得更好。

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发表于 2010-12-1 21:38:11 |只看该作者
HRM,你要了解业务才能让你从日常的事务性工作里面脱离出来,你的定位是什么不重要,关键是给你企业创造的价值,能够从人力资源整合的角度去让公司的人力资源发挥最打的效能,不管几个模块,也不管你充当的是谁。我的职责就是整合资源,发挥员工的能动作用,能够让公司的整体团队活起来
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发表于 2010-12-1 21:37:12 |只看该作者
HR应该是参谋
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发表于 2010-12-1 21:23:50 |只看该作者
回复 7楼 luckdjb 的帖子
3 `% c2 r: F  i# q9 ?/ r) w. y/ k8 H2 d( V- x
4 ^* M) N& C* ?& P
    分享成长,相互学习,共同进步
进来看看
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发表于 2010-12-1 18:37:42 |只看该作者 |楼主
回复 6楼 尧子 的帖子, |+ l$ y1 d5 k1 X5 c
4 n/ z# E7 l  t

! i0 r. p8 o# Q) c/ P% r: E& A" a. R1 @    谢谢您的提示,确实现在正在转型中。工作方法正在摸索
新一年里做得更好。
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发表于 2010-12-1 08:54:17 |只看该作者
提出这个问题,说明你正纠结于事务型的人力工作,将逐渐向管理型转变
进来看看
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发表于 2010-12-1 08:32:09 |只看该作者
呵呵,能做到政委的角色那相當不錯了.
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发表于 2010-12-1 08:15:19 |只看该作者
管家婆,其他部门不能承担的事,都是属于我们的事
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zhjun    

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发表于 2010-12-1 00:20:51 |只看该作者
一言难尽!
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沙发
发表于 2010-11-30 22:00:15 |只看该作者
半年 提出问题! V/ S2 ?& ~0 A" g+ Q4 d8 T) |
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若干个半年 。。。
夫君子之行,静以修身,俭以养德
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