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企业文化建设--落地为王!

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中人网雪山杯(2003-2010) 博客达人

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发表于 2010-12-3 22:26:46 |只看该作者 |正序浏览
企业文化看起来很虚,但却是很实的,因为它要通过具体行为或方式体现出来!如何让你的企业文化深入人心,体现在员工行为上,是值得我们每位HR或企业文化建设者思考的问题!在此希望邀请更多的专业同仁共同探讨!) L& j  w4 y  G

) n5 v) L& b  v3 `6 q
人生路上,做最好的自己!

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发表于 2010-12-23 14:19:46 |只看该作者
将心比心,将心比薪!
你可以更新微博, 让好友们知道你在做什么...
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中人网雪山杯(2003-2010) 博客达人

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发表于 2010-12-20 21:10:04 |只看该作者
回复 9楼 lgrlw0007 的帖子+ ~  f( G0 ~+ A$ N3 h

# S8 i) O& L4 h5 f3 y$ s7 L: P8 W" N
    是的,说得很对!但真正要想落地,需要很多的思考与实践!
人生路上,做最好的自己!
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发表于 2010-12-20 21:09:09 |只看该作者
其我觉得真正地让文化落地,作为企业来讲,不能太功利,而要在实际工作中实实在地去关注员工、尊重员工,让员工觉得文化不是公司的治理手段,而是公司与个人发展的前提。
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发表于 2010-12-14 11:25:05 |只看该作者
什么叫企业文化:企业文化就是企业真正信奉并付诸实践的价值理念。关键在付诸实践。
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myctt    

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发表于 2010-12-13 15:13:32 |只看该作者
企业文化有效落地,从价值观转换开始!
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myctt    

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发表于 2010-12-13 15:10:30 |只看该作者
价值管理  文化立企
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myctt    

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发表于 2010-12-13 15:06:57 |只看该作者
文化落地:
% f# z# {: E, H一、领导者的行为应该始终与组织的愿景、使命、价值观以及行为保持一致,树立榜样,做到“言行一致”4 P# ?6 M* R+ `5 A8 ?
二、组织的愿景、使命、价值观以及支撑行为应该影响到所有决策过程。5 _9 R3 d" ^- I7 [0 K4 K* ?: j2 w
三、为获得持续的高绩效,必须通过衡量个人和组织的成因绩效指标来对组织文化进行全面的监测。0 L1 G! N2 {) T! H+ l- T$ |8 G
所以企业文化如何落地,遵循这三条,首先明确企业的愿景、使命、价值观吧!
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myctt    

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发表于 2010-12-13 15:01:59 |只看该作者
我现在还不能发帖啊
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发表于 2010-12-7 21:59:59 |只看该作者
通过我的工作实践,我总结出做文化的三个阶段、四个层面、五个关键
人生路上,做最好的自己!
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