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[讨论] HR=政委?

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发表于 2010-11-30 20:00:47 |只看该作者 |正序浏览
HR到底是什么?每天应该做些什么?六大模块?
' w2 r& J9 ~  O2 {& o) uHR的工作到底是什么,交流?劳资关系?" B4 L( t; z* n8 Q, A) k( M8 w
HR的客户是谁,老板?员工?" j/ `: m+ t7 n, z. p
HR与政委有多大分别?9 D* {$ F$ |/ X4 v: x0 L
HR在中国的前途?
, [6 T8 g* d, W& s2 m" M5 e/ F3 u
( ~/ B- X6 Q2 J% W6 F+ I/ d工作半年,回想起这些问题。
1 O9 j2 C3 @+ ?+ Q% y- X+ v7 K大家如何看待HR?发表些感想。
( L9 W& j% r2 g6 w6 j 本帖最后由 viviangemini 于 2010-12-2 14:53 编辑 # U1 l& d3 `5 g! N
: a7 o$ t, p- H; Z
新一年里做得更好。

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发表于 2010-12-1 21:38:11 |只看该作者
HRM,你要了解业务才能让你从日常的事务性工作里面脱离出来,你的定位是什么不重要,关键是给你企业创造的价值,能够从人力资源整合的角度去让公司的人力资源发挥最打的效能,不管几个模块,也不管你充当的是谁。我的职责就是整合资源,发挥员工的能动作用,能够让公司的整体团队活起来
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发表于 2010-12-1 21:37:12 |只看该作者
HR应该是参谋
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发表于 2010-12-1 21:23:50 |只看该作者
回复 7楼 luckdjb 的帖子$ A$ E7 h1 C6 J

: N6 f7 Z3 J% t, W8 H" h7 J
* w8 R1 ~; j. u    分享成长,相互学习,共同进步
进来看看
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发表于 2010-12-1 18:37:42 |只看该作者 |楼主
回复 6楼 尧子 的帖子" H; B* [; h, H
& G8 E4 a1 w  W; [( {; Q
$ Z$ e3 i9 K; F( h+ |
    谢谢您的提示,确实现在正在转型中。工作方法正在摸索
新一年里做得更好。
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发表于 2010-12-1 08:54:17 |只看该作者
提出这个问题,说明你正纠结于事务型的人力工作,将逐渐向管理型转变
进来看看
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发表于 2010-12-1 08:32:09 |只看该作者
呵呵,能做到政委的角色那相當不錯了.
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发表于 2010-12-1 08:15:19 |只看该作者
管家婆,其他部门不能承担的事,都是属于我们的事
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zhjun    

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发表于 2010-12-1 00:20:51 |只看该作者
一言难尽!
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沙发
发表于 2010-11-30 22:00:15 |只看该作者
半年 提出问题; w) L" v" l2 U" f; c8 j2 k
10个半年 解答问题# r0 `. @' ?& P. V" {2 |/ W
20个半年 自我否定7 g% Z3 o3 ^: ?" R. l8 P6 h1 r
若干个半年 。。。
夫君子之行,静以修身,俭以养德
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