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[讨论] 新出炉的绩效考核办法,欢迎大家点评

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楼主
发表于 2010-12-9 14:32:10 |只看该作者 |正序浏览
处女作。见笑。见截图。请各位点评,指点.
& ]! n) T1 p3 h& ?4 F& W$ {7 h
+ j" z. S7 o" n3 c$ H" l% G9 S背景说明:$ X  Q) I, u6 G" R- m" v- |1 q
网络公司编辑部人员6名,职业技能急待提升,主管希望通过绩效考核,让成员清楚了解自己需要提升的方面和着力点,最终起到提升工作绩效的目的。5 _# x. `" E+ I: o+ u

$ x1 f5 Y7 u0 ]: K# M2 t% @PART.1
& ]$ E7 m1 q4 A. I& h! O, I5 C0 p
; }4 w4 }) w3 C( e  q4 I2 n8 N3 x! B& f; d9 Z4 m( c
本帖最后由 伽南香 于 2010-12-9 14:39 编辑 " m' @7 Y2 p0 e+ A

6 p- B/ z, i- ]1 W* Z6 W* M2 ? 本帖最后由 伽南香 于 2010-12-9 14:39 编辑 " \4 w3 B6 \& {! s6 L' ]
. R1 m6 D( k: G  g# n4 s
+ L7 n  P) W) G6 Y$ r8 }
本帖最后由 伽南香 于 2010-12-9 14:45 编辑
9 d! i% B4 R- P) i: ?4 ~9 y0 i3 \. Q: H5 O

' w+ J* Y! l6 ^( A8 Y* P 本帖最后由 伽南香 于 2010-12-9 14:49 编辑
. L, k! I8 E1 e$ }2 W# L$ H
7 r+ p. N! z' Z5 X: ~1 R 本帖最后由 viviangemini 于 2010-12-9 16:01 编辑
- k0 q& v+ d+ m6 X; m3 u) k6 w" R2 h' ]' u* O' o% ]

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发表于 2011-1-22 22:41:55 |只看该作者
LZ辛苦了,要是图片再清晰些就更好了
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发表于 2010-12-13 15:43:25 |只看该作者
恕我直言:此考核表中无量化标准,都是根据考核者凭借印象得分,无量化依据。(想想如果一个员工业绩很优秀,结果考评前一天出现差错,这个时候考核官打分必然会出现偏差)
/ b. V& R/ D0 ~9 v业绩考核主要是用量化指标进行量化考核,设定游戏规则考核,违反游戏规则被扣分。
% U( ]8 g1 w1 N* I: A: n; @* V6 I当然为了提高员工对考核的认识并提升员工的积极性,也可设定加分项( o, l! z9 n5 n5 o
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发表于 2010-12-11 15:13:10 |只看该作者
值得鼓励!但是现在都在提倡量化性标准。应该把上月的工作计划和本月工作总结结合起来。
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发表于 2010-12-11 13:59:51 |只看该作者
不错 不错 能够把标准在量化 就更好操作了、
% j+ Q$ b% a. `" c* ~yayajia 发表于 2010-12-11 12:57

: }  T' c+ @: Q: z( c
* W9 e/ b0 s" u3 @0 Y  M9 g" S$ j标准量化最好能够明确,否则评分只能凭印象了。
. m0 i* A, }3 _/ m: S/ N/ v1 t, X
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发表于 2010-12-11 13:31:39 |只看该作者
原创,尤其又是处女做,更要支持
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发表于 2010-12-11 12:57:49 |只看该作者
不错 不错 能够把标准在量化 就更好操作了、
2011最给力,智者不是懂知识而是运用知识
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发表于 2010-12-9 20:39:43 |只看该作者
真的不错!!!
" p1 S+ R0 e# d; X6 d7 p0 ~! W为楼主加油!!!

点评

伽南香  谢谢!欢迎有更多的筒子给指正,点评。  发表于 2010-12-10 14:45  回复
即使得不到鲜花和掌声也要勇敢的走上舞台,这样生活才会精彩!!
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发表于 2010-12-9 16:09:18 |只看该作者
呃,楼主,图片看不清楚,可以把文字贴出来吗

点评

伽南香  鼠标点击图片,可以放大的。  发表于 2010-12-9 18:27  回复
I am the bone of my sword。Steel is my body,and fire is my blood。I have created over a thousand blades。Unknown to Death。Nor known to Life。
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   来顶下,还是挺好的  
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